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★ 安越咨询☆ 透视职业舞弊 12月 北京

 

培训目标

  ※ 了解职业舞弊的根源——人为何会舞弊?
  ※ 充分认识舞弊的各种类型、特点及发生的信号
  ※ 充分认识各种舞弊行为的法律影响
  ※ 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法
  ※ 充分认识对舞弊的处理应关注的因素
  ※ 客观认识舞弊与内部控制的关系、对建立内部控制的影响

课程大纲

★ 安越咨询☆ 透视职业舞弊 12月 北京

  职业舞弊虽然是人们不太喜欢的话题,但客观上各种舞弊行为却比比皆是,小至虚假发票的报销,大至导致几十亿美元损失的违规交易和虚假财务报表……
  舞弊造成的损失到底有多大?美国职业舞弊稽查师协会(ACFE)在2008年“职业舞弊国家报告”中估计:美国每年因舞弊造成的损失大约为9,940亿美元,相当于美国GDP的7%。中国企业,在更为薄弱的法律和商业环境下,这一百分比又会是多少呢?
  虽然舞弊对许多企业都造成了重大损失,不过不得不承认,企业中的管理者大多对职业舞弊缺乏系统的认识。然而随着2002年7月萨奥法案的颁布,企业内部控制的研究和实践如火如荼,良好的内部控制显然能够有效防止或减少各种差错或舞弊。
  孙子曰:知己知彼,百战不贻。如果能够充分了解我们的敌人——职业舞弊,企业一方面能够有效减少舞弊的发生及舞弊带来的损失;另一方面,在建立内部控制的过程中也会考虑得更为周详,从而达到事半功倍的效果。


【培训主题】:透视职业舞弊
【来源、优惠】:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm
【培训时间】:2010年12月09-10日
【地点】:北京
【语言】:中文
【培训顾问】:安越讲师
【培训价格】:4500元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【主办机构】:安越咨询-专业致力于财务培训
【声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以下方式直接联系安越。
【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培训收益〗

  ※ 了解职业舞弊的根源——人为何会舞弊?
  ※ 充分认识舞弊的各种类型、特点及发生的信号
  ※ 充分认识各种舞弊行为的法律影响
  ※ 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法
  ※ 充分认识对舞弊的处理应关注的因素
  ※ 客观认识舞弊与内部控制的关系、对建立内部控制的影响

〖培训对象〗

  ※ 总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主
  ※ 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
  ※ 财务与其他职能部门的经理和管理人员

〖课程大纲〗

一、舞弊概述

  ※ 了解职业舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims.
  ※ 认识ACFE
  ※ 舞弊三角理论——动机、机会和自我合理化
  ※ 为何更多的人会拒绝舞弊?
  ※ 舞弊的类型:盗用资产、腐败与虚假财务报表

二、盗用资产——最常见的舞弊行为

  ※ 盗用现金
  ※ 虚假付款
  ※ 盗用非现金资产(存货、信息、证券等)
  ※ 盗用资产的法律影响
  ※ 如何有效防止盗用资产

三、腐败——对公司利益影响最大的舞弊(管理人员非财务报表舞弊,简称管理人员舞弊)

  ※ 管理人员舞弊的特点及常见危险信号
  ※ 利益冲突
  ※ 受贿
  ※ 腐败的法律影响
  ※ 如何预防腐败行为?

四、虚假财务报表

  ※ 虚假财务报表的五种类型
  ※ 虚假财务报表可能存在的信号
  ※ 如何有效预防虚假财务报表舞弊

五、为了公司利益而进行的舞弊——公司犯罪

  ※ 公司犯罪简介(如公司对外行贿等)
  ※ 对公司犯罪应采取纵容、默许还是反对的态度?
  ※ 公司犯罪的法律影响
  ※ 如何预防公司犯罪?

六、计算机舞弊

  ※ 计算机舞弊与计算机犯罪
  ※ 公司和个人在计算机安全方面最容易犯的错误
  ※ 来自内部人员的威胁
  ※ 如何预防计算机舞弊

七、舞弊识别、调查和处理

  ※ 内审人员对识别舞弊应具备的职责
  ※ 如何发现和调查舞弊行为?
  ※ 如何处理已经发现的舞弊行为?


【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客户反馈〗

※ 贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。
--贝卡尔特

※ 几年来,安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束,即预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄事业部。
--通用汽车

※ 霍尼韦尔与安越合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,霍尼韦尔将安越作为亚太区财务培训指定供应商,将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作,使安越对霍尼韦尔非常熟悉,课程具有很强针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。
--霍尼韦尔

〖培训顾问〗:安越讲师 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖内部控制〗课程

内部控制与风险管理:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
内部审计:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
业务循环中的内控实务http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-Practices-for-Business-Cycles.htm
公司财务分析与风险防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非财务经理的财务课程(三天):http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
非财务经理的财务课程(三天):http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

培训对象

  ※ 总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主
  ※ 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
  ※ 财务与其他职能部门的经理和管理人员

所属分类
关键词
透视职业舞弊、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、广告传媒、房产建筑、IT业、
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