当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》李庆远先生:中 层 干 部 管 理 技 能 特 训 (课程编号:1001277)

中 层 干 部 管 理 技 能 特 训

 

《中 层 干 部 管 理 技 能 特 训》培训目标

1、了解企业管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强管理技能
2、养成积极向上的管理观念和心态
3、提高与上司、同级和部属的沟通技巧,提升协作效率,建设高效团队
4、了解高效时间管理的基本方法和技能
5、掌握对部属的激励方法,提高团队绩效

《中 层 干 部 管 理 技 能 特 训》课程大纲

第一部分:管理者正确的观念与心态
¿管理是靠方法还是凭经验?
¿管理方法来自正确的观念和心态
¿中层干部应具备的观念和心态
¿案例研讨:某成功企业管理干部观念、
心态给我们的启示

第二部分:高效管理沟通与协调
¿沟通协调的意义、原则和障碍
¿沟通与协调对建立高效团队的作用
¿高效管理沟通与协调的技能
— 如何与上司沟通、协调
— 如何与同级沟通、协调
— 如何与部属沟通、协调
¿几种常用的高效沟通方式
¿案例研讨:高效沟通与协调
第三部分:高效时间管理
¿时间管理已成为管理者重要的基本技能
¿时间管理的合理运筹
¿时间管理的障碍、如何突破障碍
¿高效时间管理的方法、技能
¿案例研讨:成功的时间管理

第四部分:领导与管理艺术
¿领导与管理的基本技能
¿计划与组织能力
¿培训与发展能力
¿决策与分权能力
¿领导与激励能力
¿案例研讨:领导艺术与管理技能

培训师介绍

李庆远先生

美国纽约州立大学工商管理硕士(MBA),现担任中山大学EMBA班讲师、北京时代光华职业经理人培训中心高级讲师(其课程已由时代光华录制成光盘并公开发行)、广州日报“赢周刊”高级讲师,曾担任多家企业总经理、副总经理、人力资源总监等职务。是一位经验丰富的职业经理人培训导师。

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