当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》北京大学经营方略总裁高级研修班 (课程编号:100126222)

北京大学经营方略总裁高级研修班

 

《北京大学经营方略总裁高级研修班》培训目标

1、 知名企业考察:根据学员意愿组织国内外知名企业实地考察。
2、 高端媒体交流:提供参与中央电视台《对话》、《百家讲坛》,《鲁豫有约》等栏目的现场录制机会,丰富学员的业余生活,开阔视野。
3、 定期高端峰会:学员可参加学院组织的有国家高级干部、知名国际化公司高管参与的峰会、论坛。

《北京大学经营方略总裁高级研修班》课程大纲

金融硝烟渐去,经济逐步回暖,我们重拾创造更大事业的信心。然而,在转危为机的重要关头,经济形势及政府政策依然复杂多变,面对可能存在的机会和陷阱,当多数企业家埋首于企业管理的具体事物时,只有少数商界精英在仰望经营方略。欲顺势而立,信心比黄金更珍贵!而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断。在这个历史拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策。
面对不确定的动荡,让我们从国学中获取智慧,应对企业经营的困惑,让我们从经营之道中寻觅对策,内外兼修,让企业家的领导魅力得到升华,叩开当前复杂经济环境条件下企业经营方略之门。

一、经济形势与企业对策
第一模块:宏观经济专题
关键要点:1、当前宏观经济形势分析
2、国家最新经济政策走向
3、国际经济危机与中国企业的发展
第二模块:战略重构与创新
关键要点:1、企业发展战略核心要素
2、企业主竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
第三模块:公司治理结构
关键要点:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
第四模块:市场竞争策略
关键要点:1、竞争环境与竞争情报分析
2、博弈论对竞争策略的启示
3、优化结构形成新的竞争优势
第五模块:危机与风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、企业财务风险管理
3、强化管理和健全防范风险的机制
第六模块:企业文化建设
关键要点:1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、企业知识管理

二、国学智慧与人文修养
第一模块:儒家思想、修身与治世
关键要点:1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
第二模块:道家思想与企业管理
关键要点:1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
第三模块:孙子兵法与现代商战
关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
第四模块:周易与管理
关键要点:1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用

三、企业经营与创富之道
第一模块:企业投融资
关键要点:1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、投资组合与风险规避
第二模块:私募股权投资基金
关键要点:1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、PE退出策略
第三模块:中小企业创业板专题
关键要点:1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合
第四模块:商业模式创新
关键要点:1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、利用约束条件发展优势
第五模块:企业税务筹划
关键要点:1、筹资过程中的筹划
2、投资过程中的筹划
3、重组改制过程中的筹划
第六模块:企业法律实务与风险控制
关键要点:1、常见企业法律实务
2、法律风险防范体制建设
3、企业运营与合同风险防范

四、企业管理与品牌建设
第一模块:管理新思维
关键要点:1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
第二模块:人力资源管理
关键要点:1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、从辅助管理到战略管理
第三模块:非财务人员的财务管理
关键要点:1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
第四模块:企业流程管理
关键要点:1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作
3、销售流程化
第五模块:营销管理与实战
关键要点:1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
第六模块:企业品牌管理
关键要点:1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化

五、卓越领导力
第一模块:领导者心智模式
关键要点:1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
第二模块:中国企业家的领导艺术
关键要点:1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
第三模块:毛泽东领军之道
关键要点:1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
第四模块:三国将领的领导力分析
关键要点:1、三国典型将领的领导风格
2、从三国争雄看领导者的竞争力
3、从三国实例看制度管理
第五模块:曾国藩兵法与领导力
关键要点:1、曾国藩的育人之道
2、湘军发祥的社会土壤
3、曾国藩兵法的核心思想
第六模块:中华医道与领袖养生
关键要点:1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、中华医道基本原理
3、领袖养生实用方法

六、实战案例与拓展课程
第一模块:国际化公司案例分析
关键要点:1、大公司的国际化战略
2、国际化公司的资本运营
3、国际化公司的商业模式
第二模块:拓展训练
关键要点:1、综合素质提升
2、加深同学友谊
3、深层次交流、创造商机

培训师介绍

海 闻:北京大学副校长、汇丰商学院院长
许宪春:国家统计局副局长
樊 纲:国民经济研究所所长
周其仁:北京大学国家发展研究院院长
陈丽华:北京大学光华管理学院副教授
董志勇:北京大学经济学院院长助理、副教授
陈 刚:北京大学新闻与传播学院副院长
路长全:赞伯营销机构董事长,营销实战专家
于晓非:北京大学客座教授,著名国学大师
江 英:北京大学客座教授,毛泽东管理思想专家

翟山鹰:中国风险投资专家委员会委员
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授
郑锦桥:中国企业海外融资上市的投行专家
谭雅玲:中国银行全球金融市场部高级分析师
雎国余:北京大学经济研究所所长
郎咸平:国际知名金融学家,香港中文大学教授
梅 宏:北京大学信息科学技术学院院长
韩元茗:中国易学风水研究院执行院长
朱武祥:清华大学经济管理学院教授
梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系主任
陈少峰:北京大学文化产业研究院副院长
王守常:北京大学哲学系教授
于长滨:北京大学特聘教授,著名孙子兵法专家
王 坤:清华大学客座教授、著名执行力研究专家
陈树文:北京大学客座教授,著名领导艺术大师
宋洪祥:北京国瑞纳税筹划研究所所长
周培玉:北京大学客座教授,著名战略管理专家
高其富:国内最著名的财税专家之一
郭 昕:全球知名市场调研公司IDC中国区总裁

《北京大学经营方略总裁高级研修班》培训对象

董事长、总经理、副总经理等高管人员。

《北京大学经营方略总裁高级研修班》所属分类
《北京大学经营方略总裁高级研修班》所属专题
《北京大学经营方略总裁高级研修班》关键词
经营方略、
《北京大学经营方略总裁高级研修班》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·公司中标新能源汽车总装车间项目
·天然气市场化改革一大步
·追梦·为首都“新国门”添彩——首钢中标北京新
·宝武钢铁集团领导到访首钢
·京唐公司镀锡板事业部围绕市场做足文章
·伊钢公司主动邀请客户共谋发展
·园区管理部开展“做文明员工、展园区风采”活动
·菲·莫国际对新型烟草制品生产厂充满信心
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×