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卓越领导力——四力模型,打造领导梯队的成长系统!

 

课程大纲

对中国企业的三个建议:
中国企业最缺领导力人才
全球范围内,对领导力的需求远远超过了供应能力。“有力的领导”是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。遗憾的是,领导力注定是短缺资源。因为这种短缺,使许多企业难以适应当今全球竞争加剧的时代。
每个地区都声称自己缺乏领导力人才,但中国是缺乏领导力人才比例最高的国家,有47%的被调研公司认为他们缺乏领导力人才,这主要是由于中国经济成长太快!发展如果没有适当的人才梯队作为基础,就会变成空中楼阁!
企业需要的不是一个领导,而是一个领导梯队
许多人认为企业有一个好领导就够了,其实不然,对于企业而言,企业往往最需要的是一个有高中基层领导者构成的领导梯队,在他们的领导和带动下,企业的员工都可以实现自我领导,在自我远景的激励下自动自发!
领导者是可以系统培养的
领导人才靠引进是不现实的做法,对于企业规模增长很快的中国企业来说,要及早开始注意培养管理者的领导力,挖掘他们的领导潜能,并从员工中寻找具有领导能力的人才并对其进行培训,这样才能在一个快速变化的市场里获得生存的空间,取得持续发展。
领导力是解放权利,释放能量的能力。是一种对未来趋向的把握,一种看到事物本质的能力,一种在变化无穷的环境中做出战略选择的决策力。人才是核心,业绩是底线,服务是未来,只有一只精锐铁骑才有资格和能力逐鹿群雄!

本课程的独特价值:
卓越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打造领导梯队(或接班人)的领导能力成长系统!

内驱力———企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;
凝聚力———让跟随者人才队伍越来越多的能力;
判断力———掌控企业发展方向的导航能力;
推动力———领导团队达到结果的保障系统;

1、强烈使命与远景:
使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要领导远景,使之自动自发!

※ 使命---领导源动力 ※ 找到行业使命,领导使命
※ 运景思维,与纯管理者本质差别 ※ 远景3阶段、9步骤

2、信念与态度:
领导者是企业的信念的支撑,如果领导者没有强大的信念,团队就不会有信念;一个没有信念的领导者带领一个没有信念的团队,结果不言而喻,更谈不上做事的态度。态度让愚者能智,信念让能者无疆!
※ 信念---领导力之源 ※ 使领导力强大的5个信念
※ 如何进行信念调整 ※ 卓越领导者的态度


3、目标与结果导向:
目标就是计划,给自己的人生确定一个你希望到达的场景,目标就是对结果的坚决要求,是整体的业绩,共同努力的方向!

※ 企业4大目标 ※ 制定目标的3个关键点
※ 推进目标体系的4个障碍 ※ 目标管控的5个方面

4、以身作则的修炼:
领导者的榜样作用具有强大的感染力和影响力,是一种无声的命令、最好的示范,对员工的行动是一种极大的激励;是建立信任的基础,如果你的团队不信任你,你就永远不会带领他们创任何成就,领导者以身作则方能令行禁止!

※ 自我管理与领导他人 ※ 领导者自我管理5范畴
※ 领导修炼的八字要诀

5、人格魅力:
追随者是先接受领导者的为人然后才接受他的蓝图,这是一种符合自然法则的征服力。凝结聚合之到,向心粘联不离散,包含:号召力、(信服力、向心力)影响力、(思想、品格、道德的提升)、吸引力(性格、气质、能力、道德品质)等等。

※ 领导根本---人格魅力 ※ 人格魅力的形成
※ 领导者人格魅力范畴 ※ 人格魅力修炼

6、人才能力:
经营人的能力,凝心聚才,领导者是人才的伯乐,是人才的导师,找到那些与我们价值观相同的人才,才能走得更远!领导者必须具备求才之心,识才之眼,用才之道,育才之能!
※ 人才特性深刻解读 ※ 人才经营5环节
※ 4类人力特性 ※ 让人力资产最大化

7、建设高效团队:
让每个人在挥洒个性、释放潜在力量的同时,加强协同合作,使1+1=11或者更多,使各部之和大于整体,激活团队整体战斗力!

※ 高效团队的五个要素 ※ 高效团队成长的四个阶段
※ 高效团队的十项标准

8、战略与市场竞争力
战略要最大限度的体现企业竞争力,对待对手要避开锋芒攻其软肋,对于企业这艘战舰而言,谁都可以掌舵,但唯有领导者才能设定航线!

※ 战略驱动力 ※ 战略设计赢得发展
※ 战略竞争 ※ 战略实施

9、决策
决策力就是选择力,是企业力量的发动机,决策力是企业成功与失败艰难选择的决心与力量,智慧与力量的判断凝聚与提炼,成功始于决策,同样也止于决策!

※ 决策---领导者根本任务 ※ 勇于决策的习惯养成
※ 决策5方法 ※ 快速提升决策质量

10、解决问题
企业成长的过程就是不断解决问题的过程,不是企业去解决问题,就是问题解决企业!

