当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》吴文俊:老板商业模式系统构建与赢利决策实战特训班 (课程编号:100126070)

老板商业模式系统构建与赢利决策实战特训班

 

课程大纲

现代管理学之父彼得•德鲁克先生曾说过:“在企业运营中,因战略原因失败的只有23%,但因为没有找到商业模式而走上绝路的却高达69%。当今企业之间的竞争,已经不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的对决。”
只有商业模式创新,才能让您冲破同质化陷阱,找到需求旺盛的蓝海。
是什么?
• 成就了百度李彦宏,盛大陈天桥,分众江南春,尚德施正荣,并让其成为了当年的首富;
• 让沃尔玛近万家店,麦当劳3万家店得以在全世界的高速扩张,支撑企业可持续化赢利秘诀到底在哪里;
• 金融危机背后本质是什么?
为什么?
• 中国民营企业的寿命仅2.3年,每年倒闭民营企业高达12万家,每天有13家企业倒闭;
• 风险投资介入企业后,企业市值增长了30倍,50倍;
• 很多企业发展到一定阶段就会遇到天化板,很难有再大的突破;
该如何?
• 打造企业属于自己独特的商业模式;
• 通过全世界最核心商业模式模型的揭秘,领会优秀企业赚钱背后的秘诀;
• 建立自己的轻资产商业思维,让企业真正走向蓝海,不战而屈人之兵;

揭秘篇
第一单元 企业赢利三大症结剖析
(一)企业的经营环境
• 生产型企业
• 贸易型企业
• 垄断型企业
(二)中国企业赢利三大症结
第二单元 商业模式和风险投资核心阐述
一 商业模式的定义
二 商业模式的五大特征
补充:商业模式四大创新步骤
案例:
1)业之峰
2)春秋航空
3)威客网
展开篇
第三单元 风险投资核心阐述
(一)企业上市的好处
(二)风险投资定义
(三)风投选项目的四大条件
(四)创业板分析
剖析篇
第四单元 全国十四大典型商业模式揭秘
A 资本扩张型商业模式4大案例
案例:
1)国美集团
2)上海南云
3)复兴集团
B 聚焦型商业模式5大案例
案例:
1)万 科
2)谭木匠
3)谢瑞麟
C 差异化型商业模式14大案例
D 服务型商业模式3大案例
案例:
1) 小华盛顿
2) 白领服饰
3) 海景酒店
E 平台型商业模式3大案例
F 系统型商业模式4大案例
案例:
1)肯德基
2)味千
3)远大
4)生产型企业
G 线上型商业模式3大案例
案例:
1) 好大夫在线
2) 携程
3) 调理机
H 流通型商业模式4大案例
I 价格型商业模式5大案例
J 开门型商业模式4大案例
K 免费型商业模式4大案例
案例:
1) 85度C
2) 品水果
3) 网游
4) 时代报
L 资源衍生型商业模式3大案例
M 外包模式暨托管型模式4大案例
N 整合价值链型商业模式4大案例
案例:
1) 建设银行
2) 海南
3) 道法术
构建篇
第五单元 企业商业模式构建天龙八步
补充:轻资产公司的八大要素
1 基础--核心能力
2 依托--知识
3 利器--品牌
4 要素--客户关系
5 法宝--业务外包
6 要务--质量控制
7 关键--产业链整合
8 捷径--价值链定位
第六单元 现场答疑与指导

培训师介绍

吴文俊

资 历:
◆ 上海复旦大学EMBA(工商管理硕士)
◆ 英国剑桥TTT认证讲师
◆ 赢在前沿特邀讲师
◆ 华人顶尖老板培训专家
◆ 中国十大最具影响力总裁教练
◆ 中国总裁培训第一实战课程《老板道法术》创始人
◆ 被五家媒体誉为培训行业的“大牌充电师”
职 务:
◆ 深圳飞宏集团 中国区首席运营官兼副总裁
◆ 南京熊猫集团 全国大区总经理
◆ 法国欧莱雅集团 中国区总监
◆ 十家大中型企业 CEO企业顾问与独立董事
授课风格:
十年以上全国性集团企业带队,六年专注总裁训练经验使其课程具有极强的实战性与可操作性;
课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变;
语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;
全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米;
核心领域:
对老板思维,领导人财务管控,集团管控,企业赢利模式构建,领导人人力资源管控等中高层管理等有深刻研究和独到见解,是个具有国际化视野的总裁实战派培训教练和企业变革专家。

培训对象

企、事业单位董事长、总经理、分公司总经理等高级管理者

所属分类
关键词
老板商业模式系统、赢利决策、人力资源、
《老板商业模式系统构建与赢利决策实战特训班》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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商业模式

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