当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》沈老师:中层干部管理技能训练 (课程编号:100127480)

中层干部管理技能训练

 

《中层干部管理技能训练》培训目标

强化主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

《中层干部管理技能训练》课程大纲

一、角色认知
·永恒的话题---什么是管理
·管理的演进
·管理者常犯的几个毛病
·管理的创新
二、优秀管理干部必须具备的能力
·优秀管理干部必须具备的能力
·成功管理的8项准则
·训练自己成为一名优秀的管理干部
三、制度的设计与执行
·制度设计应遵循的五项原则
·执行力弱的六大原因
四、有效沟通篇
1、沟通过程
2、基本沟通技巧
·聆听技巧:如何成为一个好“听众”
·有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏
五、员工激励篇
·关注你的员工
·员工动机的影响因素
·激励的核心:公平观
·期望理论
·麦当劳----关于激励的应用
六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
·与生俱来的领导特质
·你更关心人或是关心生产?
·LPC问卷
·追随者的素质
2、时间管理,常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格
七、结束语:课程总结

培训师介绍

沈老师

复旦大学MBA,曾在台湾受训人力资源管理课程,亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作,累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师,在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣,另擅长于人力资源管理方面的课程,所授课程实用有效,效果颇佳,学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。
曾服务过的客户:豪雅光电、明基电通、华苏塑料、友达光电、博世汽车、三星电子、西门子电器、中国电信等

《中层干部管理技能训练》培训对象

中高层干部、基层干部及公司各部门主管

《中层干部管理技能训练》所属分类
《中层干部管理技能训练》关键词
中层干部、管理技能、通用管理、
《中层干部管理技能训练》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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