当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王云飞:高效人士的7个习惯 (课程编号:100126308)

高效人士的7个习惯

 

《高效人士的7个习惯》课程大纲

第一讲 重新探索自我,了解自己,发现自己
一.21世纪的三大特征:速度、多变、危机的世界
1、多变世界分析
2、分组讨论:公司与员工面临的变化与挑战
3、面对三大特征:如何应对变化
4、事情的三大方面:知识、技巧、意愿(什么是习惯)
二.如何学习本课程
1、六人教学与思维导图
2、成长的三个层次:依赖——独立——互赖
3、课程七大习惯相辅相成,循序渐进
4、习惯关键在于执行,习惯于执行模型相结合。
三.思维顿悟,由内而外的改变自己
1、思维决定行为 行为决定结果
2、思维是行为和态度的根本,人类思维模式分析(五大系统)
3、自己改变自己(打开自己有内到外的改变之门)
4、 课程的每一个模块都会促进我们思维顿悟,并现场情景演练。
第二讲 改变个人:个人领域的成功:从依赖到独立

习惯一:积极主动:个人愿景的原则
1、对自己的命运负责:一切都是你选择的结果
2、你心中的八大毒瘤分析
3、五大模型根除你心中的毒瘤
4、案例分析:你为什么总是迟到?
5、你为什么不是老板心中明星员工?分析:企业员工的四种模型。
6、不要为薪水去工作,产出和产能平衡的原则(P/PC平衡);

习惯二:以终为始:自我领导的原则
1、任何事物都经过两次创造(员工不负责的原因就是不知道自己想要什么?) ;
2、生命核心的意义:八大核心 (你的生命核心是什么?);
3、人生使命、家庭使命与组织使命的结合(结合使命的目标才有价值);
4、人生使命决定人生的目标,制定你的人生目标(使命—角色—目标—计划工作模型分析);
5、为什么企业组织的目标总是不能实现?(如何让员工自动自发的工作);
习惯三:要事第一:自我管理的原则
1、四代时间管理概论(帕累托原则)
2、时间管理的重要性(时间能管理吗?)
3、时间无法管理(管理好的事务)
4、为什么我们总是救火大队长?你的生活和工作到底发生了什么事情?
5、如何你的平衡工作与生活(哪些事务是为生存去做的?哪些事务是为了发展去做的?)
第三讲:改变人际 公众领域的成功:从独立到互赖
习惯四:双赢思维:人际领导的原则
1、你的感情账户透支了吗?(建立自己的情感帐户)
2、感情账户的六种存款(建立同事之间 上级与下级之间、与客户之间良好关系)
3、双赢思维(怎样才能公司、客户、员工三方面的赢)
4、走向双赢(为什么我们抱有双赢思想而不能实现双赢呢?双赢协议的运用)

习惯五:知彼解己:心心交流的原则
1、为什么总是沟而不通?
2、沟通的原则及沟通中五种常犯错误。
3、心心交流倾听技巧,倾听的五大层次分析
4、情景对话系统演练

习惯六:统合综效:创造合作的原则
1、统合综效的概念与案例
2、团队管理中的1+1>2,团队发展的五大阶段分析。
3、高效团队,要尊重人和人之间的差异
4、企业八大资源的整合与运用。

第四讲 个人与人际的均衡发展,需要不断更新自己
习惯七:不断更新:平衡自我的原则
1、人生四面:身体、头脑、心智、灵魂; 2.不断更新,避免职业倦怠的秘诀;
3.习惯的养成:见地、修正和行愿; 4.7个习惯课程总结与心得交

第五讲 赢在执行 学到做到,落实行动;
1、什么叫做执行? 2、执行就是有结果的行动!
3、企业靠结果生存,员工靠结果赚钱! 4、 请给我结果:案例分析

《高效人士的7个习惯》培训目标

《高效能人士的七个习惯》培训的效果体现在个人层面、人际层面、管理层面和组织层面四个层面.《高效能人士的七个习惯》首先作用于个人层面,因为培训首先改变学员处理个人和人际之间的问题的思维模式,从而帮助学员产生积极变化.这种积极变化因为组织内管理人员的思维方式和行为方式的变化和其影响力,从而影响到组织的管理层面和组织层面,而学员本身也会将二天的课程培养成终生受益的七个习惯,充满启发性的培训将对学员产生积极的影响.在培训中,学员将改善他们管理及处理工作和人际关系的方式以适应组织发展,并将学会怎样化危机为机遇.

培训师介绍

王云飞

王云飞
EMBA,教授,企业家。 知名企业培训和咨询师,等多家企业的管理顾问。三模互动理论创始人。 21岁年独立创业成立河南益民农业科技有限公司,仲景药材商行,1年时间拥有分行23家,2001-2005年任职于香港屈臣氏集团北京分公司。2006年《青年时讯》“十佳培训师”、2007年《中国经营报》“中国50强培训师”、 《经营报》、《中国职业经理人》、《管理与财富》、《商道》、《成功》杂志自由撰稿人;10管理与咨询培训工作经验,先后在郑州、济南、石家庄、青岛、哈尔滨、北京、上海、杭州、温州、台州、深圳、武汉等地举行上千场培训,帮助企业做员工训练千余次,直接帮助很多企业业绩提升30%-300%。
培训风格: 激情幽默,互动性强,具有良好的亲和力,可以让学员:及时掌握、操练、应用及立即见效。
咨询项目: 4A-E团队执行系统; 6S-E生产管理系统;
7B-E快速行销系统; 8H-E企业文化系统
服务过的客户有:中国网通、中国移、水利厅、广电总局、周口华润联合、市委宣传部、市委党校、伟志西服、黄委会、新飞集团、通威集团、五环包装、恒兴集团、帅康电器、香港世纪集团、牧鹤集团、爱生医药、民生医药、安全厅、市政府、儿童医院、第七人民医院、河南司法系统、中建七局、中铁七局、红豆餐饮、仲记酒楼、超群纸业、青岛啤酒、白云山制药、神威制药、中光学集团、三元医药、航空集团、三剑客奶业、双汇集团、中兴通讯学院等
点击查看王云飞的详细资料>>>>

《高效人士的7个习惯》所属分类
《高效人士的7个习惯》关键词
高效人士、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《高效人士的7个习惯》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×