当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》王俊杰:情境领导 (课程编号:100126898)

情境领导

 

《情境领导》课程大纲

企业管理者的困惑:
员工升职后,绩效却下降
有能力的员工不能配合团队工作
下属的能力超过上级,管理陷入僵局
员工希望获得提升,但能力或机会有限
管理者的工作越来越多,而部下却无所事事
员工频繁跳槽,企业一直不断地在培养新人
员工表现出极大的工作热情,但授权后却不能完成工作目标。
自20世纪初泰勒的科学管理理论得到广泛应用后,管理理论便层出不穷。可是能够历经近10年而不衰,并一直被各个领域的各种组织广泛运用的理论并不多见。情境领导(SituationalLeadership)就是这样的一个学说。它以一个简单的理念——管理者要根据被领导对象的情况来决定自己的领导方式和行为——而获得了长久的生命力。
严格地说,情境领导并不是一个理论,而是一个模型,它概括出四种领导模式,应用于被领导者所处的四种不同的“情境”。这四种模式中没有哪种是永远最佳的,情境领导强调的是要根据被领导者完成工作的能力和意愿来决定领导方式,并且这是一个不断变化的过程:领导者要视下属情况的变化来调整领导方式。
虽然领导方式因为被领导者的不同而变化,但这并不否认领导力仍然是一个影响他人行为的过程。这种影响力体现在:领导者要通过不断调整领导方式的方法促进员工的成长,提供合适的环境并采取合适的方式让员工不断进步,达到自我管理状态。CNBM推荐课程。

第一讲--未来的领导
领导的环境
管理,领导和教练
从专业到管理再到领导
成功的领导与有效的领导
领导风格定义
领导的三项核心技能
情境变量清单
领导风格的自我测评及
Management competence Programs 管理能力量化测评

第二讲---员工准备度
诊断---情境领导的第一个技能
员工准备度概念
员工能力和意愿的变量
员工能力和意愿发展周期
员工准备度的不同阶段
员工不同准备度阶段的需求
员工准备度水平的特征及录像观摩

第三讲---四种不同的领导风格
灵活性—情境领导的第二个技能
教练式领导风格
指导行为
支持行为
使用指导行为-你将怎么说?
使用支持行为-你将怎么说?
不同的领导风格及其实践
四种不同的领导风格

第四讲---情境领导模式
匹配—教练就是因材施教
领导风格与员工准备度的匹配
情境领导模式
情境赛跑—情境领导模式游戏

第五讲 个人领导力分析
知己知彼—领导风格评估
个人领导力分析(含360度领导力分析)
督导过度与督导不足

第六讲 情境领导中的沟通技巧 
情境领导在员工开发和员工退化方面的运用
员工发展周期
员工开发过程录象观摩
合理运用情境领导风格教练员工
员工退化周期
控制退化的步骤
员工退化分析 (案例)
一对一会谈确保员工绩效
一对一会谈演练(角色扮演)

第七讲 权力基础
影响力是潜在的影响力
其中不同的权力基础
权力基础测评
领导者如何同组织和谐
权力基础的建立清单
权力基础与员工发展阶段的适应性

第八讲 建立伙伴关系与情境领导四种风格细化
1、建立伙伴关系---情境领导的第三项技能
2、建立伙伴关系的步骤
解决发展阶段的分歧
 绩效面谈
行动计划
3、情境领导四种风格细化
指导与分派
提问与倾听
激励与反馈
 授权
Position Character Programs 基于职位的性格测评系统

PCP现场测评(所有学员)
PCP性格测评报告讲解
PCP性格测评在团队中的应用



角色扮演
案例分析
情景模拟
自我评测
小组讨论

《情境领导》培训目标

开发管理者的胜任力
确保目标实现和任务完成的关键方法
确定员工能力和意愿水平的诊断技巧
提高某个情境下的领导风格的应用能力
掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言
学习客观地处理绩效问题的有效方法
增加对人与人之间差异的尊重
加速人才的开发和保持,降低员工流失率

