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利用Project进行项目管理

 

《利用Project进行项目管理》课程大纲

利用Project进行项目管理
随着业务的扩大,项目管理在公司日常运作中会占有越来越重要的位置。通过用Project来制定项目计划,并跟踪项目运行,制作项目报告,可以很好的帮助企业完成项目的范围管理,成本管理,时间管理等多方面的工作。
本课程在教师指导下进行,共需要6-12小时。
您的收获
完成本课程后,您将学到:
 如何用Project方便快速的制定项目计划
 如何在Project中合理的进行资源分配,并调整资源冲突
 如何在Project中使用比较基准,跟踪并监控项目进程
 如何在Project中方便的生成项目报告
 用Project Server协同团队工作
 Project和Office中其他软件的协同

课程目录
第一章: 基本知识
目的: 掌握Project软件的定位。
 项目管理基础
 Project 2003介绍

第二章: 制定项目计划
目的: 掌握项目计划制定方法,掌握项目计划制定时的相关设置。
 项目日历的定制
 工期、工时、任务链接、任务限制等的设定
 资源的添加方法,资源的类型、可用时段、费率等的设定
 任务分配中的固定单位、固定工期、固定工时,资源分配冲突的解决
 自动寻找关键路径,缩短项目工期的方法

第三章: 跟踪项目过程
目的:掌握Project进行项目跟踪的实施方法,掌握比较基准等相关设置。
 比较基准中包含的信息,中期计划和比较基准
 更新进度的可用方法
 显示进度线
 应对项目中的变化

第四章: 报告与分析
目的:了解Project的报表功能和Project的关键报表。
 报告项目信息
 分析项目信息
 将报表通过Outlook直接发送
 将报表导出成不同形式

第五章: 用Project Server协同工作
目的:了解Project Server帮助项目成员沟通的方式
 Project Server概述
 PWA的展示和介绍

第六章: 用Project和其他Office组件的协同
目的:系统了解Project软件和其他软件的可交互功能。
 Project和Outlook
 Project和Excel
 Project和Powerpoint
 Project和Visio
 Project与Windows SharePoint Service的集成

《利用Project进行项目管理》培训目标

提高学员Project工具软件的使用水平,方便项目管理工作的展开。
让学员比较全面的了解Project Server的功能,了解如何使用他协同团队工作。

《利用Project进行项目管理》培训对象

项目团队成员,项目经理,中高层管理人员

培训师介绍

吴永达老师

中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践,亲自管理若干合同额在千万的项目,特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。

主讲课程:
 PMP考前辅导
 软件开发项目管理
 项目管理实战演练
 信息化项目管理实践
 微软Project2003实战案例分析
 项目质量管理

任职经历:
 北京必宜华管理顾问有限公司 特聘高级讲师、顾问;
 北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监;
 北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师;
技术背景:
 6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发项目管理经验;
 3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验;

部分客户:
2008年奥运会组委会监察审计部 、神州数码 、中国计算机租赁有限公司 、SOHU奥运项目部 、李宁 、神华煤制油 、
江苏电信泰州分公司
中国联通伊春分公司
工行数据中心(北京)

近期管理项目:
清华大学网站内容管理系统开发、实施 ,中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施 ,食品行业ERP系统研发、销售、通用企业信息化平台开发,通用电子商务网站平台开发,北京市卫生局社区卫生服务综合管理信息系统咨询、监理,北京市药监局网上审批系统咨询、监理,北京市东城区卫生系统信息化建设咨询、监理,澳利达(药业)集团企业信息化建设整体咨询,禾丰牧业股份有限公司网络建设及综合管理信息系统工程监理,北京市卫生局电子政务视频会议系统集成项目监理,北京市劳动教养局工作管理局信息化建设工程监理,北京市朝阳区卫生系统信息化建设(共3期)咨询、监理,北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询,大唐环境工程公司企业信息化建设规划咨询,北京市西城区卫生系统信息化建设咨询,2008奥组委IT评估项目咨询 等。

讲师特色:
吴老师具有多年从事软件项目管理经验,曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。
吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目,为其提供项目管理、咨询、监理服务,他密切关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比,吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;吴老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。
吴老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深入企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析,通过走访高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求;所采用案例符合企业及单位实际情况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。
联系方式:
联系人:王助理
E-mail:wydpmp@gmail.com
主页:http://wydpmp.china-training.com
电话:010-81959825
手机:13671222522
传真:010-62321242
QQ:250299085
MSN:assistant-wang@hotmail.com

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