当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》董栗序:创新领导力――影响企业发展的核心力量 (课程编号:100127814)

创新领导力――影响企业发展的核心力量

 

课程大纲

创新已经成为中国的企业战略主题,但是真正将创新落到实处,还需要巨大的努力,而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施,需要领导者培养创新领导力,然后带领大家实施创新发展的战略。
“今天不具备创新领导力,明天将会被淘汰”。
“具备创新领导力才会有最大最快的发展”。



引言:比尔•盖茨的失误
第一单元:为什么要具有创新领导力
今天不主动创新,明天等着被淘汰
领导力对企业的发展至关重要
创新是企业发展的唯一途径
创新的关键在于领导力
第二单元:什么是创新领导力
管理VS领导
创新领导力的实质
领导风格自我剖析
领导要做的三件事
创新领导力的八大修炼
测试:你的领导力技能
第三单元:创新领导力的五原则
1. 认识矛盾焦点,明确推动企业发展的关键力量:
2. 明确的理念与目标
3. 进取的激情与乐观的态度
4. 创新的系统实施与组织执行
3M:给员工自由的创新时间与空间
重奖成功创新,轻罚失败
建立并维护“导师”或者“顾问”制
强化系统创新,提升创新资源的整合效益
5. 危机形势中的创新领导力
案例:艾柯卡与克莱斯勒公司崛起
第四单元:如何打造创新领导力
1. 成为一个永远与时俱进的领导
三种态度,三种结果
否定自己,才能更好的成就自己
最难舍的最应舍
2. 掌握有效的创新方法
打破思维定势
重新界定问题
智力激励法
列举法
奥斯本检核表法
六顶思考帽法
3. 让创新成为组织的核心文化
“没有机制创新,一切创新都是散金碎银”
打造创新的企业文化
4. 领导创新的七大步骤
工具:领导力发展计划

创造与改变现状的重担往往落在少数人身上。在需要创新的今天,需要具有创新领导力的人,来承担重任,推动创新的发展与应用。
课程形式:
讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。

培训目标

1. 理解管理中创新的意义并提升个人创新领导力
2. 激发管理者的内在动力,提升其实际管理能力与绩效影响力,实现绩效目标
3. 解读领导力的创新技巧与策略
4. 创造卓越服务的企业文化,鼓励员工主动性行为及业务创新
5. 学以致用,以行动学习的方式检验学习效果、处理亟待解决的问题

培训对象

企业中高层领导

培训师介绍

董栗序

董栗序

资深企管顾问,实战型培训专家

《情境领导®II》美国版权课认证讲师

日本产业训练协会MTP认证讲师(No.101)

管理畅销书《决战中层》作者

第五届中国企业教育百强培训师

美国加州工学院客座教授

复旦、上海交大、同济大学特聘讲师

上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师

博锐管理在线等专栏作者


【从业经验】

1969年出生。曾就读于青岛科技大学、南开大学

涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。

曾任:

台湾瑞圣实业(深圳)副总

黑马广告公司总经理

上海派恩公司总经理



服务过的客户有:

家电、商业、家居:日立海立(日本)、神舟数码、海信惠尔浦(合资)、红星美凯龙、永乐电器、上海华联、上海人民电器、南京五星电器、青岛科昂集团、泰州一百、芜湖新百大厦、广州索菲亚家居、厦门喜盈门家具、浙江喜盈门、浙江德力西、浙江西子富沃德、浙江柒泉工贸; 

高科技、IT、互联网:Amlogic(美国)、北京金马甲、携程网、同程网、金斯瑞生物科技(美国)、博雷控制系统(美国)、上海齐家网科技股份、上海巨人网络公司、上海金陵电子股份、上海航空机电股份、上海景格汽车科技、江苏恒科新材料、上海艾泰科技、南京莱斯信息科技公司、上海输血技术公司、上海恒展投资管理公司; 

研究所:中国航天科技集团(800所、805所)、中国电子科技集团32所、中国船舶工业集团708所、上海航天技术研究院、上海电器研究所集团、昆山工业设计研究院、南京28所、河南豫北水利勘测设计院、上海神舟能源; 

物流:大新华物流集团、天地华宇物流集团、中铁物流、中国一汽国际物流有限公司、仪征化纤物流集团、杭州农副物流集团开发区管委会、江苏盐阜运输集团、江苏泰兴汽运; 

服务及其它:上海世纪出版集团、上海申通集团、第一财经、台湾同林仪器、浅深集团、Betterway、上海益民集团、江西泰豪集团、江苏幸福蓝海集团、立信会计师事务所、福建仁建集团、中华恐龙园、重庆巴奴、南京苏舜工贸集团、广东景兴卫生制品公司、上海盈港经济城、苏州高新园区有限公司、宁波人才金港等。

高校:复旦、上海交大(昂立学院、海外教育学院、继续教育学院)、同济大学、华东师大教育培训中心、上海财经大学MBA学院、上海协进管理学院、南京大学商学院EMBA、中南财经政法大学EMBA、浙江大学(管理学院EDP高管研修中心、企业研究中心、继续教育学院)、河海大学商学院、上海开放大学、浙大宁波理工学院、宁波经理学院、青岛科技大学经管学院MBA、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院;

政府:河南省委组织部(二期)、苏州高新区人力资源开发公司、郑州市金水区政府、平顶山公用事业管理局、芜湖组织部经委(二期)、芜湖镜湖区委(二期)、柳州中小企业局、辽宁本溪经济技术开发区、南通市委组织部、上海铁路局、南京中山陵园管理局、苏州大讲坛(二期)、江苏中小企业管理局、泰州经信局、宁波经济技术开发区控股、宁波鄞州区人事局、吴江经济技术开发区、宁波慈溪教育局 


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