当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》龚辉:学习思维导图,成为高效人士 (课程编号:100127454)

学习思维导图,成为高效人士

 

《学习思维导图,成为高效人士》培训目标

1. 辨别word、Excel、PPT给你造成的束缚,让你摆脱限制,释放思考能量
2. 知道你的知识需要管理,更知道你的知识需要如何管理?
3. 全面了解学习的过程、方法和艺术,让知识高效转化成能力
4. 巨量的知识地图和学习资料,进入学习快车道 (让过量信息为我所用)
5. 获得数十本经典书籍的书摘导图
6. 锻炼你有效解决问题的思考能力
7. 让你的职业升级路线图更清晰(你可以不成功,但不可以不成长)

《学习思维导图,成为高效人士》课程大纲

课程背景:
(信息过载中如何为我所用:每年多少新书、跟踪多少达人博客、每天多少微博粉丝的调情、留下多少有效的知识沉淀,转化成多少实战能力、获得多少职业提升和财富奖励,领悟和体会了多少幸福程度?


培训大纲:
模块一 思维导图123
1. 思维导图是什么?
2. 谁在用思维导图?
3. 为什么要用思维导图?
 发散性思维
 多元化思维(非线性思维)
 练习: 3min 的发散思维

模块二 学习力:从书摘到知识地图
1. Word 的线性思维 vs MM的发散性思维
2. 学习是学问思辨行的过程 (全景式扫描、地毯式轰炸)
3. 任务:一页纸的图形化书摘

模块三 知性力:你的知识需要管理
1. 有目的的学习,少走弯路 (网友的思维导图7年学习感悟)
2. 卓有成效经理人的理想知识结构
3. 技术专家和职业经理人之间的共同桥梁

模块四 思考力:说服他人和解决问题都是论证的过程
1. 成功面试是一个思考的过程(面试面的不是智商,是思维方式)
2. 练习: 面试演讲 (感性忽悠 理性论证)
3. 计划是对未来进行思考的过程
4. 案例:公司年会
5. 问题就是期望和感受之间的差异
6. 案例:小信差如何成功解决电梯等待问题

模块五 回顾
1. 5分钟掌握思维导图
2. 思维导图应用72变
3. 精于思,简于形 (关键字+关联+能力的培养)

培训师介绍

龚辉

钻研,务实,有耐心,思路清晰。
良好的知识结构,专业的IT技术,丰富的项目实践经验奠定了服务客户的基础。
不浮夸,不注重表现自我,更注重学员问题的解决、技能的提高和工作效率的改善。

【擅长领域】
1. Excel PPT OUTLOOK 在管理中的应用
2. 尤其擅长EXCEL在财务管理中的高级应用
3. 企业信息化规划
4. 企业系统建设
5. 企业ERP系统实施
6. 思维导图的应用

【与众不同】
在企业信息化规划、系统建设、项目管理等方面具有丰富的实践经验,对企业级应用中的ERP、HR、CRM系统应用过程中企业流程优化、变革管理均有大量的项目实施、培训和售前咨询经验,对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均有相当的熟悉.

【背景介绍】
信息系统和信息分析资深顾问,中法国际MBA。曾就职于最著名的大型管理软件公司,为上百家企业提供过关于信息系统规划、企业流程改善、系统实施等方面的培训和咨询服务,具有丰富的实践经验。对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均相当的熟悉。

【教育及专业培训】
 同济大学 管理工程专业
 同济-ENPC 国际MBA
 注册管理会计师(CMA)认证

《学习思维导图,成为高效人士》培训对象

经理人(转型中)
知识工作者 (寻求升级)

《学习思维导图,成为高效人士》所属分类
《学习思维导图,成为高效人士》关键词
学习思维导图、管理技能、通用管理、
《学习思维导图,成为高效人士》公开课需求表
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