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经理人的领导力及执行力修炼

 

《经理人的领导力及执行力修炼》课程大纲

课程背景:
职业经理人在企业管理过程中所碰到的问题都离不开领导力与执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手,对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述,并结合培训人的特点给出许多实用方法。


课程大纲:
第一部分.认识领导力
1.什么是领导力?
2.什么是管理?领导力和管理之间的联系和区别在哪里?
3.领导力的关键要素有哪些
4.领导力程度测试
5.领导常犯的几种错误
6. 案例-他是一个好领导吗?
第二部分.掌握领导力
1.领导力的风格测试和解读
2 . 领导力的具体内容及训练:
3.理解你的角色和工作重点
4.有效的计划和任务管理
 1)认识你的员工 - 合适的人才会产生期望的结果!
 2)用好你的员工 - 不同的人应该安排不同的工作内容和授权等级
 3)激励你的员工 - 只要能够激励他们的意愿,他们才会努力拼命工作!
 4)训练你的员工 - 只有他们具备完成任务的本事,他们才真正可以把事做好!
 5)挽留你的员工 - 让每一个优秀的员工都能留在您的团队力持续发挥优势创造价值!
游戏: 领导在不同位置应该干什么?
5.教练型领导修炼

第三部分:认识执行力
1.什么是执行力?
2.影响一个组织执行力的要素有哪些?
3.诊断执行力的方法?
4.组织执行力的构成要素之间是如何交互作用,并最终影响组织绩效
5.对评估结果进行有效的分析,并诊断组织执行力障碍

第四部分:领导力和执行力的结合
1.有效的目标管理和计划领导
2.如何进行KPI考核
3.控制目标执行进程及关键流程优化的核心要素
4.执行力领导者要关注的几件事
5.了解自己的性格和执行力推动的成效管理
6.领导风格及各阶段应用。

第五部分:执行力与团队沟通
1.团队的互动角色认知
2.掌握团队执行任务的阶段特点及领导方式
3.如何沟通安排下属任务?
4.如何沟通上司汇报工作?
5.如何管理和领导跨部门沟通?
6.如何处理执行力不强的问题员工?
 1)无数理由的下属!
 2)自我狡辩型下属!
 3)永远委屈型下属!
 4)比你还凶型下属!
 5)沉默不语型下属

第六部分:执行教练-造就卓越执行者
1.诊断团队执行力
2.卓越执行者素质模型探讨
3.执行力沟通和行动计划策略
4.实施卓越执行者锻造计划

《经理人的领导力及执行力修炼》培训目标

1. 了解领导力与执行力之间的关系.
2. 确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法.
3. 了解执行力的概念及在企业管理中的应用.
4. 通过领导力与执行力的结合更好的完成任务.
5. 学会与不同下属的沟通方法.
6. 掌握建立一支有效执行团队的方法.
7. 设定自身的修炼目标及具体的计划.

《经理人的领导力及执行力修炼》培训对象

总经理、高层经理人、中层经理人、储备干部。

培训师介绍

孙瑛

孙瑛
浙江大学 MBA
哈尔滨理工大学工学硕士
实战派销售管理培训专家
资深团队建设训练导师
NLP高级执行师
二十年企业管理实战经验
曾系统研修企业教练技术、销售团队管理、市场战略、PTT、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。二十年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效销售团队有独特的训练方法,尤其擅长销售团队管理、销售人员心态调整、新任经理人修炼、领导力与执行力等方面的培训。


风格特色:
  知行合一、她是学习提升自己的终身倡导者,她讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。
成功案例
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培训学员感言
听孙老师的课有一种茅塞顿开的感觉,以前听了好多课都没有这次的实用全面。
孙老师不愧是从企业走出来的培训师,讲的内容就发生在身边,给出的方法回去马上就能用。
孙老师的课程结合我企业的现状,培训的内容准确有效,方法简单实用,销售人员从心态到方法都有较大的提升。
孙老师的课听起来非常好懂,一个好的培训师就是应该做到课程内容深入浅出才能适应成人的教育,孙老师做到了。
孙老师可以算是我事业上的开门人,她不断的给我的企业灌输新的管理方法,我的企业在她的带领下飞速成长。

讲师观点
  企业的培训应结合成人培训时间短、成人注意力难易集中等特点进行设计,所以一个好的培训师应该做到培训一次就能解决一个领域的问题为目标,给出的方法要简单实用。在培训课上应把学员的参与做为重点,让学员自己有所感悟,所谓好的学问应该遵循深入浅出、浅显易懂的道理去讲授。
  任何事情要有效果,不要有道理,培训也是如此。
好的培训师应该时刻将焦点放在学员身上才能真正的讲好一堂课。
服务过的客户有: 慧聪网—深圳祥钰 清华旺农 深圳腾达 山东君发 沈阳温馨 沈阳源和祥 深圳盛之景 重庆新博雅 北京望欣宜 大连迪生 河南怡莲 天津亚龙 南京天威 义乌河马 福州礼品商会 厦门礼品商会 深圳中小企业协会等
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《经理人的领导力及执行力修炼》所属分类
《经理人的领导力及执行力修炼》关键词
领导力及执行力修炼、管理技能、领导力、通用管理、
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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