《战略与绩效导向性企业文化》课程大纲
课程内容：
战略与绩效导向性企业文化
主讲：金久皓教授
一．企业生态系统进化
1.企业“三个生态流”分析
2.把“三个生态流”技术化、程序化、数字化靠什么引领？
二．何谓企业战略？
1.战略与战术
2.使命、目标、战略、战略计划
3.举例：你的塑身战略
4.小测验：英国航空公司的使命、目标、战略、战略计划
5. 清晰战略的价值
三．何谓绩效 ？
1. 绩效概念阐释
2. 绩效考核和绩效管理
四．企业文化认知与理解
1. 文化释义与文化分类
2. 企业文化的结构是什么？
3. 文化是“虚”的？
4. 企业文化是“圣经”？是金钱？
5. 文化是金钱，文化是粮食？
6. 企业文化到底是什么？
7. 企业文化的真正核心是什么？
五.企业文化建设的作用
1．为什么要建设企业文化？
2．为什么要建立战略与绩效导向性企业文化？
六.战略与绩效导向性企业文化构建策略与方法
1．怎么制定战略？
2.怎么进行绩效导向建设？
3.怎么样规避企业文化误区？
4.企业文化怎样起飞？
5.企业文化怎样落地？
6.怎样进行企业文化绩效评估与反馈
《战略与绩效导向性企业文化》培训目标
清晰战略与绩效的概念与使用方法，清晰企业文化概念与使用方法，树立和掌握落实战略与绩效导向性企业文化建设的流程和方法，有针对性的增强企业的凝聚力和核心竞争力！
《战略与绩效导向性企业文化》培训对象
资产在1亿元以上的企业高层（董事长，董事会成员，总经理，副总经理，集团总监以上职务）
培训师介绍
金久皓
国家文化持续创新战略实施第一人、中华文化融合重建战略实施第一人、内心开始论第一人、“人力资源文化是企业文化核心”思想与实施第一人。中央和地方党政机关或社团文化顾问，被《中华工商时报》、凤凰卫视等媒体专访报道的中国顶级权威企业文化与领导力专家代表人物。先后创办北京第一企业文化日报网集团和上海东睦为企业管理咨询集团并出任董事长兼总裁、首席顾问。涉足多个领域,专注于企业文化和人力资源管理及学习型组织理论研究，咨询和培训并重，以帮助中国企业在经济全球化中取得成功为己任，多年来一直致力于将实践中的观察与经验转化为应用型的理论成果，提升企业综合管理素质。
曾被计算机世界传媒集团主办的“网络封神榜”2006年11月评为“传媒网上知名度上升最快的100人” 第一强和“网上知名度上升最快的100人 ”第十一强。转载过金久皓老师文章的海内外媒体成千上万。作为多家中央媒体的特邀专栏作家或知名网站专栏作家，曾多次登上专家人气排行榜，被评为“中国最佳企业文化专家第一名”“中国人力资源管理十大知名品牌专家”“中国最具感染力培训师”。
金久皓老师作为中国著名文化学者和著名品牌策划人、社会活动家，曾在中南海、人民大会堂、钓鱼台国宾馆等地多次接受十多位党和国家领导人的接见，向党和国家领导人汇报工作。
服务过的客户有：上海交通大学、上海复旦大学、上海师范大学、北京大学、国家发展和改革委员会、文化部、人力资源和社会保障部、美国国际文教中心、湖北省政协、中国银行湖北省分行财富管理中心、徽商银行、上海艾霏莱婷、上海普陀区民办企业文化研究所、上海普陀区民办工商进修学院、上海张江高科、武汉市政府、湖北省民营经济研究院、湖北省企业文化促进会、湖南省企业文化学会、总裁网、人民铁道报湖北专刊、湖北省行政文化学会、香港博兴达、广州中鉴、北京银联信、美国西北理工大学、广西大学、华中科技大学、中欧国际等数百家客户。
金久皓老师培训的内容丰富且有较强的前瞻性、指导性、建设性和操作性，进一步推动了的淮北分行的企业文化建设。学员们纷纷表示，通过金久皓老师的培训深深体会到团结、信赖、协作的重要性，以此增进了企业团队的凝聚力、团队力、执行力和创造力。
——徽商银行
“人力资源文化才是企业文化的真正核心”是金久皓老师的著名观点之一，在中国的HR界轰动一时。金久皓在总裁网《名师专访》中，将他的观点再次表达给我们。一开始，他就从企业文化的发展以及在中国的发展现状展开，他认为，中国的企业文化建设目前正方兴未艾，从理论的层面已经转入了一种实际操作和技术的层面。
——总裁网
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