当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》彭博华 博士、教授:资本运作 (课程编号:10012828)

资本运作

 

《资本运作》课程大纲

《资本运作》课程大纲
教学大纲
• 1.解剖企业创造财富、进行竞争的商务要素。
• 2.企业在市场竞争中经常采取的资本运作模式,以及竞争优势的来源。
• 3. 企业在市场竞争中经常采取的资本运作竞争手段。

• 教学方法:1.案例教学 2.小组讨论。
• 时间和日期:4天

• (第一天上午)
• 一、绪论
• 1. 引言
• 课程内容和简介 资本运作的魅力
• 案例1:光运、化明和亨达公司•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(1)
• 思考题:分析把三家公司“合并”后产生效益的源泉
• 2.商务整体方案
• 案例分析:耐克在中国
• (第一天下午)
• 二、融资与战略
• 3.股权融资
• 案例分析:善美公司
• 4. 债务融资
• 案例2:默多克的债务危机•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(4)
• 5.IPO
• 案例3:高盛IPO决策••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(6)
• (第二天上午)
• 三、投资与战略
• 6.股权投资与投资风险
• 案例4:对话:俄罗斯••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(9)
• 思考题:你是否认为里奇应该签署C1-1所示的意向书?
• 案例5.中美合资南京艾欧史密斯热水器有限公司••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(11)
• 思考题:合资企业中存在什么样的风险?在选择合资经营的合作伙伴时应该注意哪些事宜?你是否认为,艾欧史密斯在合资经营中已经失败?玉环公司呢?
• 7.直接投资
• 案例6:欧洲迪斯尼••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(13)
• 思考题:迪斯尼应该以什么方式进入欧洲?
• (第二天下午)
• 四、内部整合与资本运作
• 8.多元化
• 案例7:朝日公司•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(16)
• 思考题:朝日公司在音乐剧上投资发展的潜力多大?
• 9. 公司分拆
• 案例8:联想分拆••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(20)
• 思考题:联想应该分拆吗?
• (第三天上午)
• 五、外部整合与扩展
• 10.期权与衍生证券
• 案例分析:卖当劳的秘密
• 11.业务扩展并购
• 案例9:IBM并购莲花••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(23)
• 案例10:联想国际化挑战•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(24)
• (第三天下午)
• 12.恶意并购与杠杆收购
• 案例11:固特异公司•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(26)
• 思考题:是否应该继续收购固特异?
• 13.并购重组与整合
• 案例12:环球股份有限公司••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(29)
• 思考题:环球股份实业有限公司的全球战略和产业战略、地区战略是什么?
• 14.金融市场整合
• 案例分析:华润集团的资本运作
• (第四天上午)
• 六、行业整合战略
• 15. 市场竞争
• 案例13.飞利浦在中国••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(35)
• 思考题:假定你是一个被飞利浦起诉的中国企业的老总,你是否去欧洲应诉?
• 16. 产业基金
• 案例14:新加坡腾飞有限公司••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(39)
• (第四天下午)
• 17.期货与衍生证券
• 案例15:恩荣开发公司••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(46)
• 思考题:你是否认为恩荣开发公司应该放弃达波尔项目而寻求赔偿?
• 18.产业整合与总结
• 案例16:通用电气能再现奇迹吗?••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••(50)
• 思考题:你是否认为应该拆分通用电气?

《资本运作》培训目标

在诸多生产力要素中,本课程主要考虑资本要素,通过金融财务工具来设计企业的商务模式和战略,从而实现企业的目标。如下图所示:略
因此本课程不是财务、金融类的课程,而是利用财务、金融手段作为工具,实施企业战略、实现商务目标的企业经营课程。通过对著名企业的案例分析,剖析企业资本运作的基本原理和竞争奥秘,使学员掌握常见资本运作的模式以及实现方式,将有效的资本运作竞争方法在培训课堂中演示出来。

培训师介绍

彭博华 博士、教授

国内知名的商业教育和管理培训资深专家,近二十多年的管理培训经验,教授学员逾6000人,国际公认的商业谈判首席专家,MBA/IMBA战略与营销主讲教授。

主要讲授课程:国际竞争战略、哈佛经理商务谈判、战略管理、公司管理创新、人力资源管理、(国际贸易、品牌管理、企业文化、国际管理、资本运作、跨国经营、市场营销)。

彭博华 博士熟悉国际MBA管理教育体系,清华大学经管学院获博士学位,曾三次出国学习国际商业管理,曾在哈佛商学院学习现代管理、在美国MIT进修国际化管理以及在阿尔斯特大学进修欧洲工商管理。

必宜华(BEC)首席顾问兼董事,北京志毅雅典、北京夏繁乐董事(曾),北京恒福利高级顾问(曾),国际工商管理教研组主任(曾),国际工商管理硕士项目(IMBA)主任(曾),中国系统工程学会青年工作委员会理事,中国自动化学会经济与管理专业委员会委员,北京航空航天大学学术委员会委员兼副秘书长(曾),北京航空航天大学管理学院、副教授、决策科学研究室主任(曾),黄河科技大学 终身教授。

彭博华 博士以其幽默的语言、智慧的教授,赢得了大家的钦佩。曾有多家机构特邀彭博士进行授课,如:
清华大学继续教育学院、北京大学、北京理工大学、对外经济贸易大学;
清华经理人训练中心主讲教师;
英国威尔士大学MBA主讲教师;
美国南哥伦比亚大学MBA讲师;
美国克劳士比学院资深顾问;
两家世界500强企业中国区高级顾问;
中华培训网、中国培训师大联盟、易创培训网、博锐管理网、慧聪网、中华企管网等讲师顾问;

逾十个行业讲授战略管理、市场营销、商务谈判以及竞争战略课程,服务客户逾百家,如:
NOKIA(中国) 赛特集团 华远地产 沈阳飞机制造、中国人保集团、上海泰诺(挪威) 、东方高盛、中国农业银行、中海油集团、美国汉德公司、无锡卫生局、广东发展银行、中国联通、首创集团、北京恒福利、北京建工集团等。

彭教授为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告,同时也作为一位优秀的培训老师,将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。与其他老师的区别是:彭教授并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述,更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上,为学员提供思考和解决问题的帮助。

彭教授多年来作为企业管理专家,具有12年的企业管理培训经验,5年的企业管理经验和8年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作、跨国公司经营方式、企业组织及内部管理体系、企业员工激励与职业生涯设计、企业培训方案设计、企业人力资源管理,特别在商务谈判、国际化竞争与管理、企业竞争战略、国际贸易等领域有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、房地产、医药等行业。

《资本运作》所属分类
《资本运作》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《资本运作》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×