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优秀管理者的六项修炼

 

《优秀管理者的六项修炼》课程大纲

优秀管理者的六项修炼(体验游戏:完美节拍)
1、多谋善断的决策力(一上)
1.1收集信息
1.2 提供多种解决方案
1.3 当机立断的决策魄力

2、达成绩效的执行力(一下)
2.1企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的能力,是企业的核心竞争力。
2.2 高层管理者执行力——狼性原则:迫使员工进化,如果强者不淘汰弱者,那弱者就会反过来淘汰强者
2.3中层管理者执行力——放大镜原理:中层只有两种选择:要么做大气层,把高层战略的大部分热能都折射和损耗掉;要么做放大镜,把太阳的光芒聚集到一点,把纸点燃

3、整合资源的组织力(一硬)
3.1 透析人才特质——选人用人方法创新
3.2 整合人力资源——世界上没有垃圾只有放错地方的财宝
3.3 激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力

4、凝聚人心的感召力(一软)
4.1自我激励
4.2目标激励
4.3情感激励
4.2竞争激励
4.3危机激励
4.3负激励

5、超速成长的学习力(一入)
5.1完成角色转换
5.2 获取超人能量
5.3 炼就非凡意志
5.4第五项修炼
5.4.1第一项修炼:自我超越
5.4.2第二项修炼:心智模式
5.4.1第一项修炼:共同愿景
5.4.1第一项修炼:团队学习
5.4.1第一项修炼:系统思考

6、带队育人的教导力(一出)
6.1 造就卓越团队——必胜之道在操场
6.2 转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法
6.3 教导三力——吸引力、说服力、行动力
6.4 引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队
6.5 GE:我们是人才工厂!我们之所以能够提供优秀的产品与服务,是因为我们首先创造出了优秀的人才!
6.6 IBM:我们优秀的执行人才是从“长板凳”炼出来的。领导的使命不是完成业务,帮助下属成长、提升团队竞争力才是最重要的职责。领导能力所要求的不是亲自把业务做得很好,而是帮助你的下属做得非常好

《优秀管理者的六项修炼》培训目标

确定优秀领导者的素质,抽象六种领导力;提炼出领导工具以提升企业中高层者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使管理者逐步实现从优秀走向卓越。

《优秀管理者的六项修炼》培训对象

主要面向企业管理团队。

培训师介绍

刘有林

刘有林
专业资质----
PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家、美国项目管理协会(PMI)(L)认证PMP;西北工业大学世纪卓越、特聘讲师

主要从业经验---
刘老师是一位非常资深的职业经理和企管顾问,拥有12年实战经验,涉及生产制造业、珠宝、医药、通信、银行、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。历任王氏华高科技集团培训总监、香港金至尊实业有限公司培训中心总监、香港位元堂药业控股有限公司营销部经理。

培训的风格---
锦心绣嘴、精明干练、轻松幽默、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道。

培训方式---
1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语通俗化,帮助学员理解)
2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)
3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)
4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
服务过的客户有:中国人寿、中国人保、中国电信、华为、中兴通讯、神华集团、富士施乐、富士康、欧姆龙、中国移动、平安银行、中国建设银行、中国广东核电集团、赛意法、安利(中国)、天年生物、八方人才、联合证券、中国联通、近铁物流、深圳市卫生局、深圳市国土局、辉彩灯饰、安科讯实业、金培电子、大宝模具致、锦峰物业、达五金模具、旺胜五金、申泰电子、西湖春天等。

客户评价节选---

★ 富士施乐的培训,在2009年有了一次奇迹,那就是《优秀管理者的六项修炼》培训,因为,刘老师得到97%的满意率,这是我们集团历史上没有的,学员们对刘老师怀有很深的感情,刘老师的睿智、幽默、对人的理解,对学习型个人的理解,对教学的掌控,对学员的无私和爱,深深留在了学员心理,刘老师不论课上课下,毫无商业培训师的习气,敬业奉献,还利用休息时间解决个别学员的辅导,非常让我能感动,是一名不可多得的好老师。

★ 本期(中国人寿TTT特训营)培训,我也是:学有所获,学有所成!感谢:刘老师!你的执着让我有着启发!

★ 刘老师以他渊博的学识,让我们不但学习了需要掌握的知识与技能,对我们人生还有重要的点拨,引起我们对生命态度的思考,是一位不可多得的引领我们的优秀导师。

★ 刘老师以他激情、幽默、活跃、鲜明的授课风格,让我们不知不觉就全情投入了进去。他对企业管理技术非常熟练,还有非常好的心理学功利,并能在培训中熟练的应用,技术高明之处见于无形之中,觉得培训的时间过得太快,还有太多东西要和刘老师学习。

★ 刘老师的课程,元素丰富多彩,理论引领、电影分享、案例分析、互动讨论,身体力行的参与、系列解决方案的给予、多媒体影片的应用……我们在这样的快节奏的带领下,思想得到了非常大的震撼,让我们没有想到培训这样风趣,需要这样思考……
点击查看刘有林的详细资料>>>>

《优秀管理者的六项修炼》所属分类
《优秀管理者的六项修炼》关键词
优秀管理者、
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