当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》杨天河:核心人才队伍培养培训课程 (课程编号:100126621)

核心人才队伍培养培训课程

 

《核心人才队伍培养培训课程》课程大纲

知识经济时代,企业的竞争上升到核心人才队伍的竞争。直接抢夺其它公司的核心人才的方法所面临的风险越来越大,而且对大多数企业而言适用性不强。企业间核心人才的竞争将逐步由核心人才的直接争夺让渡到后备人才队伍的竞争。
如何有效分解核心能力,提升企业的核心竞争力?
如何使核心人才队伍集而成团,紧紧团结在公司周围?
如何结合公司战略及阶段工作重点,有效提高核心人才队伍的综合能力?
如何在培养核心人才队伍的同时,促进企业管理机制完善与经营业绩提升?
本课程在分享核心人才队伍培养的相关概念及作用的基础上,结合国内外核心人才队伍培养情况,分享核心人才队伍培养的理论和实务方法,并可结合企业现状进行相关研讨,在老师的指导下,现场初步探讨出企业核心人才培养之道。

第一部分:核心人才队伍培养基础
一、核心人才队伍培养概念及定位
二、核心人才队伍培养相关理论
三、共图咨询核心人才队伍培养模型
四、核心人才队伍培养管理体系设置

第二部分:核心人才队伍培养框架内容
一、核心人才队伍培养指导思想
二、核心人才队伍培养目标
三、核心人才队伍培养内容
四、核心人才队伍培养对象
五、核心人才队伍培养方式
六、核心……塑造
七、核心人才队伍培养组织管理
八、核心人才队伍培养保障

第三部分:核心人才队伍培养实务
一、核心人才队伍培养规划
1、总体培养规划
2、独立团队培养规划
二、核心人才队伍培养动态管理
1、核心人才队伍培养不同阶段及其特点
2、核心人才队伍培养不同阶段的管理方法
三、核心人才队伍培养方案设计

第四部分:核心人才队伍培养高级技巧
一、核心人才队伍培养成功关键
二、核心人才队伍……
三、核心人才队伍培养与能力素质模型
四、核心人才队伍培养效果提升对策

《核心人才队伍培养培训课程》培训目标

1、理解核心人才队伍培养的相关概念及其重要作用;
2、理解核心人才队伍培养的框架及其内容;
3、掌握核心人才队伍培养的方法和技巧;
4、掌握推动核心人才队伍培养的方法和技巧。

《核心人才队伍培养培训课程》培训对象

公司董事长、总经理、人力资源总监、培训总监及人力资源管理相关人员

培训师介绍

杨天河

杨天河
杨老师拥有八年多的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验,曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职。专注于缔造卓越企业的研究,以取得实效为基本出发点,在培训管理、标杆管理、核心人才队伍建设、执行力建设、职业化建设、变革推动等领域拥有丰富的研究心得和实践经验,先后研发了数十个实用模型和应用工具,发表了十余万字的相关文章,研发有TMTC系列(培训管理培训系列)品牌课程。
杨老师认为管理不仅是技术,更是艺术。在咨询领域,坚持“机制建设+人才培养+辅助推动”的“三合一”咨询模式,不仅从技术层面给出咨询方案,更从艺术层面诊断和整合内部变革动力,促使咨询方案得以有效执行,获得客户的高度评价。
杨老师的授课主要采用咨询式培训方式,结合企业现状及学员能力素质状况,引导学员在原有知识结构上掌握新的知识和技能,并通过现场研讨和辅导,指导学员应用提高,尽可能的结合企业现状在现场找到解决方案,受到了客户和学员的一致好评。
服务过的客户有:中石油、江门电信、北京电力、河南财政厅、工业和信息化部、全国中小企业局、广州地铁、广丰卷烟厂、平高集团、TCL空调、长城汽车、巴陵石化、内蒙古电力集团、国电电力、中国电力投资集团、禹州电业局、榆林电力、苏州苏嘉杭高速公路、三胞集团、国电科环、广东烟草、北京大学EMBA总裁班、深圳粮食集团、深圳巴士集团、华北油田、长庆油田、美亚股份、佳隆股份、西陇化工、宏大爆破、香港高诚集团、北京中科力、佛山燃气、三水燃气、正方圆、佛山高压管网、威文服饰、金鸟来、华鼎、广州酒类连锁、珠江地产、九城网络、中力投资等。
点击查看杨天河的详细资料>>>>

《核心人才队伍培养培训课程》所属分类
《核心人才队伍培养培训课程》关键词
核心人才队伍、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《核心人才队伍培养培训课程》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

课程设计与开发

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·一公司承建的杭新景高速公路(衢州段)顺利通车
·挑灯夜战决胜长白
·为打造“高铁版”简蒲高速建好最后一公里
·三公司石黔项目部推出“安全菜单”筑牢安全根基
·六公司贵安新区实验中学项目部获业主三季度安全
·人民铁道报:六公司合汇城项目部推行干部“楼长
·三公司卡拉项目三工区开展消防演练,提升安全意
·三公司卡拉项目三工区开展钢筋工岗位练兵活动
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×