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現場安全管理

 

《現場安全管理》课程大纲

第一節﹕安全的重要性
1.1安全事故統計
1.2安全事故損失
1.3安全事故對個人的影響
1.4安全生產對公司的影響
第二節﹕現場安全管理對象及內容
2.1人的安全管理
2.2設備的安全管理
2.3環境的安全管理
2.4安全管理細則
案例:血的教訓(警示)
第三節﹕現場安全管理的目的和職責
3.1現場安全管理的目的﹕
3.2現場安全管理的職責
第四節﹕公司安全管理方針政策
第五節﹕事故處理
5.1 事故舉例
案例分析
事故是怎么發生的
有趣的 10 和 6
为什么会发生安全事故?
事故等级金字塔
5.2事故發生的哲學規律
5.3事故致因分析
5.4 事故管理
第六節﹕現場安全管理實務
6.1 明确安全行為規范
6.2 強化安全宣傳教育
6.3 注重檢查監督
6.4 事故預防
安全管理经验分享

培训师介绍

王一凡

王一凡
“三基管理”理论创立者
“前源管理”、“三现原则”应用模式创立者及实践者
国家注册高级职业经理人
白象商学院金牌讲师
扬智咨询高级培训师、高级咨询师
背景介绍:工商管理学硕士、EMBA,18年制造业管理经验,曾服务多家国有、台资、外资和民营企业,具有资深的职场背景和丰富的实战管理经验。将十几年的管理经验,并细致入微的人生与生活的深刻体验,通过体系化、系统化的总结提炼,融会中国传统管理文化及西方管理理论于一体,形成自己独特的经营管理视角,创立了“三基管理”理论、“前源管理理念”、解决管理问题的“三现”原则等实战管理理论和应用模式。
“三基管理”理论,从管理关键根基点出发,有效解决企业经营管理中策略计划不能落地、问题不能根除现象。
“前源管理理念”应用模式采用简洁明了的问题解决手法,有效解决并固化生产运营和现场管理中存在的陋习和顽疾。
问题解决 “三现”原则,是JIT解决一线部门协作问题的有效手段,是快速提高决策分析和问题解决的高效执行力准则。
个人风格:现场推动模式、专业严谨、实战高效。
王老师热爱公益,曾在2008年抗冰救灾行动中因组织营救京珠高速108名受困旅客(其中一半以上为老人和孩子)而荣立三等功。
服务过的客户有:徽锦丰实业、河北华统、河南正龙、河南神华面业、南京机轮、西安米旗集团、西安北方药业等,为百余家大中型企事业单位进行过管理咨询和专业培训。
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《現場安全管理》所属分类
《現場安全管理》关键词
精益生产、生产管理、
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