当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》向玉隆先生:企业赊销管理战略研讨 (课程编号:1001275)

企业赊销管理战略研讨

 

《企业赊销管理战略研讨》课程大纲

² 赊销为何会失败 3、赊销额度
1、目前赊销的状况 4、销售合同
2、企业对风险的看法 5、减低风险的技巧
3、企业的货款回收方式 6、收款
7、赊销应注意的事项
² 重新定义赊销
1、能否不赊销 ² 赊销与企业管理
2、赊销的费用 1、企业策略
3、重新衡量风险 2、供应商的关系
4、赊销的真义 3、仓库管理
4、客户关系
² 现金流的思考 5、销售政策
1、利润与现金
2、赊销与现金 ² 使赊销变为销售的利器
3、改善现金流 1、博弈论
2、创建系统
² 实施赊销管理 3、建立证据链
1、业务流程
2、调查客户的信用 ² 企业提问并解答

《企业赊销管理战略研讨》培训目标

1、 认识赊销,从而控制赊销,进而利用赊销,赚取更大的利润。
2、 建立符合企业自身发展需要的赊销管理系统

《企业赊销管理战略研讨》培训对象

企业中高层管理人员

培训师介绍

向玉隆先生

香港著名赊销管理专家,英国信贷学院院士,美国商业法律联盟会员、欧洲公平付款协会会员。
从事赊销管理工作十几年,最早将赊销管理引入中国(1987年起与国家外经贸委深度合作),长期从事赊销管理的设计、研究、教学与咨询工作,集坚实的理论功底和丰富的实践经验于一身,是大陆深受企业界欢迎的资深赊销和信用管理专家。其撰写的赊销理论,通俗易懂,实际借鉴性强,甚至有企业学后能在短期内建立自己的赊销管理体系,并创造良好效益。从业至今,已有二百多场授课经验。其撰写的赊销理论,已被众多的中国大陆信贷及追账公司“借用”。

著作计有:
æ 《赊销管理实操课程》
æ 《赊销管理战略》
æ 《业务员赊销培训》
æ 《企业追账政策》
æ 《企业欠债预防与追收》
æ 《国际贸易支付惯例》 等

曾服务企业:TCL、ABB、健力宝集团、生力啤酒、广州流花宾馆集团、国民淀粉、番禺外贸集团、屏荣食品等几百家企业。

《企业赊销管理战略研讨》所属分类
《企业赊销管理战略研讨》关键词
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