当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》安越讲师:★ 安越咨询☆ 工厂成本控制与价值分析 12月 上海 (课程编号:100126425)

★ 安越咨询☆ 工厂成本控制与价值分析 12月 上海

 

培训目标

  ※ 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
  ※ 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
  ※ 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
  ※ 学会建立系统性的工厂成本管理
  ※ 世界500强公司工厂成本管理经验分享

课程大纲

★ 安越咨询☆ 工厂成本控制与价值分析 12月 上海

  收入- 成本 = 利润
  这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?只有做好了这道题才能实现工厂利润的最大化。
  如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识?
  如何有效创建工厂成本管理与控制体系?
  如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?
  如何使生产现场成本落于实处?
  ……
  中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。一个重要的对策就是不断深化企业内部管理,以获得成本上的相对优势,为企业的可持续性发展奠定坚实的基础。

【培训主题】:工厂成本控制与价值分析
【来源、优惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
【培训时间】:2010年12月20-21日
【地点】:上海
【语言】:中文
【培训顾问】:安越讲师
【培训价格】:4500元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【主办机构】:安越咨询-专业致力于财务培训
【声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以下方式直接联系安越。
【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培训收益〗

  ※ 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
  ※ 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
  ※ 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
  ※ 学会建立系统性的工厂成本管理
  ※ 世界500强公司工厂成本管理经验分享

〖培训对象〗

  ※ 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  ※ 涉及工厂成本控制管理的相关人员

〖课程大纲〗

一、企业面临的挑战

  ※ 市场与内部运营管理的挑战
  ※ 红海战略——生产领先型公司的核心竞争力
  ※ 工厂管理的使命与最新理念
  ※ 三种有效改善成本的组织模式

二、工厂成本管理基础

  ※ 成本的基本定义、划分和差异
  ※ 工厂成本的典型构成
  ※ 典型成本核算流程
  ※ 直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
  ※ 确定成本影响因素及成本控制点
  ※ 工厂成本管理的两项核心工作:成本控制和成本降低
  ※ 现行成本管理的系统性缺陷

三、 工厂成本控制的核心思路

  ※ 工厂成本控制的典型过程
  ※ 工厂成本控制的主要内容
  ※ 工厂成本控制的主要方法和手段
  ※ 高效成本管理的机制保证——全面成本控制TCM

四、通过价值分析改进工厂成本

  ※ 工厂成本改进手段的三个层次:战略、战术、运营
  ※ 公司业务流程及其价值分析
  ※ 业务流程优化和再造
  ※ 工厂投入和产出的经济性分析
  ※ 成本和价值创造期的关系
  ※ 公司削减成本的次序和影响

五、 工厂成本改善的具体手法

  ※ 工厂生产运营系统优化 
    ∷ 精益工厂的基本思路
    ∷ 如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系
    ∷ 价值流图分析
    ∷ 削除浪费和改善工具
    ∷ 工厂成本管理绩效体系
  ※ 原材料成本压缩管理手段
    ∷ 材料消耗定额
    ∷ 原材料管理与考核
  ※ 供应链成本控制和改进
  ※ 原材料成本压缩采购手段
    ∷ 采购整体拥有成本
    ∷ 采购成本优化手段和计划
    ∷ 持续采购成本降低原理
  ※ 原材料成本压缩技术手段
    ∷ 产品价值工程分析
    ∷ 产品生产周期成本
    ∷ 标准化和可制造性
  ※ 质量成本控制和改进
    ∷ 正确的质量成本理念
    ∷ 消除损失成本
    ∷ 质量成本经济性分析
  ※ 劳动力成本改进
    ∷ 非生产性人员劳动力成本改进
    ∷ 生产性人员劳动力成本改进
  ※ 工厂成本改进基本流程和组织(案例)

【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客户反馈〗

※ 对成本控制的各个方面都有详细的介绍,对整个工厂的管理理念的介绍很先进、全面、系统,让人豁然开朗,对个人的全面发展有很大帮助。
--上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司 蒋女士

※ 拓宽了成本控制的思路,全面了解精益生产、核算体系,强化了成本分析意识,受益匪浅。
--苏州三通电子电气阀门有限公司 顾女士

※ 讲课内容的时效性和前瞻性都很好,不同的公司都可以找到与本公司实际情况相近的切入点,老师的经验很丰富,很受启发。
--大连固特异轮胎有限公司 赵先生

〖培训顾问〗:安越讲师 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖成本管理〗系列课程:

全面质量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
采购成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
成本分析与控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

培训对象

  ※ 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  ※ 涉及工厂成本控制管理的相关人员

所属分类
关键词
工厂成本控制 价值分析、管理技能、领导力、通用管理、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、商业贸易、其它行业、医药保健、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
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