当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》梁艳松:企业用人成本的控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用 (课程编号:100127567)

企业用人成本的控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用

 

课程大纲

商场如战场,商业秘密一旦泄露,后果不堪设想,保密合同、保密制度、竞业限制、保密费、补偿金……,为保护商业秘密,企业殚精竭虑,设计了种种方案。但有谁知道,在实践中,竟然有90%企业的保密规定、协议经不起"法律的考验",败诉、败诉、不断的败诉,企业"输了官司,也输了人",最后"人财两空"!这究竟是为什么?企业究竟应当如何更好地运用法律手段有效保护商业秘密?
人工成本作为总成本的一个重要组成部分,在成本结构中占有举足轻重的地位。通过对人工成本的有效监控、管理,抑制不合理的人工成本支出,同时也带动对其它成本项目支出方向的跟踪分析,从而实现真正的成本管理,提高企业产品的市场竞争力。
加强人工成本控制,有利于企业加强成本核算,改善成本结构,降低总成本
《社会保险法》规定,企业缴纳社会保险将按照企业工资总额比例缴纳,用人成本的高与低,将直接产生生产经营成本的连锁上升。
加强人工成本控制,有利于加强劳动管理 人工成本支出的多少和企业用人数量有直接的关系,通过加强人工成本核算,促进企业定员、定岗、定编工作的开展,控制浪费用工现象,优化人员结构,提高员工素质。
加强人工成本控制,促进企业劳动生产率的提高,促进经济效益的提高,人、财物是企业的核心,人是核心的核心,通过对人工成本的有效管理,带动企业其它层面的管理,减少浪费,节约成本,扩大企业的盈利空间。

一、用人成本控制
1、如何建立和运用用人单位协约、制度、计划指令等三大管理体系?
2、企业薪酬体系的合法性如何优化?
3、企业绩效考核体系的合法性如何优化?
4、什么是加班?
5、企业支付加班费有哪些常见误区?
6、合法降低加班费成本有哪些技巧?
7、如何建立健全企业规章制度?
8、如何使用多种用工形式,有效降低用人成本?
二、商业秘密的保护
1、商业秘密的概念和范围。
2、如何建立商业秘密保护体系?
3、如何确定企业商业秘密?
4、如何从管理和制度上保护商业秘密?
5、商业秘密保护中应重视的细节有哪些?
6、容易发生失密和泄密的情况有哪些?
7、如何提高全体员工的保密意识?
8、商业间谍有哪些常用的窃密手段及方法?
9、企业商业秘密自我保护的十大措施;
10、商业秘密被侵权应当怎么办等?
三、竞业限制的有效运用
1、保密协议的不同版本与操作实例;
2、 竞争性企业竞业限制适用的范畴;
3、 怎样有效保护商业秘密的策略和难点?
4、 如何通过签定补充协议有效降低企业人力成本?
5、签定保密协议与竞业限制应注意哪些事项?
6、 有哪些避免竞业限制纠纷的有效措施;
7、聘用背负竞业限制员工有哪些法律风险?

培训师介绍

梁艳松

我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,北京大学、中国政法大学特聘教授。
梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满意度高达95%,深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务,07年至今新签约顾问单位近300家,专项咨询更有1500余
项,客户满意度高达95%,为客户直接避免经济损失1300多万,避免间接经济损失不可估量。
梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请,对该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。
梁先生曾为以下客户提供服务:
可口可乐、海尔集团、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、人保财险、国际优孚尔(美国)、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、天海宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得控制系统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、。。。。。等

培训对象

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管

所属分类
关键词
竞业限制、人力资源、
《企业用人成本的控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
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