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领导风格

 

《领导风格》课程大纲

领导与领导力?
管理方格图
情景化领导
领导风格的类型
如何提升领导力?
著名公司领导胜任力模型分享

培训师介绍

张建

张建
首都经贸大学MBA,工学硕士。十多年跨国公司人力资源管理经验。曾任职于日本第一制药公司(日本独资)、西安杨森制药公司(美国强生子公司)、国际整流器公司(美国独资)、威世半导体公司(美国独资)等跨国公司、香港某上市公司集团总部人力资源总监,扬智公司签约高级培训师,高级咨询师。
张老师在人力资源管理和开发方面有深厚的理论功底和丰富的实践经验。曾参与数家公司的人力资源管理体系和制度的建立,包括人事政策、人事管理标准程序、招聘选拔系统、薪资福利系统、胜任力模型、培训发展系统、接班人发展计划、人才测评中心、平衡记分卡、道德政策及企业社会责任系统等。
1998年获得Mercuri International TTT资格认证,有丰富的设计课程和讲授课程的经验和技巧。培训课程内容涉及领导力和管理技能系列、人力资源管理与开发系列和基本职业技能系列等。作为资深人力资源管理专家,曾为多家公司和机构进行人力资源管理咨询和内训。
服务过的客户有:扬森制药
威世半导体
海升集团
连奇集团
可口可乐
国家航空基地管委会
陕西移动
长庆油田
海星科技
世纪金花
曲江集团 等
点击查看张建的详细资料>>>>

《领导风格》所属分类
《领导风格》关键词
管理技能、领导力、通用管理、
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