※ 解决问题,获得领导力 ※ 对待问题的信念与态度
※ 解决问题的6步骤

11、打造执行力
优秀战略夭折的原因80%都是执行不力,速度不但可以决定石子是否浮在水上,同样也能决定企业生死!

※ 企业为何执行不力 ※ 执行力构成的四个系统
※ 执行的四个关键

12、沟通力
沟通是企业高速运转的滑剂、思想共享的基础,很多决策都是由于沟通不畅而难以执行,很多矛盾也是由于沟通不利而产生。学会沟通,建立沟通渠道,将使你的企业畅通无阻!

※ 沟通的五种形式 ※ 解除沟通的障碍
※ 找出别人的心略 ※ 沟通的技巧和步骤

13、授权与激励
赏不可不公平,罚不可不明晰,激励他人自愿的在组织中做出卓越成就!

※ 为什么要授权 ※ 授权障碍与突破
※ 授权步骤与准则 ※ 激励的基本法则
※ 激励的三个层次 ※ 激励的二十种方法

培训师介绍

张耀升

张耀升
中国职业经理资质评价认证中心主任
中国最出色的商业演说家之一;
最优秀的个人和职业发展潜能培训师。
最具影响力的专家之一:
-《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长。
-受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。 受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近2万人。
-接受过多家媒体专访并报道,全国电视栏目<前沿讲座>主讲。
-曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。
-人才战略、领导力研究专家,参与不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过50多家企业的顾问。
-出版发行了全国第一套全面、系统、实用的畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》。
-多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询,其中包括:
中国石油----中国最大能源企业;
长庆油田----西北最大能源企业;
中国移动----中国最大通讯公司;
韩国三星----著名综合企业集团;
中国银行----中国历史最悠久、国际金融最具优势的银行;
招商银行----中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行;
万科集团----地产业的典范企业;
中国电力----中国最大电力集团;
肯德基----全球快餐行业龙头企业;
天津顶津----中国食品行业第一品牌;
莲花集团----调剂品行业上市品牌公司;
旺旺集团----中国著名食品集团;
蒙牛集团----中国成长速度最快的乳业公司;
红塔集团----中国最大的品牌烟草公司之一;
铭万集团----中国最具成长力的互联网公司;
清华同方----中国著名IT企业之一;
新科海集团----著名综合公司;
哈药集团----中国最大的药业公司之一;
吉奥汽车----高成长的汽车公司;
恒信钻石----中国珠宝行业品牌企业;
恒城实业----国际著名护肤产品前三代理公司;
元洲集团----中国四大装饰公司之一;
金夫人影楼----中国著名影像综合公司;
七匹狼----品牌服装公司;
斯得雅----品牌服装公司;

最优秀的实战家之一:
职业经历:
2000年美国Hercules咨询公司 合伙人
从事关于企业战略、集团治理、人力资本、财务管理、投融资等咨询工作。为多家全球500强企业提供专业的咨询服务。
1997年香港昌祥财务公司 行销经理
从事关于集团下属33家企业的行销工作。对于集团人才,团队的成长起到了至关重要的作用,为企业锻造出一支卓越的行销团队。
1995年美国协和集团公司 营销经理
从事直属分部的产品营销工作。对于企业当年突破亿元的销售额有直接的关系。
备注: 美国协和集团公司是一家国际综合集团公司,横跨电信、百货、电子、地产等领域,而美国Hercules咨询公司是一家以具备多年投资银行经验的合伙人为主体组成的专业顾问公司.
在外企及从事咨询顾问工作以来,认真接受过多种专业化的培训和学习

主讲课程:

<<战略成长>><<职业经理人的十项管理技能训练>>、 《企业成长管理》 <<卓越领导力>>、 <<高情商领导打造高效能团队>>, 《企业员工素质提升训练系列课程》, 《人力资本运营》 《高品质人际沟通技能训练》, <<顾问式销售>>等。

授课特点:

风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受;说服能力强,能够有效打动观众;结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;突出实战、实用性强、能有效提升学员能力. 无与伦比的认真态度能够赢得听众的尊重。
服务过的客户有:中国石油----中国最大能源企业;
长庆油田----西北最大能源企业;
中国移动----中国最大通讯公司;
韩国三星----著名综合企业集团;
中国银行----中国历史最悠久、国际金融最具优势的银行;
招商银行----中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行;
万科集团----地产业的典范企业;
中国电力----中国最大电力集团;
肯德基----全球快餐行业龙头企业;
天津顶津----中国食品行业第一品牌;
莲花集团----调剂品行业上市品牌公司;
旺旺集团----中国著名食品集团;
蒙牛集团----中国成长速度最快的乳业公司;
红塔集团----中国最大的品牌烟草公司之一;
铭万集团----中国最具成长力的互联网公司;
清华同方----中国著名IT企业之一;
新科海集团----著名综合公司;
哈药集团----中国最大的药业公司之一;
吉奥汽车----高成长的汽车公司;
恒信钻石----中国珠宝行业品牌企业;
恒城实业----国际著名护肤产品前三代理公司;
元洲集团----中国四大装饰公司之一;
金夫人影楼----中国著名影像综合公司;
七匹狼----品牌服装公司;
斯得雅----品牌服装公司;
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领导力、
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