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SPC 统计过程控制分析

 

《SPC 统计过程控制分析》培训目标

1、为产品设计提供依据
2、对生产工序进行控制
3、为设备验收提供资料
4、提倡一次将工作做好的精神
5、发展企业文化、提高职工素质
6、形成一个有效地分析、解决问题的网络
系统地使用SPC是一条简捷地改进质量、提高生产率的途径。它可以给企业带来更大的销售量、更低的成本,最终获得更有效、更稳定的工作能力。

《SPC 统计过程控制分析》课程大纲

SPC—预防型的质量管理方法!
SPC是由英文statistical process control 第一个字母组成的缩写形式,即统计工序控制。它是应用数理统计的方法将生产过程中的数据加以收集、整理、分析、显示,把质量问题及问题隐患解决在未形成产品之前,属于一种预防型的质量管理方法。
SPC是用来了解、改进、预测和控制工序状态的分析工具,它必须与专业技术相结合使用,才能很好地控制工序。
SPC管理不是一个孤立的管理体系,它是质量管理的一个组成部分,只有与其它管理有机地结合起来,才能有效地发挥其功能。

1. SPC 基础
 SPC的起源背景及发展历程
 质量管理的方式----防患于未然
 完美的制造过程也存在变异
 质量经济性与过程能力

2. 过程控制的基本知识
 过程控制的模式
 过程控制的基础知识

3. 统计的基础知识
 数据的基础知识
 何为均值、方差、标准差、中位数、极差
 何为概率?
 何为正态分布?
 正态分布在质量管理中的重要地位

4. 变量型控制图详解
 平均极差控制图的应用步骤
 平均极差控制图的画法
 平均极差控制图的解释
 计算过程能力
 过程能力的改进
 其他变量型控制图(平均方差图,中值极差图,移动极差图)

5. 属性型控制图详解
 P型控制图的应用步骤
 P型控制图的画法
 P型控制图的解释
 计算过程能力
 过程能力的改进
 其他属性型控制图(NP图,U图,C图)

6. 控制图应用总结和练习
 识别各种控制图的应用时机
 结合企业实际画一份控制图

7. 有效的过程控制体系
 SPC应用在哪里,如何识别关键点?
 如何选择SPC控制图?
 SPC运作流程
 SPC控制图的改善
 SPC上下控制限更新的时机
 SPC运作相关人员及权责
 SPC通常失败原因分析
 SPC运作成功需注意事项

培训师介绍

刘同兵

四川大学,计量测试与控制学士
MBA工商管理硕士
大知公司TPM、6西格玛系列专聘高级讲师
Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师)
MOTOROLA认可的TTT资格讲师
六个西格玛黑带大师(Six Sigma MBB)
TS16949全球汽车供应商质量管理体系内审员
刘老师基于多年的深入研究和实际运用经验,可以针对学员个案提供针对性的专业建议。善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的统计术语,从而使课程内容极易理解。运用大量实际案例的讲解,使学员对于实际过程控制的应用技巧有透彻的领悟。
擅长领域:
SPC 、TPM、TQM、QCC品管圈、6西格玛系列等;

曾内部培训过的企业
电子电信业:
1. 上海英顺达电子科技有限公司(SPC、问题的解决)
2. 上海英业达科技有限公司(问题的解决)
3. 上海泰科瑞侃电子有限公司(SPC 、TPM、问题的解决、ESD防护、6SIGMA基础导入)
4. 浙江华立通信集团有限公司(SPC、MSA)
5. 浙江华立仪表有限公司(SPC)
机械制造业
1. 上海科世达华阳汽车电子有限公司(问题的解决、SPC、6sigma green belt培养)
2. 上海日立电子有限公司(SPC、质量成本)
3. 上海超圣实业有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、产品审核、过程审核)
4. 宁波博格华纳汽车配件有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、产品/过程审核)
5. 宁波达峰机械有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、产品/过程审核)
电器行业
1. 浙江三花集团制冷有限公司(问题的解决、过程审核)
2. 合肥荣事达美的制冷有限公司(SPC、6sigma green belt培养)
化工行业:
1. 南京法国圣戈班玻璃有限公司(TPM 、SPC)
其它行业:
1. 浩汉工业产品设计(上海)有限公司 (SPC、质量意识)
2. 上海台湾建国企集团有限公司(TQM、问题的解决)
辅导案例:
1. 2006年2月,开始为上海台湾建国企集团有限公司进行了TQM、问题的解决的全程辅导。成功的使客户完成了三十几个问题课题的解决。
2.2005年11月,开始独力为宁波博格华纳汽车配件有限公司进行了TS16949全球汽车供应商质量管理体系全程辅导。使客户一次性通过DNV认证。
3.2005年3月开始独力为上海超圣实业有限公司进行了TS16949全球汽车供应商质量管理体系全程辅导。使客户一次性通过SGS认证。

《SPC 统计过程控制分析》培训对象

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、车间主管、生产主管、一线主管;

《SPC 统计过程控制分析》所属分类
《SPC 统计过程控制分析》关键词
SPC 统计、控制分析、生产管理、
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