共赢领导力

《共赢领导力》课程大纲

组织要产生真正的变革，从本质上改变经营模式和经营效率，需要领导发挥作用，提出创造性的变化前瞻，并随时激励下属充满激情地为之奋斗，释放自己的所有潜能。
----- 哈怫商学院 约翰科特



第一单元：领导行为效果分析
企业调查，员工心中的领导 破冰：转变观念
下属对于错劣领导的负面反应
从历任领导那里吸取教训
---- 培养下属，果真要“留一手”吗？
---- 领导者，你为什么不能授权？
---- 你不能单独完成任务！
---- 下属是蠢人？还是资源？
---- 领导者头顶蓝天，脚踩大地。
---- 领导者你何时兑现承诺？
欧美、日本及中国企业的有效领导观 问题研讨：好领导的特征
领导的绩效从哪儿来？
第二单元：领导形形色色的下属
诊断员工发展的四个层次 练习：诊断员工的发展层次
---- 影响员工成熟度的两个因素
---- 员工发展的四个层次分析
如何改进我们的领导风格？ 问题测试：领导风格的自我测试
弹性使用四种不同的领导方式
---- 领导者的两种行为 讲师点评：你的领导风格的优缺点
---- 四种不同的领导方式
---- 对不同的人运用不同的领导方式 案例分析：领导方式应用
对相同的人运用不同的领导方式
---- 领导与下属建立伙伴关系
第三单元：新型领导的角色和技能
如何提升员工的技能---教练技巧
---- 教练下属是水落石出，还是水涨船高？
---- 让下属称呼你为“教练”！
---- 营造教练得氛围和环境
---- 案例学习：鹰的培训课程
---- 教练四步骤 角色演练：做一个教练
---- 员工成长的层次
如何提升员工的士气---激励技巧
---- 员工们怎么了？
---- 激励的循环图 问卷调查：员工工作动机
---- 激励的三种类型
激励方法10例
---- 激励策略
领导者要学会放风筝---授权技巧
---- 什么是授权？ 问题研讨：不授权的理由
---- 授权的标准化步骤 及授权的好处
---- 哪些工作应该/不能授权
---- 量其能，授其权
---- 授权中的沟通
---- 授权后的追踪

《共赢领导力》培训目标

1. 操作性 领导技能是动手能力、实战能力，领导力训练聚焦于领导的实际操作价值。
2. 改变行为 对企业来说，不能带来领导行为的改变，从而提升绩效的训练是没有任何意义的，本训练将职业经理的领导技能设计成一个个的能力点，使经理人通过抓能力点而达到改变旧行为，建立新行为的目的。
3. 中外融合 本训练的理念和方法来自于知名国际企业，同时又与中国企业管理背景融合。

《共赢领导力》培训对象

企业总经理、人力资源部经理、中高层领导等

培训师介绍

董栗序

资深企管顾问，实战型培训专家

《情境领导®II》美国版权课认证讲师

日本产业训练协会MTP认证讲师（No.101）

管理畅销书《决战中层》作者

第五届中国企业教育百强培训师

美国加州工学院客座教授

复旦、上海交大、同济大学特聘讲师

上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师

博锐管理在线等专栏作者

【从业经验】

1969年出生。曾就读于青岛科技大学、南开大学

涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。

曾任：

台湾瑞圣实业（深圳）副总

黑马广告公司总经理

上海派恩公司总经理

服务过的客户有：

家电、商业、家居：日立海立（日本）、神舟数码、海信惠尔浦（合资）、红星美凯龙、永乐电器、上海华联、上海人民电器、南京五星电器、青岛科昂集团、泰州一百、芜湖新百大厦、广州索菲亚家居、厦门喜盈门家具、浙江喜盈门、浙江德力西、浙江西子富沃德、浙江柒泉工贸； 

高科技、IT、互联网：Amlogic（美国）、北京金马甲、携程网、同程网、金斯瑞生物科技（美国）、博雷控制系统（美国）、上海齐家网科技股份、上海巨人网络公司、上海金陵电子股份、上海航空机电股份、上海景格汽车科技、江苏恒科新材料、上海艾泰科技、南京莱斯信息科技公司、上海输血技术公司、上海恒展投资管理公司； 

研究所：中国航天科技集团（800所、805所）、中国电子科技集团32所、中国船舶工业集团708所、上海航天技术研究院、上海电器研究所集团、昆山工业设计研究院、南京28所、河南豫北水利勘测设计院、上海神舟能源； 

物流：大新华物流集团、天地华宇物流集团、中铁物流、中国一汽国际物流有限公司、仪征化纤物流集团、杭州农副物流集团开发区管委会、江苏盐阜运输集团、江苏泰兴汽运； 

服务及其它：上海世纪出版集团、上海申通集团、第一财经、台湾同林仪器、浅深集团、Betterway、上海益民集团、江西泰豪集团、江苏幸福蓝海集团、立信会计师事务所、福建仁建集团、中华恐龙园、重庆巴奴、南京苏舜工贸集团、广东景兴卫生制品公司、上海盈港经济城、苏州高新园区有限公司、宁波人才金港等。

高校：复旦、上海交大（昂立学院、海外教育学院、继续教育学院）、同济大学、华东师大教育培训中心、上海财经大学MBA学院、上海协进管理学院、南京大学商学院EMBA、中南财经政法大学EMBA、浙江大学（管理学院EDP高管研修中心、企业研究中心、继续教育学院）、河海大学商学院、上海开放大学、浙大宁波理工学院、宁波经理学院、青岛科技大学经管学院MBA、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院；

政府：河南省委组织部（二期）、苏州高新区人力资源开发公司、郑州市金水区政府、平顶山公用事业管理局、芜湖组织部经委（二期）、芜湖镜湖区委（二期）、柳州中小企业局、辽宁本溪经济技术开发区、南通市委组织部、上海铁路局、南京中山陵园管理局、苏州大讲坛（二期）、江苏中小企业管理局、泰州经信局、宁波经济技术开发区控股、宁波鄞州区人事局、吴江经济技术开发区、宁波慈溪教育局 

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