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高效执行的目标管理

 

《高效执行的目标管理》课程大纲

一、管理及目标管理
1、什么是管理?什么是领导?
2、领导与管理的区别
3、领导艺术的“艺术”在哪里?
4、企业应设立目标的8大领域
5、目标管理的障碍
6、有效目标管理的特点
7、软件行业案例分析
二、目标、计划与执行力
1、有效的目标制订
 目标体系与分解
 有效目标的基础:共同愿景
 目标设立的关键点
 目标的有效制定与下达原则
 目标SMART化
 目标愿景化
 目标共享化
 目标承诺化
 弹性化
 设定目标的两种方法及优缺点
 模拟演练:结合个人工作实际制订有效目标
 案例研讨:部属认为你的目标不合理或不公平怎么办?
2、科学的计划制订
 科学工作计划的制定程序
 有效计划的6大关键内容
 关键评估指标(KPI)
 制定行动计划
 计划模版练习:行动计划表的使用
3、高效的执行管理
 目标管理的导入
 目标管理过程
 目标管理的准备工作
 推行目标管理的方法
 目标管理制度的成功要诀
 目标实施与控制
 分配资源
 有效授权
 授权控制
 加强团队执行力
 管理者的执行力:狼性原则
 分配工作的方式
 明确工作执行的标准
 下达工作指示的艺术
 工作检查与敦促
 基于计划设定检查内容
 常用的工作检查方法
 工作检查的三步曲
 工作检查的“夸听问讲”黄金法则
 案例讨论:撰写“不良质量报告书”
三、时间管理与工作效率提升
 时间管理对管理者的意义
 时间管理的六条原则
 时间管理的方法与管理工具
 时间管理工具的练习
 时间管理的改进建议
 案例分析:软件行业项目经理的时间管理

[课程开发]
◆ 以上为基础大纲,具体可根据客户实际需求进行针对性调整和个性化开发。

《高效执行的目标管理》培训目标

通过学习本课程,您将能否:
 正确理解管理、领导及目标管理
 掌握有效目标的制订与分解方法
 掌握科学的工作计划制订方法
 掌握目标管理高效执行的方法
 掌握有效的时间管理方法以提升工作效率

《高效执行的目标管理》培训对象

 企业中高层管理者
 项目管理人员
 关键岗位上的人才
 企业业绩骨干

培训师介绍

王俊杰

王俊杰
培训资格
 IDB领导力学院 常务院长
 Erickson国际学院中国分院 中国课程研发中心负责人
 Coaching for youTM 首位中文授权讲师
 美国智拓教练LeadershipFM 战略合作伙伴
 北京大学人才研究中心 高级研究员
 德国汉斯基金会 高级咨询顾问
 CMC 国际注册咨询师 管理学博士
 获国际专业机构(AACTP) 认证培训导师
 美国Centenary College商学院 客座教授
 在从事主持人、记者工作期间,成功策划过多项大型活动(第三届全国演讲大赛“银河证券杯”江苏赛区等)
 持续为国内烟草叶巨头云南红塔集团、Top500富通国际等数家跨国集团企业服务,同时担任市场营销策划和学习与发展顾问等工作
 咨询和培训客户三百多家,截止到2009年底累计授课5800余课时,培训学员28000余人次
 系统参与创新力管理测评软件的研发工作:创新团队能力评估系统,企业创新能力评估系统,企业创新绩效评估系统
 职业精神畅销书《把职业当事业》作者

培训风格
 教练式的聆听与关注,专业培训师的大家风范,极具个人风采, 富有亲和力;
 深厚的专业基础,丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;
 活泼生动,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
 行动学习的方式,以差距为导向,善于观察和把握学员个体特征与差异,精辟点评,针对性引导与辅导,控场能力强。
服务过的客户有:金融保险: 招商银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、上海浦东发展银行、南京市商业银行、浙商银行、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险、华泰证券、国元证券、中原证券……
通信电力:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国通信服务、中兴通讯、贝尔阿尔卡特、中电投资、上海电力、江苏电力、吉林电力、南方电网、保利协鑫、皖能集团……
制造加工:GE、IVECO中国、长安福特汽车、马自达汽车、戴姆勒奔驰、LG、海力士、宝钢集团、华东电子、奈普罗机械、柳工、徐工、沃尔沃重工、三一重工、稳润光电、广西柳工机械、扬子石化、中国南车、安徽洽洽、雨润集团、恒鑫铜业、香港心愿家纺、台湾固纬电子、华瑞集团、皇明太阳能……
地产医药:万科地产、保利地产、招商地产、利源地产、罗兰斯宝地产、苏州房产局、张家港房产局、扬州房产网、大公务实等多家房产代理公司、先声药业、奥塞康药……
文化传媒:国家广电总局、中影集团公司、CCTV3、CCTV6、东方卫视、安徽卫视、湖南卫视、江苏卫视、云南广电、金驿道传媒、中国高校人力资源网、南京人才、镇江人才、扬州人才……
教育机构:清华大学、北京大学、上海交通大学、上海浦东党校(干部学院)、国家广电总局培训中心、北京大学、清华大学、上海交大、南京大学、东南大学、南京航空航天大学、河海大学、江苏科技大学、晓庄学院、智联招聘、智联易才 ……
其它行业:美国环球烟草、云南红塔、贵州烟草、唐山高速公路集团、苏宁电器、江苏新华发行集团、美商美夏、台湾罗兰斯宝国际珠宝城……


主持项目
 东光集团(企业创新、战略规划,股票代码:600149)
 双良集团(企业创新、电子商务,股票代码:600481)
 南京油运(组织结构设计,股票代码:600087)
 香港东强电子集团(产品创新、市场营销,股票代码:0615HK )
客户反馈
王老师的专业培训师风范让人感动;他的专业知识和培训方式让我受益匪浅。
—— 中国移动通信学员
王老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是观念上我都得到巨大的更新!
—— 长安福特汽车有限公司学员
王老师教学方法得当,在潜移默化中教会学员很多知识和人生哲理。今天的课程给我很大启发,在轻松的氛围中提高了自己的能力。
—— 华泰证券集团总部学员
王老师极具个人风采,他丰富的经验 、精湛的技巧、广博的知识给我们留下深刻的印象!
—— 中国雨润食品集团学员
在两天的学习过程中,王老师对学员的点评恰如其分,同时也精辟地指出我的不足,感谢王老师的引导!
—— 北京金驿道传媒学员
点击查看王俊杰的详细资料>>>>

《高效执行的目标管理》所属分类
《高效执行的目标管理》关键词
管理技能、通用管理、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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