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从专业人才走向管理

 

《从专业人才走向管理》课程大纲

内部提拔一直是大多数企业人员晋升的方法之一,而能够得到晋升机会的通常是部门里专业能力最强的人,所以,从专业人才走向管理成为一种普遍的现状。但是专业人才并不等于管理人才,这令许多通过此种方式晋升的管理人员感到迷茫,甚至还有许多专业人才陷入了管理的困境。专业人才如何才能打通管理的大门呢?
从专业人才到管理人才的过渡,是需要从观念上的转变到做事方法的转变,以及一系列思维方式、管理工具的综合运用,只有这样,专业人才才不会害怕改变,企业才能更好的实现内部晋升的发展机制,更多的人才才能发挥更大的作用。


1、管理之路
 古典管理理论
 行为客户理论
 全球化与知识经济时代管理

2、技术人员转型管理的角色定位
 技术人员转化为管理人员的背景
 技术人员与管理人员的特质差异
 管理者的工作和职责

3、技术经理必备的六个习惯——专注结果、眼观大图
 有关习惯
 技术经理三个好的个人习惯
 专注成果的要求
 眼观大图的要求




4、技术经理必备的六个好习惯——紧扣要事、发展优势
 技术经理忙碌而无效的原因
 紧扣要事的要求
 技术经理的4D原则
 技术经理三个好的团队习惯
 发展团队优势的要求

5、技术经理必备的六个好习惯——集思广益、创造信任
 怎样才能使团队绩效最大化
 团队合作的五种方式
 集思广益的方式
 信任的基础
 情感帐户




6、技术经理的四项基本功——计划与决策
 什么是计划
 计划的种类、特点
 计划的三要素
 目标——计划的前提和目的
 现状及资源的分析——计划的依据
 决策——计划的关键


7、技术经理的思想基本功——组织与分派
 何为组织
 四种常见的组织结构
 什么是分派工作
 分派工作的原则
 分派工作的步骤
 分派工作中的潜在问题



8、技术经理的思想基本功——领导与激励
 何为领导
 领导的基础
 发挥和培养领导者的个人魅力
 情境领导
 管理方格论


9、技术经理的思想基本功——控制与纠偏
 何为控制
 工作追踪的步骤
 纪律面谈的步骤
 有效控制的工具与法则
 有关控制的说法

《从专业人才走向管理》培训目标

掌握一些管理的知识
认清不同职位角色之间的差别
了解管理人员需要具备的六个好习惯
了解管理人员需要具备的四项基本功

《从专业人才走向管理》培训对象

中层管理人员、基层管理人员
技术骨干
HR管理人员
致力于进行这种转型的企业人员

培训师介绍

王俊杰

王俊杰
培训资格
 IDB领导力学院 常务院长
 Erickson国际学院中国分院 中国课程研发中心负责人
 Coaching for youTM 首位中文授权讲师
 美国智拓教练LeadershipFM 战略合作伙伴
 北京大学人才研究中心 高级研究员
 德国汉斯基金会 高级咨询顾问
 CMC 国际注册咨询师 管理学博士
 获国际专业机构(AACTP) 认证培训导师
 美国Centenary College商学院 客座教授
 在从事主持人、记者工作期间,成功策划过多项大型活动(第三届全国演讲大赛“银河证券杯”江苏赛区等)
 持续为国内烟草叶巨头云南红塔集团、Top500富通国际等数家跨国集团企业服务,同时担任市场营销策划和学习与发展顾问等工作
 咨询和培训客户三百多家,截止到2009年底累计授课5800余课时,培训学员28000余人次
 系统参与创新力管理测评软件的研发工作:创新团队能力评估系统,企业创新能力评估系统,企业创新绩效评估系统
 职业精神畅销书《把职业当事业》作者

培训风格
 教练式的聆听与关注,专业培训师的大家风范,极具个人风采, 富有亲和力;
 深厚的专业基础,丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;
 活泼生动,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
 行动学习的方式,以差距为导向,善于观察和把握学员个体特征与差异,精辟点评,针对性引导与辅导,控场能力强。
服务过的客户有:金融保险: 招商银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、上海浦东发展银行、南京市商业银行、浙商银行、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险、华泰证券、国元证券、中原证券……
通信电力:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国通信服务、中兴通讯、贝尔阿尔卡特、中电投资、上海电力、江苏电力、吉林电力、南方电网、保利协鑫、皖能集团……
制造加工:GE、IVECO中国、长安福特汽车、马自达汽车、戴姆勒奔驰、LG、海力士、宝钢集团、华东电子、奈普罗机械、柳工、徐工、沃尔沃重工、三一重工、稳润光电、广西柳工机械、扬子石化、中国南车、安徽洽洽、雨润集团、恒鑫铜业、香港心愿家纺、台湾固纬电子、华瑞集团、皇明太阳能……
地产医药:万科地产、保利地产、招商地产、利源地产、罗兰斯宝地产、苏州房产局、张家港房产局、扬州房产网、大公务实等多家房产代理公司、先声药业、奥塞康药……
文化传媒:国家广电总局、中影集团公司、CCTV3、CCTV6、东方卫视、安徽卫视、湖南卫视、江苏卫视、云南广电、金驿道传媒、中国高校人力资源网、南京人才、镇江人才、扬州人才……
教育机构:清华大学、北京大学、上海交通大学、上海浦东党校(干部学院)、国家广电总局培训中心、北京大学、清华大学、上海交大、南京大学、东南大学、南京航空航天大学、河海大学、江苏科技大学、晓庄学院、智联招聘、智联易才 ……
其它行业:美国环球烟草、云南红塔、贵州烟草、唐山高速公路集团、苏宁电器、江苏新华发行集团、美商美夏、台湾罗兰斯宝国际珠宝城……


主持项目
 东光集团(企业创新、战略规划,股票代码:600149)
 双良集团(企业创新、电子商务,股票代码:600481)
 南京油运(组织结构设计,股票代码:600087)
 香港东强电子集团(产品创新、市场营销,股票代码:0615HK )
客户反馈
王老师的专业培训师风范让人感动;他的专业知识和培训方式让我受益匪浅。
—— 中国移动通信学员
王老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是观念上我都得到巨大的更新!
—— 长安福特汽车有限公司学员
王老师教学方法得当,在潜移默化中教会学员很多知识和人生哲理。今天的课程给我很大启发,在轻松的氛围中提高了自己的能力。
—— 华泰证券集团总部学员
王老师极具个人风采,他丰富的经验 、精湛的技巧、广博的知识给我们留下深刻的印象!
—— 中国雨润食品集团学员
在两天的学习过程中,王老师对学员的点评恰如其分,同时也精辟地指出我的不足,感谢王老师的引导!
—— 北京金驿道传媒学员
点击查看王俊杰的详细资料>>>>

《从专业人才走向管理》所属分类
《从专业人才走向管理》关键词
管理技能、通用管理、
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