当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》王大勇:采购成本管理与控制策略 (课程编号:100127788)

采购成本管理与控制策略

    

《采购成本管理与控制策略》培训目标

掌握企业采购成本控制的机制设计;建立起企业采购成本内涵的正确认知;掌握企业采购成本的结构与分析方法;掌握企业采购成本削减的具体控制方法与管理工具;提升企业采购管理人员财务的分析与判断能力;改善企业的盈利能力。

《采购成本管理与控制策略》课程大纲

1. 企业采购成本控制中的困惑

目标:对采购成本控制中的现实问题进行梳理;利用结构化的思维方法,分析采购成本中的困惑本质所在。
时间:2 hours

 采购成本中的问题与困惑研讨(互动讨论)
 用结构化的工具探究成本疑难病症的症结所在
 企业的竞争模式与成本目标的差异性
 采购成本目标与关联利益的平衡与冲突
Case & Discussion:
 成本难题分析案列

1. 采购成本的来源与结构化分析

目标:建立对采购成本的正确认知;掌握采购成本的过程视角与结构视角的分析方法。
时间:2 Hours

 采购成本包括哪些内容?
 采购成本与采购价格的差异
 过程分析法:依据采购前、中、后的过程来分析
 比重分析法:依据采购的成本比重方式来分析
Case & Discussion:
 采购成本模型分析案列

1. 采购成本控制的目标与策略选择

目标:理解成本控制的范围和限度;掌握成本目标分析的方法;建立成本控制与采购诸要素的平衡机制,并使之与企业竞争模式相对称。
时间:2 Hours

 采购的QCDS目标平衡模式
 采购成本的目标倒推法
 采购成本分解工具与目标核定
 成本削减的优先权与排序
 成本控制与企业竞争策略的匹配
Case & Discussion:
 采购目标设定分析案列

1. 总拥有成本分析法 (TCO)与全生命周期成本分析法(TLCC)
目标:理解总拥有成本分析法的思路与方法;并学习建立成本分析模型。
时间:2 Hours

 总拥有成本分析法TCO在实践中的应用
 如何计算总拥有成本TCO
 全生命周期成本分析法TLCC在实践中的应用
 如何计算全生命周期成本TLCC
Case & Discussion:
 TCO与TLCC应用分析案列

1. 采购成本削减的方法

目标:掌握采购成本削减的方法与工具。
时间:2Hours

 成本分析模板与价格列表(成本模型)
 盈亏平衡分析法与学习曲线分析法
 VA/VE价值工程分析法
 规格标准政策与集中采购模式
 供应商早期参与ESI与供应商开发与合理化建议
 E-bidding (逆向竞标)/回收利用(recycling )
 供应市场趋势分析与风险对冲机制(期货)

1. 采购谈判策略对成本的影响

目标:掌握采购谈判的策略分析与应用。
时间:2 Hours

 价格谈判的方法与策略
 非价格因素的谈判与利益交换原则
 谈判人员的风格类型与自我评估
 采购谈判中的策略导向与原则
Case & Discussion:
 谈判演练与案例分析

培训师介绍

王大勇

企业能力辅导ACP模式发起人,资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。
现任中国物流与采购联合会,采购与供应链专业委员会,首席顾问。美国供应管理协会ISM(Institute for Supply Management)中国核心专家,注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。加拿大采购管理学会PMAC(Purchasing Management Association of Canada)中国首席培训师,英国皇家采购与供应学会CIPS的中国顾问和主讲培训师。英国皇家物流与运输学会中国顾问和主讲培训师,国际运输与物流协会中国注册会员。 
近十几年来与以下企业有过良好的管理咨询与培训项目合作:GE通用电气、德赛电子、Nokia诺基亚、索尼爱立信、富士康、中兴通讯、中国移动、神州数码、一汽大众、北汽福田、曙光汽车、金杯汽车、通用五菱、VDO西门子、可口可乐、伊利、蒙牛、统一食品、恰恰食品、一致药业、先声药业、惠氏制药、中海油、中海壳牌(SHELL)、燕山石化、新奥燃气、国家核电、紫金矿业、华新水泥、欧普照明、美克家居、中美大都会人寿保险、华润万家连锁超市、家得宝(天津家世界)、中国铁路建筑集团、长安民生物流集团、中国外运股份公司、长春一汽国际物流中心等。

《采购成本管理与控制策略》培训对象

企业采购与供应职能部门的管理人员。

《采购成本管理与控制策略》所属分类
《采购成本管理与控制策略》关键词
采购成本管理、控制策略、
《采购成本管理与控制策略》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

采购成本培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×