当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》刘老师:国际注册培训师资格认证培训 (课程编号:100127392)

国际注册培训师资格认证培训

 

《国际注册培训师资格认证培训》培训目标

明确培训师的核心角色,了解合格培训师的基本要求
明确培训师的基本技能,掌握培训师的核心技能
明确培训课程开发的流程
明确培训师的定位与发展计划

《国际注册培训师资格认证培训》课程大纲

第一部分: 培训师的角色及合格培训师的要求
1-1 培训的定义
1-2培训内容与KASH
1-3培训师的角色定位
1-4合格培训师的要求
职业素养
知识基础
逻辑清晰
清楚恰当表达
从容应对各种突发状况
言论有据
不断学习
T型人才
持续的热情
专业的仪容
第二部分:影响培训效果的重要因素
2-1 成人学习及培训特点
Learn- Try – Apply 循环提升原理
Why- What – How学习进程
大脑的偏爱与学习效率
已有的思维定式
选择性吸收
VHF学习方式
2-2 学习环境的营造
营造高校座位环境
营造自然硬件环境
营造和谐人文环境
营造适合艺术环境
第三部分:培训课程的结构
3-1 准备阶段
四个了解
四个到位
四个准备
3-2 实施阶段
开场及欢迎
课程介绍
培训公约
破冰及互相介绍
建立讲师的权威性
课程导入 Why-What-How
课程主体
应用及演练
考试及测试
总结及行动计划
结束及培训评估
第四部分: 培训师现场授课的核心能力
克服紧张
仪容要求
语言表达
非言语表达
倾听及回应
逻辑思维的能力
与学员建立和谐关系的能力
应对突发状况的能力
整体统筹和时间控制
3分钟MINI课程训练与反馈
第五部分: 培训现场组织及控场力训练
5-1培训中的有效引导和互动
互动提问 Bouncing Ball
讨论分享
游戏互动
角色演练
5-2 不同教学工具的应用
案例
视频
游戏
演练
PESOS
5-3 培训进行中如何应对各种挑战
迟到
打,听手机
沉默
打瞌睡
偏离主题
开小差
……
第六部分: 培训课程的设计与开发
6-1 需求发现与确认阶段
培训需求的询问
培训对象与相关人员访谈
培训真实需求发现与确认
培训目标的设定
6-2培训课件制作阶段
培训主题和培训要点的确认
培训实际案例的搜集和整理
培训课件的制作:PPT, 学员手册,讲师手册,讨论案例,演练案例,测试试卷
培训辅助材料的准备: 视频的选择和剪辑,音乐的选择
培训评估反馈工具
6-3行政后勤准备阶段
培训行政事项确认: 培训教室,培训场地布置,设备及工具
培训通知及确认参加人员
培训提醒及相关事项确认
6-4 培训实施阶段
培训进行及调整
培训评估及反馈
6-5总结与完善阶段
反馈总结汇总,培训评估报告
课程的完善
针对行动计划后需追踪
演练: 个人MINI课程设计与展示
第七部分: 培训师成长发展计划
7-1 身SWOT分析及自我剖析
7-2 涉猎行业及主攻专业定位
7-3 理想-目标-计划-行动-完善
7-4 客观对待困难和规划发展过程
7-5 有益培训师成长的8个习惯

培训师介绍

刘老师

刘老师:高级培训师、加拿大卡尔顿大学MBA、美国领导力中心认证讲师、香港培训协会国 际注册培训师、TFC非赢利机构特聘讲师。拥有14年制造和金融行业跨国企业,包括工厂管理,一线销售和销售分支机构管理和培训课程开发及讲授经验;授课方式注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。
工作经历及背景:
欧洲电梯公司机械设备主管
外资物流设备公司无锡地区销售代表
外资保险公司区域负责人/培训专员
欧洲银行培训经理
具有六年的成功一线销售经验,四年的销售团队管理和区域管理经验
具有六年的培训课程开发,讲授经验
核心课程:
情境领导 (2天)
成功电话销售 (1天)
打造卓越团队—销售团队管理 (2天)
倍增你的客户—有效转介绍 (1天)
培训师培训 (2天)
研究方向:团队管理,销售技能,非人力资源管理,时间管理,培训师培训等。
代表客户:一汽奥迪,联想,中兴,摩托罗拉,华为,同方集团、紫光科技、中国电信,荷兰银行,信雅达,爱默生,ABB,斯达康,平安保险,中美史克等。

注意事项:
作业任务:1分钟自我简介、3分钟就职演说、3分钟MINI课程PPT格式、5分钟个人MINI课程设计PPT格式的演示文档(内容不限,适合培训演练用)
(以上有两个PPT格式的电子版文件,需在开课前三天通过E-Mail发送至报名处)

《国际注册培训师资格认证培训》培训对象

刘老师:高级培训师、加拿大卡尔顿大学MBA、美国领导力中心认证讲师、香港培训协会国 际注册培训师、TFC非赢利机构特聘讲师。拥有14年制造和金融行业跨国企业,包括工厂管理,一线销售和销售分支机构管理和培训课程开发及讲授经验;授课方式注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。
工作经历及背景:
欧洲电梯公司机械设备主管
外资物流设备公司无锡地区销售代表
外资保险公司区域负责人/培训专员
欧洲银行培训经理
具有六年的成功一线销售经验,四年的销售团队管理和区域管理经验
具有六年的培训课程开发,讲授经验
核心课程:
情境领导 (2天)
成功电话销售 (1天)
打造卓越团队—销售团队管理 (2天)
倍增你的客户—有效转介绍 (1天)
培训师培训 (2天)
研究方向:团队管理,销售技能,非人力资源管理,时间管理,培训师培训等。
代表客户:一汽奥迪,联想,中兴,摩托罗拉,华为,同方集团、紫光科技、中国电信,荷兰银行,信雅达,爱默生,ABB,斯达康,平安保险,中美史克等。

注意事项:
作业任务:1分钟自我简介、3分钟就职演说、3分钟MINI课程PPT格式、5分钟个人MINI课程设计PPT格式的演示文档(内容不限,适合培训演练用)
(以上有两个PPT格式的电子版文件,需在开课前三天通过E-Mail发送至报名处)

《国际注册培训师资格认证培训》所属分类
《国际注册培训师资格认证培训》关键词
国际注册培训师、
《国际注册培训师资格认证培训》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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