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商业领导力实践(BLT)

 

《商业领导力实践(BLT)》课程大纲

领导组织和他人是有一定之规的。领导者并非完全随心所欲,更多时候是在按规范完成规定动作。本课程的核心价值在于,让领导力从科学对艺术的20:80,转变为80:20。
课程第一个关键理念是“领导是一个有步骤的过程”,提供实施领导的一个核心流程,共六个步骤。第二个关键理念是“发掘组织的力量实施领导”,教会经理们通过构建组织领导力来实现个人的有效领导,将组织建设、文化塑造和商业领导力融为一体,建立真正的商业团队。
本课程以经典领导力理论为内核,结合近三十年成功的商业实践,通过讲解、讨论、观看录像、角色演练等方式,配合连续的同步案例,教会参加者掌握BLT的步骤与流程。


 内容纲要:
 第一单元:完美完成领导力的规定动作
 现实商业实践对领导力开发的挑战
 商业领导力开发的核心观念
 BLT领导流程模型
 第二单元:定位组织使命
 使命:业务定位与工作意义
 制定使命的行动步骤和要领
 运用“使命/意义”实施领导,案例分析
 BLT实践练习1:使命案例
 第三单元:塑造共同价值观
 个人的价值观及组织价值观
 录像案例研究:价值观如何对人与组织的行动产生影响
 运用“共同价值观”实施领导
 塑造价值观、构建企业文化、落实于管理行动,实践案例
 BLT实践练习2:塑造价值观案例
 第四单元:创建目标 共享愿景
 创建目标的领导意义
 运用目标引导团队赴诸行动
 愿景的含义与最佳实践案例
 录像案例研究:建立激动人心的愿景
 运用“愿景”实施领导的技巧
 BLT实践练习3:目标与愿景的案例
 第五单元:制定共同工作计划
 深入理解共同工作计划的领导意义
 公司总体计划系统与计划工具
 战略层面:6-Step(六步业务规划流程)
 年度经营层面:策略级工作重点与业务流程指标
 BLT实践练习4:共同工作计划的案例
 第六单元:以身作则 领导行动
 执行实施中领导的意义,录像案例研究:将计划导入行动
 “领导”的七项主要行为
 要领及工具:一对一辅导,一对多鼓动
 BLT实践练习5:实施领导的案例
 第七单元:回顾与持续改进
 回顾的主要行动:评估结果和过程
 持续改进的原因
 持续改进工具:决策改进的先后次序
 第八单元:总结与应用计划
 BLT全篇回顾与总结
 制定BLT课后行动计划并亲身实践

 课程价值:理解BLT的内容及其价值;掌握实施领导的六步流程;学习创建团队、塑造文化与领导力发展三位一体的行动步骤和工具;达到由内外一致的领导效果。

《商业领导力实践(BLT)》培训对象

本课程是有关领导力的高阶课程,适合负有经营责任的商业领导者、经营团队成员,如总经理、区域经理、产品线经理、产出线上的部门经理。也有的公司扩展至拟晋升到高中层的后备经理。

培训师介绍

毕波

毕波
经验所及的领域
服务于政府部门、证券、保险、通信、消费电子等行业。
从事过机电产品开发、财务管理、投资银行、管理咨询、人力资源、战略规划、商业领导力开发等工作。
专注于高层经理人员领导力与公司组织能力的建设和开发,具体侧重在整体业务战略规划流程、商业领导力实践、集团公司业务发展与管控模式、量化人力资源经营等方面。
其他资历
北京交通大学管理协会会员,北京市政府顾问(人力资源),北京大学生就业服务协会委员,《21世纪商业评论》专栏撰稿人,《培训》杂志编委会委员。哈工大深圳研究生院特聘讲师,北大深圳研究院兼职讲师,清华大学总裁班讲师,深圳MBA协会人力资源专业委员会专家讲师。多次应邀到哈尔滨工业大学、清华大学、北京大学、北京交通大学、北京理工大学等院校及全国性专业论坛讲学或演讲。
咨询项目经验
平安—麦肯锡项目:全程参加了麦肯锡咨询公司在平安保险的咨询项目中的三个:人力资源管理五环方案的设计与推行、平安财务管理流程重建及权责划分、总公司投资管理中心组织结构与运作流程。部分参加了平安寿险资金管理体系改革项目。
华夏人寿“创建领导者团队”项目:项目设计及咨询顾问。
国信证券“朝阳计划”项目:项目设计及培训执行。
中国农业银行支行扁平化运营项目:担任咨询顾问。
中广核集团大亚湾核电站领导技能发展项目:课程内容设计与执行
和利时系统工程公司绩效管理项目:担任咨询顾问。
中国电信系统集成公司战略规划项目:担任咨询顾问。
天津联安钢网新技术公司销售管理项目:担任咨询方项目负责人。
亿阳信通管理改进项目:分组长,内部咨询顾问。
服务过的客户有:银行业的建设银行、中国银行、工商银行、农业银行、兴业银行、民生银行、深发展、威海商行、江门信用社;
保险业的平安人寿、泰康人寿、华夏人寿、幸福人寿;
证券业的国信证券、安信证券、国海证券;
电力石油业的中广核、粤电力、山西供电、玉林供电、大庆采油、华油集团;
其他行业的华侨城集团、一汽轿车、广汽商贸、华润啤酒、广东中烟、中工国际、天津泰达、河北建投、阳光新业、长城物业、深圳农产品、德邦物流、中兴通讯、阿里巴巴、芒果网、中兴信息、新日电动车、汇海科技等。
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《商业领导力实践(BLT)》所属分类
《商业领导力实践(BLT)》关键词
商业领导力、管理技能、领导力、通用管理、
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