当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》吴永达:实战项目管理入门 (课程编号:10012719)

实战项目管理入门

 

《实战项目管理入门》课程大纲

第一章: 基本知识
目的: 对项目管理有基本认识
项目与项目管理
项目管理过程与知识领域
案例背景介绍
第二章: 如何制订项目计划
目的: 学会运用项目管理工具完成项目计划的制订。
如何运用WBS定义项目范围?
如何制订项目进度计划?
如何管理项目风险?
第三章: 如何对项目进行控制?
目的:掌握常用项目控制原则、工具。
控制原则和过程
如何对范围进行控制
如何对质量进行控制
冲突管理
如何监控项目风险
第四章: 如何对项目进行收尾
目的:学会项目收尾原则与方法。
收尾的目的
项目收尾的过程
注意事项
第五章:回顾&答疑
目的:巩固学习内容
今天我们学习到
今天我们的收获
问题讨论
进一步学习建议

《实战项目管理入门》培训目标

使学员对项目管理理论有系统的了解。
使学员可以运用基本项目管理工具和技术到日常工作中提高工作效率。

《实战项目管理入门》培训对象

企业行政人员,市场人员,财务人员,中高层管理人员

培训师介绍

吴永达

吴永达

中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践,亲自管理若干合同额在千万的项目,特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。
技术背景:

<      6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发项目管理经验;

<      3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验;

近期管理项目:

清华大学网站内容管理系统开发、实施 ,中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施 ,食品行业ERP系统研发、销售、通用企业信息化平台开发,通用电子商务网站平台开发,北京市卫生局社区卫生服务综合管理信息系统咨询、监理,北京市药监局网上审批系统咨询、监理,北京市东城区卫生系统信息化建设咨询、监理,澳利达(药业)集团企业信息化建设整体咨询,禾丰牧业股份有限公司网络建设及综合管理信息系统工程监理,北京市卫生局电子政务视频会议系统集成项目监理,北京市劳动教养局工作管理局信息化建设工程监理,北京市朝阳区卫生系统信息化建设(共3期)咨询、监理,北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询,大唐环境工程公司企业信息化建设规划咨询,北京市西城区卫生系统信息化建设咨询,2008奥组委IT评估项目咨询 等。


讲师特色:

吴老师具有多年从事软件项目管理经验,曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。

吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目,为其提供项目管理、咨询、监理服务,他密切关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比,吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;吴老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。

吴老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深入企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析,通过走访高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求;所采用案例符合企业及单位实际情况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。


服务过的客户有:

部分客户:
2008年奥运会组委会监察审计部 、神州数码 、中国计算机租赁有限公司 、SOHU奥运项目部 、李宁 、神华煤制油 、江苏电信泰州分公司


点击查看吴永达的详细资料>>>>

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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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