培训目标
※ 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
※ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
※ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
※ 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
※ 如何规避企业的财务风险
※ 学会使用预算等管理工具加强内部管理
※ 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
课程大纲
★ 安越咨询☆ 非财务经理的财务课程-三天 12月 深圳
培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,进而从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。
同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
【培训主题】:非财务经理的财务课程-三天
【来源、优惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培训时间】:2010年12月20-22日
【地点】:深圳
【语言】:中文
【培训顾问】:安越讲师
【培训价格】:5800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【主办机构】:安越咨询-专业致力于财务培训
【声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以下方式直接联系安越。
【报名方式】:
1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
2) 电话:021-58362000 手机: +86 1580 1919 100
3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培训收益〗
※ 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
※ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
※ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
※ 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
※ 如何规避企业的财务风险
※ 学会使用预算等管理工具加强内部管理
※ 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
〖培训对象〗
※ 本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员
〖课程大纲〗
一、如何快速读懂财务报表
※ 财务的目标和角色
※ 资产负债表
∷ 如何理解报表上的财务数字
∷ 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
∷ 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
※ 从管理的角度解读利润表
∷ 利润是如何形成的
∷ 税收对利润及现金的影响
∷ 各种利润率及各项成本费用比率分析
∷ 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
二、 如何利用财务数据分析并改善经营绩效
※ 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
※ 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
∷ 国际先进的营运资本模式
∷ 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
∷ 改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法
※ 财务比率综合分析法
∷ 六大关键财务指标解析
∷ 应收账款周转率分析及改善方法
∷ 存货周转率分析及改善方法
∷ 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
∷ 综合分析:怎样产生理想的投资回报?
※ 现金流量表分析
∷ 企业三大现金活动分析
∷ 现金与利润的权衡
三、 预算管理
※ 预算的重要性和原则
※ 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
※ 怎样编制预算
∷ 关键预算的编制逻辑
∷ 零基预算
※ 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
※ 利用预算控制成本费用的关键点
四、成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
※ 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
∷ 直接成本、间接成本
∷ 固定成本、变动成本
※ 保本点分析
∷ 规模效益与销售定价
∷ 采购谈判中的保本点应用
※ 综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
※ 成本控制关键点
五、总结:公司财务管理的关键点
【报名方式】:
1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
2) 电话:021-58362000 手机: +86 1580 1919 100
3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客户反馈〗
※ 非常棒的一次学习经历,让我充分理解了财务在企业运营中的应用,从原来的敬而远之到现在的非常感兴趣,期望能再次听这样精彩、贴近客户心声的培训。
--迅达电子(苏州)有限公司 张先生
※ 参加过不少的培训,能这么专业的财务培训确实还是头一次,财务的内容本身就比较枯燥,但老师用了这么好的课程方式及案例分析,让我们更容易接受,《非财务经理的财务课程》真的很专业,谢谢老师!
--宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司 童女士
※ 拨开云雾,看清本质,把枯燥无序的财务管理讲的深入浅出,具有很强的实用性、可操作性,对本人今后在财务管理方面的工作和公司经营管理上帮助很大。
--亨舍科技(苏州)有限公司 章先生
〖培训顾问〗:安越讲师 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖非财务人员〗系列课程
非财务经理的财务课程-两天:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面预算管理与控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面质量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投资项目分析与决策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
内部控制与风险管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
信用控制与应收款管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企业战略规划与年度经营计划:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采购成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工厂成本控制与价值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
经理人财报解读:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
如何读懂财务报告:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
项目管理中的财务控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
融资策略与实务:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
非税务经理的税务课程:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-for-non-Tax-Managers.htm
企业高管财务管理研修班:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Advanced-Financial-Management-Study-for-Executives.htm
主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn
培训师介绍
安越讲师
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
培训对象
※ 本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员