当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》马军锋:基于战略流程与核心能力的人力资源管理 (课程编号:100126640)

基于战略流程与核心能力的人力资源管理

 

课程大纲

一、现代人力资源管理与企业发展
1、成功组织的特质
2、企业核心能力、流程组织与战略关系模型
3、企业价值链
4、现代人力资源管理介绍
5、战略人力资源管理解决方案
二、基于战略的人力资源规划系统
1、 工作分析与职位说明书
 工作分析方法
 工作分析程序
 职位说明书编写
2、 组织职位管理的核心内容
3、 人力资源规划
 人力资源规划模型
 人力资源规划操作程序
 供求滚动规划
 定岗定编操作程序
 核心管理人才、研发技术人才与专业发展规划
三、基于素质模型的潜能评价系统
1、 人力资源管理者的素质
2、 素质模型简介
3、 素质模型建立方法与流程
4、 素质分级定义模型
5、 素质测评方式
6、 素质模型在人力资源管理中的应用
四、基于任职资格的职业化行为评价系统
1、 什么是职业化
2、 任职资格体系建立与应用的基本流程
3、 任职资格管理体系结构模型
4、 职业发展通道设计
5、 资格等级标准设计
 行为模块设计
 行为要项设计
 行为标准设计
6、 资格等级认证
 认证流程
 认证组织
7、 任职资格应用
五、基于关键绩效指标的考核系统
1、 企业战略与绩效管理
2、 绩效体系框架
3、 绩效管理循环
4、 绩效指标设计方法
5、 绩效面谈与反馈
6、 绩效结果应用
六、基于业绩与能力的薪酬分配系统
1、 薪酬相关模型
2、 薪酬设计原理
3、 最新宽带薪酬模式-3P
4、 职位价值评估
5、 薪酬结构与薪酬水平设计
6、 薪酬体系设计
7、 适岗度评估
七、基于职业生涯的培训开发系统
1、 培训开发在人力资源中的重要位置
2、 培训需求与培训计划
3、 培训实施与过程控制
 培训体系构建
 课程开发与管理
 师资培养与管理
4、 培训评估与反馈
八、基于能力的人力资源管理系统
1、基于能力的人力资源管理系统
2、人力资源的核心价值

培训目标

系统地学习和理解人力资源与企业战略、流程的关系,并能基于战略流程构建企业核心能力,依据核心能力构建适合企业不同发展阶段的人力资源管理体系,从而服务于企业各阶段的战略目标,提升整体运营效率和管理水平,为企业未来可持续发展提供制度体系保障和后备人才梯队。

培训对象

总经理、主管人力资源副总、各业务部门中高级管理者、人力资源总监/经理/模块经理、人力资源主管/人事主管和咨询顾问。

培训师介绍

马军锋

马军锋
人力资源与管理实战专家;ITTT国际注册高级培训师,国家高级人力资源管理师。
某管理咨询公司 董事 首席人力资源咨询师、资深顾问;
某人力资源管理研究院常务副院长 高级研究员;
郑州航宇企业管理有限公司 人力资源方向 专职高级讲师;
北京优仕动力教育科技有限公司 人力资源方向特聘专职讲师;
人力资源咨询师与培训师;
西安思索咨询高级顾问;
北大民营经济研究院企业人力资源发展顾问。
近十年人力资源专业理论研究和实践工作经验;尤其对人力资源专业应用技术有深入地研究;在人力资源领域有深厚的理论功底和丰富的实战经验,擅长战略人力资源管理,专注于组织变革与人力资源管理咨询与培训服务。曾主持多家企业的招聘体系设计、绩效薪酬体系设计、培训体系建立和任职资格体系设计咨询项目和内训。尤其对薪酬绩效体系设计、企业培训体系的构建和管理者职业素养与基本管理技能等有独到的见解和丰富的实战经验。
培训形式:讲解+案例分析+实战演练+视频教学+小组任务+游戏互动。
马老师的培训理念:致力于通过培训来改变企业管理人员和员工的综合素质与专业技能,使培训成为提升企业绩效的源动力,为企业培养更多更优秀的人才的同时做好知识管理。
客户评价:马老师的课程,内容贴近工作实际,专业理论功底深厚,语言朴实无华,深入浅出,培训方式灵活多样,能根据不同的培训内容采用相应的培训方法,从学员的角度进行启发和思考,有效的将理论方法运用到实际工作中去。帮助学员快速提高认知和能力,帮助企业快速提升人才核心竞争力。
服务过的客户有:北京五洲东方科技发展有限公司、湖北宏源药业有限公司、重庆左岸园林、郑州领秀服饰、唐山开诚集团、河南阳光拍卖有限公司、永达地产、许继物业、许昌烟草机械有限责任公司、许昌鸿洋生化、新华传媒、宏伟集团、凌云集团、江西宏昌商贸、北京华联电力工程监理公司和广西宾阳城建有限公司等。
点击查看马军锋的详细资料>>>>

所属分类
关键词
战略流程、人力资源管理、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《基于战略流程与核心能力的人力资源管理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·副省长杨洪波调研华西越南公司:发扬“川军精神
·陈贵林到省建机司丰德成达项目检查指导
·“中国承包商80强”揭榜集团名列前十
·中心组学习:加强和规范党内政治生活
·高原机场建设者
·杜友剑到十二公司调研指导工作
·集团公司党委对“两学一做”学习教育党课活动提
·让前行充满力量——一线职工以实际行动全力冲刺
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×