当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》易书波:管理沟通智慧研修班 (课程编号:100128255)

管理沟通智慧研修班

 

《管理沟通智慧研修班》培训目标

在一个既互联互通,又竞争博弈的商业世界,沟通无处不在! 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通,而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通,成本越来越大,效率越来越低,问题越来越多——
您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为经常陷入文山会海之中,会而不议议而不决,造成一些无效沟通,无法摆脱而苦苦挣扎?您是否经常看到有些人为一些小事推委扯皮沟通不力,造成内耗?您是否为沟通中无法把握主动权,被迫一让再让而无奈?如何找到最为适合、最为有效的沟通 “通道”? 如何彻底解开组织沟通的死结,谋求共赢?为此,中华演讲网特开设“管理沟通艺术研修班”,由中国第一演讲教练、沟通专家易书波老师倾情相授数十年的实战经验,激情演绎最实用、最全面、最有效的策略与技巧,助您突破发展瓶颈,提升工作绩效、成就事业人生的光荣与梦想!

《管理沟通智慧研修班》课程大纲

【课程内容】
1、沟通存在的障碍分析与克服策略
2、沟通的三心法则与巧用赞美艺术十四大模式
3、有效预防、处理争执与冲突的要点与方法
4、如何与不同性格、不同风格的人有效沟通
5、如何获得上级的赏识、下级的支持、同事的配合
6、如何跨越部门沟通障碍,重建组织沟通的通天塔
7、掌握激励下属动力的9大法门
8、如何与不同客户建立亲和力信任感与感情账户
9、掌握客户沟通关键点,洞察客户心理,了解价值观
10、学习说服的策略与达成合作锁定成交的七大武器

【培训特色】
案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;
分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;
情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;

【课程回报】
以上课程可以让您:
解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难的问题,创造沟通型组织文化;
学会观察人、激励人、影响人,解决选人、育人,留人、用人难的问题
学会如何与客户沟通,掌握快速成交的秘笈
学会如何与家人有效沟通、突破人生与家庭的危机
学会如何与公众或社会沟通,更好地展示形象、获得支持
学会自我心态分析调整,开发自身潜能,全面提升自身能力

培训师介绍

易书波

美国TTT国际职业培训师、清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班主讲专家、中国演讲与口才协会副秘书长。

他全国巡回演讲数百场,培训过数万名公司职员、主管、经理人、企业家、院长、局长、行长、厅长、人大代表、全国劳模、两院院士等人员,深受学员的一致好评!也为西门子、微软、奥康、蒙牛、中国移动、工商银行、中石化等500家企事单位做过培训。接受过《北京人民广播电台》、《香港财经报》、《新加坡广播电台》、《金融时报》、《全球商业经典》等数十家媒体的专访,被评为“中国十大金口才”、“中国十大培训师”等称号。出版发行有《中层沟通技巧》、《精彩演讲特训营》、《领导演讲智慧》等畅销书籍光盘。

【培训特色】
案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;
分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;
情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;
【课程回报】
以上课程可以让您:
解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难的问题,创造沟通型组织文化;
学会观察人、激励人、影响人,解决选人、育人,留人、用人难的问题
学会如何与客户沟通,掌握快速成交的秘笈
学会如何与家人有效沟通、突破人生与家庭的危机
学会如何与公众或社会沟通,更好地展示形象、获得支持
学会自我心态分析调整,开发自身潜能,全面提升自身能力

《管理沟通智慧研修班》培训对象

1、企业家、高层管理者、部门经理主管以及金领、白领
2、国家机关事业单位各级管理阶层
3、有志于打通晋升渠道,提高管理绩效的其他人士。

《管理沟通智慧研修班》所属分类
《管理沟通智慧研修班》所属专题
《管理沟通智慧研修班》关键词
管理沟通、
《管理沟通智慧研修班》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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