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凝聚人心的高效团队建设

 

《凝聚人心的高效团队建设》课程大纲

课程大纲:
第一单元: 高绩效团队的特征
1. 什么是团队
2. 团队的要素
3. 认知团队精神
4. 视频:团队精神在哪里?
5. 测试:高绩效团队
第二单元: 团队角色认知
1. 团队中的九种角色
2. 团队角色诊断:团队中你扮演什么角色。
3. 小组讨论:团队最需要的是什么?
第三单元:团队发展与团队中的领导方法
1. 团队发展的不同阶段
2. 情境领导力
3. 案例讨论:团队发展与领导方式
第四单元:凝聚人心的团队建设
1. 团队凝聚力
2. 营造互信的合作气氛
3. 影响团队士气的原因
4. 团队冲突管理
第五单元:认识企业内部管理沟通
1. 认识沟通
2. 沟通的类型
3. 沟通的障碍
4. 管理中的沟通
第六单元:沟通技巧
1. 沟通特点及原则
2. 有效沟通的技巧
3. JOHARI 视 窗
4. 高效沟通的步骤
第七单元:驻足思考:瞬间思考整理思路并有力表达技术
1.清晰表达三原则
2.表达的标准格式和展现计划
3.衔接技术
第八单元:建立企业内部有效的沟通渠道
1. 与不同沟通风格-支配型、随和型、表达型、分析型
2. 沟通风格在管理中的运用
3. 有效对上(领导人)的沟通
4. 有效对下(部属)的沟通
5. 有效的同事之间的沟通
第九单元:高效团队的七个习惯
1. 习惯的养成
2. 人类认知模型
3. 米尔顿 埃里克森动机控制的捷径
4. 高级系统思考工具
5. 思考空间,变革技术
6. 学习内在自我控制的关键步骤及如何让当事人轻松愉快、精力充沛地完成这个过程

《凝聚人心的高效团队建设》培训目标

通过本课程的学习能达到:
u 理解高绩效团队的特征,
u 学习打造高绩效团队的方法,
u 在工作中带领团队创造高绩效。
u 认识有效沟通的障碍
u 获取沟通的基本技巧
u 促进团队的沟通和建设

培训师介绍

王俊杰

王俊杰
培训资格
 IDB领导力学院 常务院长
 Erickson国际学院中国分院 中国课程研发中心负责人
 Coaching for youTM 首位中文授权讲师
 美国智拓教练LeadershipFM 战略合作伙伴
 北京大学人才研究中心 高级研究员
 德国汉斯基金会 高级咨询顾问
 CMC 国际注册咨询师 管理学博士
 获国际专业机构(AACTP) 认证培训导师
 美国Centenary College商学院 客座教授
 在从事主持人、记者工作期间,成功策划过多项大型活动(第三届全国演讲大赛“银河证券杯”江苏赛区等)
 持续为国内烟草叶巨头云南红塔集团、Top500富通国际等数家跨国集团企业服务,同时担任市场营销策划和学习与发展顾问等工作
 咨询和培训客户三百多家,截止到2009年底累计授课5800余课时,培训学员28000余人次
 系统参与创新力管理测评软件的研发工作:创新团队能力评估系统,企业创新能力评估系统,企业创新绩效评估系统
 职业精神畅销书《把职业当事业》作者

培训风格
 教练式的聆听与关注,专业培训师的大家风范,极具个人风采, 富有亲和力;
 深厚的专业基础,丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;
 活泼生动,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
 行动学习的方式,以差距为导向,善于观察和把握学员个体特征与差异,精辟点评,针对性引导与辅导,控场能力强。
服务过的客户有:金融保险: 招商银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、上海浦东发展银行、南京市商业银行、浙商银行、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险、华泰证券、国元证券、中原证券……
通信电力:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国通信服务、中兴通讯、贝尔阿尔卡特、中电投资、上海电力、江苏电力、吉林电力、南方电网、保利协鑫、皖能集团……
制造加工:GE、IVECO中国、长安福特汽车、马自达汽车、戴姆勒奔驰、LG、海力士、宝钢集团、华东电子、奈普罗机械、柳工、徐工、沃尔沃重工、三一重工、稳润光电、广西柳工机械、扬子石化、中国南车、安徽洽洽、雨润集团、恒鑫铜业、香港心愿家纺、台湾固纬电子、华瑞集团、皇明太阳能……
地产医药:万科地产、保利地产、招商地产、利源地产、罗兰斯宝地产、苏州房产局、张家港房产局、扬州房产网、大公务实等多家房产代理公司、先声药业、奥塞康药……
文化传媒:国家广电总局、中影集团公司、CCTV3、CCTV6、东方卫视、安徽卫视、湖南卫视、江苏卫视、云南广电、金驿道传媒、中国高校人力资源网、南京人才、镇江人才、扬州人才……
教育机构:清华大学、北京大学、上海交通大学、上海浦东党校(干部学院)、国家广电总局培训中心、北京大学、清华大学、上海交大、南京大学、东南大学、南京航空航天大学、河海大学、江苏科技大学、晓庄学院、智联招聘、智联易才 ……
其它行业:美国环球烟草、云南红塔、贵州烟草、唐山高速公路集团、苏宁电器、江苏新华发行集团、美商美夏、台湾罗兰斯宝国际珠宝城……


主持项目
 东光集团(企业创新、战略规划,股票代码:600149)
 双良集团(企业创新、电子商务,股票代码:600481)
 南京油运(组织结构设计,股票代码:600087)
 香港东强电子集团(产品创新、市场营销,股票代码:0615HK )
客户反馈
王老师的专业培训师风范让人感动;他的专业知识和培训方式让我受益匪浅。
—— 中国移动通信学员
王老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是观念上我都得到巨大的更新!
—— 长安福特汽车有限公司学员
王老师教学方法得当,在潜移默化中教会学员很多知识和人生哲理。今天的课程给我很大启发,在轻松的氛围中提高了自己的能力。
—— 华泰证券集团总部学员
王老师极具个人风采,他丰富的经验 、精湛的技巧、广博的知识给我们留下深刻的印象!
—— 中国雨润食品集团学员
在两天的学习过程中,王老师对学员的点评恰如其分,同时也精辟地指出我的不足,感谢王老师的引导!
—— 北京金驿道传媒学员
点击查看王俊杰的详细资料>>>>

《凝聚人心的高效团队建设》所属分类
《凝聚人心的高效团队建设》关键词
管理技能、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《凝聚人心的高效团队建设》内训课需求表
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性    别:   先生女士
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培训对象:   
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培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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