《情境领导》培训对象

•企业高层领导者
•中层干部
•分公司经理
•部门总监、部门经理
•新上任的管理者
•各种团队领导

培训师介绍

王俊杰

王俊杰
培训资格
 IDB领导力学院 常务院长
 Erickson国际学院中国分院 中国课程研发中心负责人
 Coaching for youTM 首位中文授权讲师
 美国智拓教练LeadershipFM 战略合作伙伴
 北京大学人才研究中心 高级研究员
 德国汉斯基金会 高级咨询顾问
 CMC 国际注册咨询师 管理学博士
 获国际专业机构(AACTP) 认证培训导师
 美国Centenary College商学院 客座教授
 在从事主持人、记者工作期间,成功策划过多项大型活动(第三届全国演讲大赛“银河证券杯”江苏赛区等)
 持续为国内烟草叶巨头云南红塔集团、Top500富通国际等数家跨国集团企业服务,同时担任市场营销策划和学习与发展顾问等工作
 咨询和培训客户三百多家,截止到2009年底累计授课5800余课时,培训学员28000余人次
 系统参与创新力管理测评软件的研发工作:创新团队能力评估系统,企业创新能力评估系统,企业创新绩效评估系统
 职业精神畅销书《把职业当事业》作者

培训风格
 教练式的聆听与关注,专业培训师的大家风范,极具个人风采, 富有亲和力;
 深厚的专业基础,丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;
 活泼生动,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
 行动学习的方式,以差距为导向,善于观察和把握学员个体特征与差异,精辟点评,针对性引导与辅导,控场能力强。
服务过的客户有:金融保险: 招商银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、上海浦东发展银行、南京市商业银行、浙商银行、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险、华泰证券、国元证券、中原证券……
通信电力:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国通信服务、中兴通讯、贝尔阿尔卡特、中电投资、上海电力、江苏电力、吉林电力、南方电网、保利协鑫、皖能集团……
制造加工:GE、IVECO中国、长安福特汽车、马自达汽车、戴姆勒奔驰、LG、海力士、宝钢集团、华东电子、奈普罗机械、柳工、徐工、沃尔沃重工、三一重工、稳润光电、广西柳工机械、扬子石化、中国南车、安徽洽洽、雨润集团、恒鑫铜业、香港心愿家纺、台湾固纬电子、华瑞集团、皇明太阳能……
地产医药:万科地产、保利地产、招商地产、利源地产、罗兰斯宝地产、苏州房产局、张家港房产局、扬州房产网、大公务实等多家房产代理公司、先声药业、奥塞康药……
文化传媒:国家广电总局、中影集团公司、CCTV3、CCTV6、东方卫视、安徽卫视、湖南卫视、江苏卫视、云南广电、金驿道传媒、中国高校人力资源网、南京人才、镇江人才、扬州人才……
教育机构:清华大学、北京大学、上海交通大学、上海浦东党校(干部学院)、国家广电总局培训中心、北京大学、清华大学、上海交大、南京大学、东南大学、南京航空航天大学、河海大学、江苏科技大学、晓庄学院、智联招聘、智联易才 ……
其它行业:美国环球烟草、云南红塔、贵州烟草、唐山高速公路集团、苏宁电器、江苏新华发行集团、美商美夏、台湾罗兰斯宝国际珠宝城……


主持项目
 东光集团(企业创新、战略规划,股票代码:600149)
 双良集团(企业创新、电子商务,股票代码:600481)
 南京油运(组织结构设计,股票代码:600087)
 香港东强电子集团(产品创新、市场营销,股票代码:0615HK )
客户反馈
王老师的专业培训师风范让人感动;他的专业知识和培训方式让我受益匪浅。
—— 中国移动通信学员
王老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是观念上我都得到巨大的更新!
—— 长安福特汽车有限公司学员
王老师教学方法得当,在潜移默化中教会学员很多知识和人生哲理。今天的课程给我很大启发,在轻松的氛围中提高了自己的能力。
—— 华泰证券集团总部学员
王老师极具个人风采,他丰富的经验 、精湛的技巧、广博的知识给我们留下深刻的印象!
—— 中国雨润食品集团学员
在两天的学习过程中,王老师对学员的点评恰如其分,同时也精辟地指出我的不足,感谢王老师的引导!
—— 北京金驿道传媒学员
点击查看王俊杰的详细资料>>>>

《情境领导》所属分类
《情境领导》所属专题
《情境领导》关键词
管理技能、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《情境领导》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

情境领导培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·副省长杨洪波调研华西越南公司:发扬“川军精神
·陈贵林到省建机司丰德成达项目检查指导
·“中国承包商80强”揭榜集团名列前十
·中心组学习:加强和规范党内政治生活
·高原机场建设者
·杜友剑到十二公司调研指导工作
·集团公司党委对“两学一做”学习教育党课活动提
·让前行充满力量——一线职工以实际行动全力冲刺
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×