当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》王瑞刚:中层干部学会目标与绩效管理 (课程编号:100126607)

中层干部学会目标与绩效管理

 

《中层干部学会目标与绩效管理》课程大纲

前言:绩效管理是企业实现战略目标,提升组织执行力和员工绩效水平,加强组织沟通的必要手段,在企业实施绩效管理的过程中,中层管理人员对于绩效管理的胜任能力,往往成为企业绩效管理成败的关键原因,本课程旨在通过对于管理干部绩效管理能力的培训,保证企业绩效管理的成功实施.
结合实际案例进行讲解,效果非常明显!
第一节:深刻理解绩效管理
1、什么是绩效管理?从宏观与微观来认识绩效管理.
绩效管理是一个过程,还是工具、方法,思想?
2、绩效管理的目的
绩效管理是企业战略目标实现的有效工具
3、绩效管理与绩效考核的区别
4、绩效管理是有效的管理工具
第二节: 绩效管理过程控制
1、绩效规划
战略规划、年度目标与绩效计划的关系
如何制定目标、谁来制定目标、制定多少目标,如何解决考核指标周期的难题
2、绩效实施
绩效考核关系、绩效考核周期、绩效过程辅导、绩效目标调整,实施过程中可能陷阱及对策
3、绩效考核
如何来理解考核过程、谁考核谁?如何采集考核数据、如何保证考核准确性
4、结果应用
考核结果统计、考核结果如何与绩效和薪酬挂钩
第三节: 常见绩效管理工具介绍
1、平衡记分卡战略管理工具
什么是BSC,平衡记分卡的意义是什么,与传统绩效管理工具的比较
平衡记分卡在国内的实施经验共享
平衡记分卡指标设置介绍
2、关键业绩指标管理
KPI制定的流程与选择标准
KPI的设计与分解
KPI如何体现SMART原则
3、目标管理与企业战略
目标管理如何帮助实现企业战略、目标管理管理工具的优点缺点,目标管理与主流绩效管理工具的结合关系
第四节:绩效考评方法介绍及如何选择考评方法
介绍最常用的绩效考评方法
各种绩效考评方法的有缺点分析及对比
如何正确的选择考评方法
第五节:绩效考评常见误差介绍
绩效考评过程中经常出现哪些误差
应该如何防备这些误差
针对这些常见误差,应该如何进行考核指标的选择
第六节:如何进行考核指标的设置
1、关键业绩指标特点
2、如何制定企业、组织和个人的关键业绩指标
3、指标设置关键点分析
4、考核标准设置的学问
第七节:绩效考核结果应用
绩效考核结果应用种类
强制排名的有缺点分析及应用
如何应用才有效?
如何进行绩效面谈
第八节:绩效管理操作关键点分析
凭借数十家企业管理咨询方案设计和实施经验,对绩效管理操作过程中的关键点进行陈述和分析,帮助管理干部少走弯路,掌握绩效管理的知识和技巧。
培训时间:6-12小时

《中层干部学会目标与绩效管理》培训对象

企业内部中从事高、中层管理工作的干部成员.

培训师介绍

王瑞刚

王瑞刚
工商管理硕士,曾在大型央企发展研究中心任职,先后在国内最大软件企业、国内著名上市橡胶企业担任大客户部经理、人力资源总监、总经理助理等管理职务;
国内知名人力资源管理专家,管理咨询师、培训师;
联想控股咨询机构高级合伙人,资深咨询师;
多所知名高校客座讲师,中国橡胶工业协会特约培训师,十大杰出培训师,多家培训网、培训机构合作培训师;
《人力资本》、《商战》、《培训》等媒体特约撰稿人;
作为管理咨询师,主持、参与了数十家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目,考察过一百多家各类企业,主要研究方向为企业战略、组织变革、人力资源管理、企业执行力与职业化。为数百家企业提供过管理或职业化培训,其中70%以上为中型以上企业(包括五百强企业),深受学员好评。
素材:分享一流企业、一流企业家、一流职业人的经验或教训,结合古今中外管理案例旁征博引。
授课风格:课堂讲授/经验分享/案例分析/学员演练等多种形式互动学习,既发人深省又妙趣横生,使学员在轻松、愉悦的培训氛围中领悟管理的奥妙之所在,提升管理素养。
服务过的客户有:※ 通讯/电子电器行业:
海尔集团、海信集团、朗讯、联想集团、中国电信、用友软件、乾程电子、神州数码、中国移动、长城宽带、正泰电器、YSC(中国)、山东电力集团公司、诺基亚
※ 冶金、机械、加工制造行业
青钢集团、招金集团、潍柴控股集团、浦铁中国、青岛钢铁、青岛软控、宝钢集团
※ 金融保险行业
中国工商银行、泰康人寿、招商银行、中国平安、枣庄商业银行、江南证券
※ 快速消费品行业:
伊利集团、青啤集团、固力果食品、红云集团、中国烟草、山东天宇集团
服饰行业:
康奈、安踏体育、李宁、康奈皮鞋、好事中制衣、德瑞皮革(德国)
※ 石化橡胶行业:
旭阳集团、三角集团、泸河橡胶、中国石化、统一润滑油、胜利油田
※ 其他行业:
金正大国际、史丹利化肥、中国光伏集团、鲁南水泥、上海三盛宏业、秦皇岛高新区、国家战略物资储备库、福田汽车、青岛渤海湾集团、青岛荣昌置业集团、陕西房地产总公司、山东金翰集团、中国国旅、海龙资讯、潍坊富华游乐园、青岛英派斯、潍坊邮电局、潍坊中百集团、山东高速集团有限公司、东方航空、嘉里大通物流等企业(机构)。
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《中层干部学会目标与绩效管理》所属分类
《中层干部学会目标与绩效管理》关键词
中层干部、目标、绩效管理、人力资源、
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 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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