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高效会议管理技巧

 

《高效会议管理技巧》课程大纲

提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化,是领导者们推动企业效率的重要课题,他们急切需要有效的“会议管理”。
有效会议管理,是有用的管理工具:它能达成高效沟通意见,做出好的决议,使执行者认同,共同努力达成企业战略目标,它的重要性,呈现在行动管理、技术管理及目标管理之上。
《高效会议管理技巧》一课,从培养出色会议主持人出发,统筹会议全局,分析议题轻重,有的放矢分派时间,并巧用会议管理工具,使会议有效进行,最终达成企业会议的目的。

第一单元:为何要举办会议?
会议的种类
会议的功能
无效率会议的典范
会议的必要性
会议效率不高的原因及解决方案
第二单元:会议准备
评估会议需求
决定与会人员
分发议程
会议后勤管理
会议准备的内容
主持人如何做会议准备
第三单元:会议的过程管理
成功会议的五种策略
主持人的会议管理技巧
简介议程
鼓励参与
解决冲突
提供回馈
总结,结束会议
会后追踪
第四单元:行动计划
会议准备的行动计划
会议控制的行动计划
第五单元:会议金字塔
战略类会议
运营类会议
标准化例会
会议体系设计
如何提高会议效率
附:各类会议表格工具
课程形式:
讲师讲授、小组研讨分享、体验式活动、案例实做、录影带教学、实际演练。

《高效会议管理技巧》培训目标

1. 了解会议的种类与功能
2. 掌握会议进行前应进行的准备工作,运用议程撰写技巧,明确会议目标及内容
3. 掌握会议的步骤,运用鼓励参与的技巧,确保与会者的充分参与
4. 运用冲突解决的技巧,化解会议过程中的冲突,使会议顺利进行
5. 运用会议纪要记录和追踪会议结论

《高效会议管理技巧》培训对象

企业公司内部需要经常通过会议进行沟通、问题解决以及决策制定的人员。

培训师介绍

董栗序

董栗序
专业资格及教育背景:
青岛科技大学;
南开大学;
资深企管顾问,实战型培训专家;
博锐管理在线等专栏作者;
苏州大讲坛演讲嘉宾。

主要从业经验:
 董先生是一位非常资深的职业经理和企管顾问,拥有18年实战经验,涉及生产制造业、广告业、服务业、房地产、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。
 工作经历:历任黄河轮胎工程师,深圳台资瑞圣塑胶高管,香港远东集团深圳公司高管,某知名管理咨询公司副总,黑马广告公司董事长总经理,上海派恩企业管理咨询公司总经理,上海卓弈企业管理咨询公司合伙人。

主要培训特色:
董先生先后为上百家企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,实战经验丰富,思路清晰,课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,案例丰富,能与学员现场进行充分的互动,课程和实践结合紧密,课程实用、实效性强,极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、销售与市场、广告大观、人力资源管理、光彩、现代班组、现代商业银行、现代物流报等各类媒体发表管理文章三十余万字,业界口碑良好。
服务过的客户有:中国联通、中国网通、中国移动、中国石油、盛大网络、永乐电器、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国船舶工业集团、中国邮政储蓄银行、LG集团(韩国)、格兰富(丹麦)、博雷控制系统(美国)、海沃机械(荷兰)、北京中维地产股份、复旦复泰教育培训中心、上海外高桥造船厂、上海电信有限公司、华东师大教育培训中心、上海财经大学、上海铁路局、上海航空机电股份、上海航天技术研究院、上海长城宽带服务公司、上海景格汽车科技、上海华联超市、上海新月浦房地产集团、北京时代光华、北京中维地产股份、中国培训师沙龙、上海盈港经济城、派辅蒙、上海康达信管理顾问、基望斯管理咨询(日本)、上海桥智管理咨询、拓优管理顾问公司、中旅、立信会计师事务所、苏州大讲坛、中联重工、重庆巴奴、北京口福居连锁、山东万博科技股份、河南省委组织部、郑州市金水区政府、名门地产(河南)、大连北方智业、河南永煤集团、安徽时代光华、安徽皖北煤电集团、安徽一天电气、芜湖组织部经委、芜湖镜湖区政府、芜湖新百大厦、浙江电信培训中心、南通市委组织部、南京德文房地产、浙江西子富沃德、杭州农副物流集团、扬州时代康达、仪征化纤物流集团等。
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