当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》董栗序:创新领导力――影响企业发展的核心力量 (课程编号:100127798)

创新领导力――影响企业发展的核心力量

 

课程大纲

创新已经成为中国的企业战略主题,但是真正将创新落到实处,还需要巨大的努力,而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施,需要领导者培养创新领导力,然后带领大家实施创新发展的战略。
“今天不具备创新领导力,明天将会被淘汰”。
“具备创新领导力才会有最大最快的发展”。



引言:比尔•盖茨的失误
第一单元:为什么要具有创新领导力
今天不主动创新,明天等着被淘汰
领导力对企业的发展至关重要
创新是企业发展的唯一途径
创新的关键在于领导力
第二单元:什么是创新领导力
管理VS领导
创新领导力的实质
领导风格自我剖析
领导要做的三件事
创新领导力的八大修炼
测试:你的领导力技能
第三单元:创新领导力的五原则
1. 认识矛盾焦点,明确推动企业发展的关键力量:
2. 明确的理念与目标
3. 进取的激情与乐观的态度
4. 创新的系统实施与组织执行
3M:给员工自由的创新时间与空间
重奖成功创新,轻罚失败
建立并维护“导师”或者“顾问”制
强化系统创新,提升创新资源的整合效益
5. 危机形势中的创新领导力
案例:艾柯卡与克莱斯勒公司崛起
第四单元:如何打造创新领导力
1. 成为一个永远与时俱进的领导
三种态度,三种结果
否定自己,才能更好的成就自己
最难舍的最应舍
2. 掌握有效的创新方法
打破思维定势
重新界定问题
智力激励法
列举法
奥斯本检核表法
六顶思考帽法
3. 让创新成为组织的核心文化
“没有机制创新,一切创新都是散金碎银”
打造创新的企业文化
4. 领导创新的七大步骤
工具:领导力发展计划

创造与改变现状的重担往往落在少数人身上。在需要创新的今天,需要具有创新领导力的人,来承担重任,推动创新的发展与应用。

培训目标

1. 理解管理中创新的意义并提升个人创新领导力
2. 激发管理者的内在动力,提升其实际管理能力与绩效影响力,实现绩效目标
3. 解读领导力的创新技巧与策略
4. 创造卓越服务的企业文化,鼓励员工主动性行为及业务创新
5. 学以致用,以行动学习的方式检验学习效果、处理亟待解决的问题

培训对象

企业中高层领导

培训师介绍

董栗序

董栗序
专业资格及教育背景:
青岛科技大学;
南开大学;
资深企管顾问,实战型培训专家;
博锐管理在线等专栏作者;
苏州大讲坛演讲嘉宾。

主要从业经验:
 董先生是一位非常资深的职业经理和企管顾问,拥有18年实战经验,涉及生产制造业、广告业、服务业、房地产、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。
 工作经历:历任黄河轮胎工程师,深圳台资瑞圣塑胶高管,香港远东集团深圳公司高管,某知名管理咨询公司副总,黑马广告公司董事长总经理,上海派恩企业管理咨询公司总经理,上海卓弈企业管理咨询公司合伙人。

主要培训特色:
董先生先后为上百家企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,实战经验丰富,思路清晰,课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,案例丰富,能与学员现场进行充分的互动,课程和实践结合紧密,课程实用、实效性强,极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、销售与市场、广告大观、人力资源管理、光彩、现代班组、现代商业银行、现代物流报等各类媒体发表管理文章三十余万字,业界口碑良好。
服务过的客户有:中国联通、中国网通、中国移动、中国石油、盛大网络、永乐电器、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国船舶工业集团、中国邮政储蓄银行、LG集团(韩国)、格兰富(丹麦)、博雷控制系统(美国)、海沃机械(荷兰)、北京中维地产股份、复旦复泰教育培训中心、上海外高桥造船厂、上海电信有限公司、华东师大教育培训中心、上海财经大学、上海铁路局、上海航空机电股份、上海航天技术研究院、上海长城宽带服务公司、上海景格汽车科技、上海华联超市、上海新月浦房地产集团、北京时代光华、北京中维地产股份、中国培训师沙龙、上海盈港经济城、派辅蒙、上海康达信管理顾问、基望斯管理咨询(日本)、上海桥智管理咨询、拓优管理顾问公司、中旅、立信会计师事务所、苏州大讲坛、中联重工、重庆巴奴、北京口福居连锁、山东万博科技股份、河南省委组织部、郑州市金水区政府、名门地产(河南)、大连北方智业、河南永煤集团、安徽时代光华、安徽皖北煤电集团、安徽一天电气、芜湖组织部经委、芜湖镜湖区政府、芜湖新百大厦、浙江电信培训中心、南通市委组织部、南京德文房地产、浙江西子富沃德、杭州农副物流集团、扬州时代康达、仪征化纤物流集团等。
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