当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》杨云:基于EXCEL的精细生产管理与分析模型 (课程编号:100127456)

基于EXCEL的精细生产管理与分析模型

 

培训目标

1. 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2. 全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决生产管理工作中的实际问题和各类操作。
3. 改变生产管理数据的收集、分析的困难性、滞后性、准确性。并使公司的工作效率加倍提高。

课程大纲

课程概述:
1. 通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解生产管理中对生产质量控制/生产计划制定/生产计划跟踪/生产损耗控制中所使用的表单结构和分析结构模型。
2. 所有案例中的数据和结构,都为讲师在企业运营管理中的实践成果,得到充分的应用检验验证。学员可以直接运用于本企业的日常生产运营工作中。

培训大纲:
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量
1. 难以想象的右键功能(基础之基础)
2. 友好界面表格的制作及保护
3. 数据的有效整理(分列、常用函数的)
4. 数据透视表在海量数据分析中的应用
5. 图形展示和在线分析的应用

第二部份 在质量管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
2. 案例:通过建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学会让计算机随时自动完成报告。
3. 案例:通过质量趋势分析和质量投资收益回报模型分析,验证质量管理的收益。让你能够理直气壮地使用质量控制费用。

第三部份 在生产计划规划和跟踪管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计生产计划管理模型,利用EXCEL中的运筹管理工具,方便地制定最佳计划方案,使你的决策有充分的数据依据。
2. 案例:通过建立生产计划和跟踪台帐,高效完成生产管理阶段性总结工作。使你能够前瞻性地控制计划达成。
3. 案例:通过生产计划和达成数据模型分析,量化生产考核指标和掌握生产管理人员的运营行为分析。

第四部份 在生产成本管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计生产成本管理模型,利用EXCEL中的变量直观管理工具,方便地预测生产成本的变化趋势,使你的改进有明确的方向。
2. 案例:通过建立生产成本预算和实际成本对比模型,高效完成生产成本管理及时性分析工作。使你能够有效地控制成本计划达成。解决企业生产管理中的混淆量差、价差的现状。

第五部份 在生产投资管理和分析中的应用
1. 案例:通过设计设备投资回报模型,利用EXCEL中的财务管理分析功能,方便地预测投资设备的方案的预期财务回报状况,使你的投资决策有明确的方向。

提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件。
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

培训师介绍

杨云

杨云
实战派流程管理、企业运营管理专家;
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范;
聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量;
具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。
【背景介绍】
1. 职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。
对制造业、零售、快消、文化产业熟悉;又具有十年各行业丰富的培训经验,授课超过五百天,培训企业过千家。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2. 学历及教育背景:
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA

许奕

ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家

【授课风格】
能结合行业特点,侧重实用性。
善用案例和互动的教学方式,让学员在轻松的环境中,循序渐进地掌握各种新技能,达到学以致用的目的;

【擅长领域】
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知识与高级技能,及其在在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等领域的高级应用。
其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计;

【与众不同】
1. 善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息;
2. 善于利用各种导入工具,将系统内外数据的相互转换;
3. 熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析、熟悉人力资源规划和绩效管理;
4. 六年多的大型ERP项目咨询实施,造就了丰富的行业经验和项目管理经验;

【背景介绍】
微软认证的ERP系统高级顾问,为多家外资公司提供实施服务;曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,熟悉代理流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程;十年多的财务工作经验,熟悉各种实际业务;担任过分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理等职务;会计师;目前主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;
上海大学 计算机应用专业 学士;
大连理工大学 软件工程硕士 学员;

【服务客户】
好美家、闵行财政、中国银联、文广集团、中海运、上汽集团、新民文汇、中建八局、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、顶通物流、宝钢集团等。

培训对象

生产管理者,总经理、运营总监、生产总监,生产经理等。

所属分类
关键词
EXCEL、精细化管理、生产管理、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
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