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现代企业管理

 

《现代企业管理》课程大纲

MODULE一. 企业的宗旨和使命
1. 现代企业的重要特征
2. 企业家时代的来临
3. 如何评价企业
4. 企业的宗旨和使命
1) 两项基本职能
2) 三项基本任务
5. 行业先锋
1) Fortune评价世界优秀企业的指标
2) 四大导入要素
3) 四大重要产出
MODULE二. 管理和管理学
1. 早期的管理实践与管理思想
1) 威尼斯兵工厂的管理实践
2) 美国的“管理运动”
2. 管理的概念
3. 管理的性质
4. 管理学的研究对象和内容
MODULE三. 管理的基本职能及原理
1. 计划 Planning
2. 组织 Organization
3. 指挥 Ordering
4. 协调 Coordination
5. 控制 Controlling
6. 管理激励
7. 博弈论 game theory
8. 现代企业的成功管理者

培训师介绍

王一凡

王一凡
“三基管理”理论创立者
“前源管理”、“三现原则”应用模式创立者及实践者
国家注册高级职业经理人
白象商学院金牌讲师
扬智咨询高级培训师、高级咨询师
背景介绍:工商管理学硕士、EMBA,18年制造业管理经验,曾服务多家国有、台资、外资和民营企业,具有资深的职场背景和丰富的实战管理经验。将十几年的管理经验,并细致入微的人生与生活的深刻体验,通过体系化、系统化的总结提炼,融会中国传统管理文化及西方管理理论于一体,形成自己独特的经营管理视角,创立了“三基管理”理论、“前源管理理念”、解决管理问题的“三现”原则等实战管理理论和应用模式。
“三基管理”理论,从管理关键根基点出发,有效解决企业经营管理中策略计划不能落地、问题不能根除现象。
“前源管理理念”应用模式采用简洁明了的问题解决手法,有效解决并固化生产运营和现场管理中存在的陋习和顽疾。
问题解决 “三现”原则,是JIT解决一线部门协作问题的有效手段,是快速提高决策分析和问题解决的高效执行力准则。
个人风格:现场推动模式、专业严谨、实战高效。
王老师热爱公益,曾在2008年抗冰救灾行动中因组织营救京珠高速108名受困旅客(其中一半以上为老人和孩子)而荣立三等功。
服务过的客户有:徽锦丰实业、河北华统、河南正龙、河南神华面业、南京机轮、西安米旗集团、西安北方药业等,为百余家大中型企事业单位进行过管理咨询和专业培训。
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《现代企业管理》所属分类
《现代企业管理》关键词
管理技能、通用管理、
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