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企业内部项目管理实战

 

《企业内部项目管理实战》课程大纲

第一章: 影响项目的关键因素--项目环境
目的: 说明项目与战略之间的关系,深入理解项目执行组织对项目的影响
项目与战略
项目执行组织深入分析
为项目选择合适的组织形式
第二章: 项目管理的核心难点--项目干系人
目的: 熟悉常见项目干系人角色、需求、关注点和冲突点
项目发起人
项目所有人
项目收益者
项目经理
职能经理
团队成员
第三章: 定义成功--理解项目与项目管理
目的:理解项目和项目管理的关系,学会定义项目成功
项目目标
项目范围
项目与项目管理
成功的项目
成功的项目管理
第四章: 企业内部项目解析
目的:了解企业内部项目特点和难点
企业内部项目特点分析
企业内部项目难点分析
第五章: 企业内部项目成功因素
目的:了解企业内部项目成功因素
成功标准
成功方法
成功非偶然
第六章: 确定项目目标及范围
目的:掌握明确项目目标及范围的流程、方法
定义目标
定义项目范围
制定项目章程
制定项目范围基线
第七章: 制定项目计划
目的:掌握制定完整项目计划流程、方法
制定项目范围管理计划
制定项目进度计划
制定项目成本计划
制定项目质量计划
第八章: 应对项目风险
目的:学习风险管理实战方法
风险与风险管理
项目经典风险分析
风险管理方法
风险管理效果评估
第九章: 管理项目干系人
目的:掌握项目干系人管理流程、方法与注意事项
项目干系人定义
分析项目干系人需求
分析项目干系人冲突点
管理项目干系人
第十章: 虚拟团队建设实践
目的:学习掌握虚拟团队建设技巧与方法
激励理论
冲突管理
虚拟团队建设活动
团队建设效果评估

《企业内部项目管理实战》培训目标

完成本课程后您将:
对企业内部项目特点有深入了解
理解企业内部项目难点及对策
理解项目管理环境对项目的影响
理解内部项目与战略、与运营的关系
理解项目干系人(发起人、职能经理、项目经理、项目团队)各自职责、兴奋点、冲突点
掌握如何管理项目干系人
学会如何与项目干系人协商确定项目目标、范围
学会如何制定项目计划
学会如何控制项目风险
学会虚拟团队建设与管理

《企业内部项目管理实战》培训对象

本课程是为负责企业内部项目管理工作的项目经理、项目发起人(企业高层)、参与项目的团队成员、企业职能经理而设置。

培训师介绍

吴永达

吴永达

中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践,亲自管理若干合同额在千万的项目,特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。
技术背景:

<      6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发项目管理经验;

<      3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验;

近期管理项目:

清华大学网站内容管理系统开发、实施 ,中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施 ,食品行业ERP系统研发、销售、通用企业信息化平台开发,通用电子商务网站平台开发,北京市卫生局社区卫生服务综合管理信息系统咨询、监理,北京市药监局网上审批系统咨询、监理,北京市东城区卫生系统信息化建设咨询、监理,澳利达(药业)集团企业信息化建设整体咨询,禾丰牧业股份有限公司网络建设及综合管理信息系统工程监理,北京市卫生局电子政务视频会议系统集成项目监理,北京市劳动教养局工作管理局信息化建设工程监理,北京市朝阳区卫生系统信息化建设(共3期)咨询、监理,北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询,大唐环境工程公司企业信息化建设规划咨询,北京市西城区卫生系统信息化建设咨询,2008奥组委IT评估项目咨询 等。


讲师特色:

吴老师具有多年从事软件项目管理经验,曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。

吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目,为其提供项目管理、咨询、监理服务,他密切关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比,吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;吴老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。

吴老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深入企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析,通过走访高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求;所采用案例符合企业及单位实际情况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。


服务过的客户有:

部分客户:
2008年奥运会组委会监察审计部 、神州数码 、中国计算机租赁有限公司 、SOHU奥运项目部 、李宁 、神华煤制油 、江苏电信泰州分公司


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