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总经理的财务管理

 

《总经理的财务管理》课程大纲

中国经济的快速发展,为中国企业带来了巨大的机遇,也为企业在全球范围获得发展和成功提供了良好的环境。然而,对于公司的总经理而言,若要在竞争中脱颖而出,需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。我们的课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得总经理能够从财务的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,从而有效地提升企业的竞争力和业绩,促进股东价值的增长。

• 通过财务报表透视企业运作
• 总经理如何通过财务管理把握企业的运作?
• 快速理解企业的三大财务报表
• EVA在业绩管理中的作用
• 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长
• 影响企业绩效的三大环节
• 如何通过财务管理提高企业经营绩效
• 关键财务指标解析
• 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
• 杜邦分析:股东回报的形成过程
• 财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?
• 各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法
• 资金效率、风险的分析与控制
• 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
• 各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?
• 如何避免企业发生资金周转危机?
• 改善公司营运资本状况的基本方法
• 上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作
• 构建现代化的预算管理体系
• 预算的重要性和原则
• 建立有效的预算管理体系
• 总经理工程:领导的高度重视与支持
• 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
• 怎样编制预算
• 关键预算的编制逻辑
• 零基预算
• 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
• 差异分析
• 收入预算的自动跟踪表格
• 成本费用预算的自动跟踪表格
• 利用预算控制成本费用的关键点
• 总经理的成本管理:如何有效控制成本
• 企业成本模式与竞争优势
• 成本构成分析:针对特点有效控制成本
• 总经理如何决策适合本公司的成本模式和成本结构
• 案例分析:规模效益与销售定价
• 综合案例分析:提高利润的方法
• 系统的成本分解——各部门通过哪些环节影响公司成本
• 企业成本控制的关键点
• 投资决策管理
• 总经理经常面临的投资决策问题
• 为什么大部分的投资都没能带来预期的利润?
• 怎样找到项目真正的价值来源
• 投资决策中常用的分析方法和工具
• 流动资金对项目评估的影响
• 怎样判断项目建议书的可信度——客观评估一个投资项目的投入与产出?
• “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?
• 建立有效的项目评估体系

《总经理的财务管理》培训目标

• 透彻理解财务报表要素,并能通过报表了解企业各方面的运作
• 构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效
• 有效把握不同经济环境下企业资金管理的重点
• 构建全面的成本管理思路,找到当前形势下适合本企业的成本控制方法
• 学会通过预算管理确保公司经营目标的实现
• 更加有效地与财务专业人员进行交流
• 了解投资项目盈利的"奥秘", 找到真正带来利润的项目,确保投资决策的有效性

《总经理的财务管理》培训对象

• 本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员。

培训师介绍

孙犁

孙犁
某某企业实战派资深财务管理培训师、高级财务问题咨询顾问,几十家培训咨询机构特聘财务专家!借鉴某某企业财务管理经验,创建提升企业制造竞争力财务管理咨询模式,国内多家企业财务管理咨询公司高级培训师、咨询师。

工作经历:
曾任某某企业高级财务长;
海尔工作经验15年,曾任某某企业大学高级讲师;
十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级财务管理岗位;
见证某某企业15年财务管理的创新历程,具有丰富财务管理实战经验。
主要研究领域:
企业财务全面预算管理、财务成本控制、财务内部控制管理、财务信息化与创新;
财务闸口与服务、财务团队建设、财务项目管理与绩效考核等。
授课风格: 实战、实用、实效
可以根据企业需求量身定做管理课程。

培训特点:
好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。所以,孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流,通过案例讲解,引导学员,启发学员,提升学员解决实际问题的能力。
服务过的客户有:淄博热电、杭州电业局、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、山东煤机集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团、山东世纪天鸿书业集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、江苏南自通华集团、中国重汽等百余家企业;
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《总经理的财务管理》所属分类
《总经理的财务管理》关键词
总经理、财务管理、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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