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TTT培训师技能训练

 

《TTT培训师技能训练》课程大纲

授课形式
 讲授、情景再现、游戏互动、故事演绎、音乐引导、讨论分享、录相点评等。
课程背景
作为一名内训师如何打造品牌课程,提升培训的技能与技巧?如何在讲师之路上不断自我修炼,提高课程满意度,寻求更大突破?
我们提供的企业内部讲师训练实务课程,通过系统化的理论加实战演练,快速提升学员的培训能力,完全能满足企业各个层次的务实需求,是协助企业打造内部专业培训师最好的伙伴。
课程内容
 一个目标:复杂的知识简单化、简单的知识生动化
 两种大纲设计方法:四段式大纲法、知识点的结构树
 讲师成长的三个阶段:确立讲课思路、训练授课技能、形成自己的风格
 提高生动性的四个利器:总结提炼、比喻、幽默、讲故事
 PPT设计的五个步骤:建立框架、添加要点、添加素材、设计教学方法、设置动画
 成功结尾的六种兵器:总结法、号召法、展望未来法、提问法、引经据典法、非常规法
 需求分析的七个要点:谁、为什么、何时、何地、内容、目标、进行方式
 八种教学方式:头脑风暴法、角色模拟法、活动体验法、故事分享法、二人对话法、自我检核法、个案研讨法、影片分享法
 九种吸引听众注意力的语言:行为或活动、具体情况、近似、熟悉、新奇、悬念、矛盾、幽默、重要信息
 开场十大法宝:故事法、幽默法、惊人法、新闻法、引语法、好奇法、发问法、关系法 、就地取材法、沉默是金法

《TTT培训师技能》研讨日程表
第一天
1、热身、团队组建
.基本规则
.建立学习团队
.课程需求评估
2、体验式讲师培训体系概述
.成功讲师的三个境界:名嘴、名师和明师
.讲师的三重角色:编、导、演
.讲师的六大素养
.讲师成长的三个阶段:确立思路、训练技能、塑造风格
.十大教学技能概述
.教学的三种模式
.KASH方程式
3、成人学习原则
.对于讲师的四种错误认识
.成年人的环境和特点
.成人学习的七项原则
.善用学习六要
4、教学设计五步走
.培训需求分析7要点
.四段式大纲设计法
.知识点的结构树法
.教学设计的“起承转合”
.开场的十大法宝
.结尾的六项兵器
.提高课堂生动性的四个利器
.教学方式运用矩阵
5、如何克服紧张?
.教学准备检核表
.出场的技巧
.提示卡制作技巧
.试讲的要点
.课堂互动
.聪明遮羞法
.克服紧张必杀技
第二天
6、声音训练
.正确发声的方法
.气息训练
.如何让声音更有磁性?
.如何让声音更明亮?
.声音训练六法
.声音的十大忌讳
7、教学体态
.激情飞扬的秘诀
.手势的运用方法
.眼神的使用
.表情的使用
.距离的使用
8、培训师必备电脑技能
.如何播放教学影片?
.如何播放教学音乐?
.翻页器的使用
.常见授课电脑故障
9、对话式教学
.对话式教学的内涵
.课堂提问要点
.有效提问四原则
.四层次提问法
10、教学实施
.课堂交互的方式
.反馈技能
.强化技能
.课堂控制的三种方法

《TTT培训师技能训练》培训目标

 了解专业培训的操作流程,掌握成人学习的理论、特点和规律。
 能够独立策划、设计和准备培训课程, 提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容
 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
 掌握实施培训时必备的技能与技巧。

《TTT培训师技能训练》培训对象

企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师

培训师介绍

邵志东

邵志东
北京大学 管理学博士
人力资源和社会保障部全国1+N复合型人才职业培训项目特聘师资讲师;
国家职业经理人资质评价中心 特聘专家
中国管理科学院特聘培训导师
中国人力资源研究会认证培训导师
大洋洲国际教育心灵动力高级培训师


丰富的实战经历:
邵老师有过8年的职业经理人经历,曾就职于北大方正电子有限公司、新东方教育集团、北京新科海学校、微软中国,历任项目经理、部门经理、副总经理、总经理等岗位,在企业的管理方面积累了丰富的经验,尤其是一直担任企业内部的培训工作,培训的范围不仅有中基层管理者的实操与心态训练,而且还包括中层人员的素质和领导力的训练,并担任企业内部人员成长教练,负责集团内干部梯队的培养。
在新加坡、加拿大、美国等多个国家系统进修实用心理学—《知见心理学》、《心灵动力成长》、〈教练技术〉等课程。掌握大量的心灵教练技术。回国后开始专职从事培训讲师工作。
培训经验极为丰富,经历过上百场从几十人到上千人不同规模的课堂教学的锤炼。熟练运用案例谈论、沙盘演练、游戏、体验活动等各种教学手段,使学员在现场就获得极大改变与提升。


丰富的实战经历:
邵老师有过8年的职业经理人经历,曾就职于北大方正电子有限公司、新东方教育集团、北京新科海学校、微软中国,历任项目经理、部门经理、副总经理、总经理等岗位,在企业的管理方面积累了丰富的经验,尤其是一直担任企业内部的培训工作,培训的范围不仅有中基层管理者的实操与心态训练,而且还包括中层人员的素质和领导力的训练,并担任企业内部人员成长教练,负责集团内干部梯队的培养。
在新加坡、加拿大、美国等多个国家系统进修实用心理学—《知见心理学》、《心灵动力成长》、〈教练技术〉等课程。掌握大量的心灵教练技术。回国后开始专职从事培训讲师工作。
培训经验极为丰富,经历过上百场从几十人到上千人不同规模的课堂教学的锤炼。熟练运用案例谈论、沙盘演练、游戏、体验活动等各种教学手段,使学员在现场就获得极大改变与提升。


授课特点:
机智幽默、善于发现问题、目标明确、追求卓越,具有良好的职业道德与敬业精神,在业界拥有独特的魅力和良好的口碑。授课风格自成一体,逻辑清晰、层次分明,讲解深入浅出,具有较高的质量水准,特别擅长于定制课程的培训,依据公司的实际工作需求来进行培训。历来受到各企业客户和公开课学员的普遍肯定。
服务过的客户有:联动优势、中企动力、戴尔(中国)、美国IPTV(中国)公司、GPT中国公司、国核电力院、一汽集团、一汽解放、上海环迅电子商务有限公司、华讯电子商务有限公司、优福网、中国心血管网、、哈药集团、上海曼恩林、中国民生银行信用卡中心、中国电信延安分公司、山东移动、上海天年、人力资源和社会保障部全国1+N培训管理办公室、太极集团、西门子、飞利蒲、三星、三洋电器、LG、北京同创部件厂、中国人民大学农村发展学院MBA班、江苏常嘉建设集团、江苏华阳电机厂、江苏华胜天龙机械厂、内蒙古机械厂、海底捞餐饮集团等。
点击查看邵志东的详细资料>>>>

《TTT培训师技能训练》所属分类
《TTT培训师技能训练》关键词
TTT、培训体系、人力资源、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《TTT培训师技能训练》内训课需求表
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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