当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》杨发明:领导者情商 (课程编号:100126328)

领导者情商

 

《领导者情商》课程大纲

导师与团队:杨发明先生 助教(1人)

一、 情商的概念与我们生活工作的关系
a) 认识自己的情绪
b) 管理自己的情绪
c) 认识他人的情绪
d) 建立与他人的有限界限与关系
e) 情商与我们工作生活的关系

二、 我们的脑、心智、身体、心灵与能量的关系
a) Brain——大脑
b) Mind——心智
c) Body——身体
d) Emotion——情绪
e) Energy——能量
f) 什么是健康的心理
g) 0-21岁的五个阶段

三、 觉察能力训练
a) 觉察的重要性,觉察是什么,觉察什么,怎么觉察
b) 信念系统
c) 自我价值
d) 情绪有哪些种类,与我们工作生活的关系
e) 将潜意识层面带到意识层面的方法
f) 我们的模式的来源
g) 家庭成长与自我模式
h) 练习觉察的体验式活动

四、 自我情绪的管理,与身体联结
a) 自我情绪表达的方法与步骤及练习
b) 情绪如何转化为压力
c) 压力如何舒解
d) 莱克式呼吸解压练习
e) 暝想练习与解压
f) 与潜意识对话的方法
g) 建立亲密关系沟通的步骤与要领及练习

五、 建立自我价值感与自信
a) 接受自我
b) 肯定自我
c) 创造不断的小胜利
d) 发现自己的优点
e) 接受他人的赞美
f) 表达对他人的赞美
g) 游戏与练习

六、 提升自我力量感练习
a) 无法表达需要——缘于害怕批评与拒绝
b) 芮克式呼吸练习
c) 暝想童年练习
d) NLP借力练习
e) 经验擎安装练习
f) 找到自己的信念系统
g) 明确自己在人际沟通中的个体权利

七、 学习表达自己的需要(尤其是感受)
a) 哪些是情绪(感受)
b) 如何区分情绪信息、思维信息、感官信息
c) 表达情绪的四步结构化模型
d) 需要与协议的表达技巧
e) 学习表达负向感受
f) 学习区分别人的感受与自己的感受的不同
g) 现场练习

八、 在准确表达自己的需要的同时体谅他人、具备同理心
a) 有效倾听,准确获得沟通信息(语言、肢体语言、语音语调)
b) 他人在人际沟通中的权利有哪些?
c) 如何处理对方的防卫心理与情绪
d) 自己与他人之间的界限
e) 自私与主见的区分
f) 坚持己见的艺术

九、他人情绪的识别与处理
g) 识别他人的情绪
i. 判断肢体语言
ii. 判断语音语调
iii. 判断语言扭曲信息
iv. 判断语言背后信息
v. 倾听技巧
vi. 问话技巧
vii. 同理心与同情心的不同
h) 以沟通来处理他人的情绪
i. 有效处理防卫技巧
ii. 让对方接受的技巧
iii. 帮助他认识自己情绪的技巧
iv. 情感移入式沟通技巧
v. 缓冲处理技巧

十、 建立有效人际界限与关系
a) 自我与他人
b) 体谅与勇气
c) 自我界限练习
d) 家庭关系与界限
e) 人际关系与界限
f) 界限与情绪以及身体疾病


十一、价值观与信念系统
g) 找到自我价值观
h) 找出潜意识价值观与信念系统
i) 平时如何练习去找自己更多的信念系统
j) 如何通过问话去找到对方的价值观与信念系统
k) 用催眠方法去重整我们的信念系统
l) 如何学会从我们的信念系统中去汲取力量

十二、不断成长的环
a) 觉察、选择、负责与自由
b) 自信、自尊、自爱
c) 活在当下

《领导者情商》培训目标

1)帮助学员认识情商的四个部分
2)帮助学员练习觉察能力,识别情绪
3)帮助学员认识自我模式与情绪压力的关系
4)帮助学员掌握情绪表达的沟通方法与管理情绪的方法,提升自我坚韧性
5)帮助学员提升同理心与识别别人的情绪的技巧,以及如何处理的技巧,提升人际沟通水平

培训师介绍

杨发明

杨发明
知名管理培训师,心理学专家,2007年中国十大领导力专家,原华为公司高级管理培训师,浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)、企业家教练,中国注册会计师,国家自然科学基金资助优秀青年学者,EMBA导师,在《新华文摘》、《中国软科学》、《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过四十余篇管理论文,完成了以全方位现代国际心理治疗训练(如:加拿大海文HAVEN学院国际文凭、呼吸与肢体能量整合技术、萨提亚家庭治疗模式专业技术、家族系统排列导师、NLP高级执行师、心理剧、催眠、完形疗法、九型人格、黄帝内经、易经等),辅导成功众多个案与团体训练,促进个人领导力发展、身心灵成长、情绪与压力管理、亲子教育与关系、夫妻与家庭关系、企业EAP计划等。
对领导力发展、潜能开发、从专业技术到管理、压力管理与身心灵合一训练、家庭治疗与亲子关系等领域的系统性学习研究,并整合多年企业辅导与个人教练辅导的实战经验,成为将心理学与管理学融合的训练导师。多年来先后为知名企业培训六百余场,并在深圳、广州、北京、上海、天津、杭州、苏州、南通、常州、南京、成都、济南、沈阳、长沙、太原等城市举行了百余场公开课,并多次成功进行超大型(单场超过2000人)演讲,并成功举办十余次身心灵与领导力发展体验式工作坊培训,获得热烈好评。

身心灵成长、情绪压力管理、领导者情商、家庭亲子方面的受训经历与专业资格:
1)曾参与并获得世界上顶级身心灵成长训练学府“海文心理学院”的近百天系统学习与专业资格,师从大师LINDA、DAVID、CHAMBERS;
2)曾参与学习并获得世界上家庭治疗的鼻祖“萨提亚家庭治疗”专业资格,师从大师Dr. MARIA GOMARI;
3)曾参与学习并获得世界上最具震撼力的家族治疗方法:“家族系统排列导师”资格,师从海灵格大师的谪传弟子BERTOLD ULSAMER.
4)曾参与学习并获得世界上现代辐射最广的心理辅导技术“NLP”高级执行师资格,师从美国NLP大学的大师JUDITH DELOZIER.
5)还曾参与学习:肢体工作、心理剧、完形、催眠、教练技术、九型人格、黄帝内经、佛学、易经等一系现代身心灵与心理学课程学习,积累了大量的身心灵辅导、情绪辅导与家庭治疗专业知识与经验。

企业管理资历与专业资格
曾任华为公司研发高级人力资源经理,培训中心总监,IPD变革项目组核心成员,资深管理培训师
曾任HJT公司常务副总经理
浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)
2007年中国十大领导力专家(《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经主办)
中国注册会计师
曾获国家自然科学基金资助青年学者
EMBA指导导师
北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学继教院经理人培训中心、浙江财经学院总裁班、时代光华、益策中国等多家大学与知名机构特聘讲师,是一名深受欢迎的身心灵成长训练导师与企业管理培训师
服务过的客户有:IT及高科技企业:深圳市科技局、高新技术产业协会、华为、IBM、3COM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、海信、康佳、金蝶软件、现代计算机、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、UT斯达康、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、艾默生能源、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信、东软集团、罗门哈斯…

通信运营商:中国电信(上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等)、中国移动(北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等)、中国联通(中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等)、中国网通(山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等)…

制造业:宝钢、百事(中国)、美的集团、中集集团、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、长春一汽、奥托立夫汽车安全、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、李宁集团、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社(天津)乐器、固力保安锁业、海翔铭实业…

金融地产:招商银行、广东建设银行、安利(中国)培训中心、香港安利、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联(深圳)公司、联合证券、华侨城集团、深圳农产品、东莞东部丰田汽车、宝供物流、天虹商场…

曾参与及领导的咨询研究项目
1、HAY公司之人力资源职位分析与薪酬架构咨询项目(企业项目)
2、 IBM公司之集成产品开发流程(IPD)设计与重组咨询项目(企业项目)
3、 CyberQ公司之CMM推行与培训项目(企业项目)
3、企业组织气氛调查与核心员工保留项目(企业项目)
4、肢体治疗与EAP员工心理援助计划
4、心理咨询项目
5、研发组织设计与流程审计项目(企业项目)
6、任职资格管理与干部梯队资源池建设项目(企业项目)
7、企业大学筹建与培训系统化流程管理项目(企业项目)
8、企业智力保护与信息安全建设项目(企业项目)
9、技术创新与可持续发展(国际发展组织(IDRC)资助)
10、搞活浙江省国有大中型企业研究(浙江省委资助)
11、浙江省环境与经济协调发展研究(浙江省科委资助)
12、企业GRN技术创新的过程与模式(国家自然科学基金资助,首席顾问)
点击查看杨发明的详细资料>>>>

《领导者情商》所属分类
《领导者情商》关键词
通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《领导者情商》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

情商

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×