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店长如何抓业绩

 

《店长如何抓业绩》课程大纲

前言:
“开不开店看老板,赚不赚钱看店长!”
作为一个相对独立的门店的管理者,店长和普通的企业中高层管理者并不同,他需要从店员到货物以及销售等各个方面进行综合的调度,如果是连锁企业的一个站点的负责人,他们更起着承上启下的重要作用。一个职业店长,不仅是一个销售服务技巧过硬的销售人员,更是一个具有现代经营管理能力的领导者。
经理易求,店长难找。
为什么同样的市场,业绩会有几倍甚至十几倍的差异呢?从哪些指标掌握店铺的业绩动向和主要纠结呢?如何提升店长的经营能力,业绩翻倍?

【课程形式】
案例分析、演讲、互动,交流,并结合案例数据分析共享等
【内容大纲】
一、 引言
1. 影响业绩的因素有哪些?
2. 自我审视店铺现状,哪些可以成为我的业绩增长点?
二、 有没有最大限度发挥人的力量?
1. 什么样的员工是我想要的人?
2. 怎样才知道自己找对了人?
3. 怎么让员工自动自发?
4. 如何打造出“杀手”?
5. 如何留住那颗心?
三、 你的货品有没有动起来?
1. 我的卖场到底多少货才够?
2. 为什么货品不适合市场?我能做什么?
3. 为什么陈列总是中看不中用?
4. 我的货品动起来了吗?
5. 如何将促销利益最大化?
四、 你的卖场是否充满魅力?
1. 什么样的卖场才是有魅力的卖场?
2. 怎样对卖场进行区域划分?
3. 怎样调节气氛,吸引入店?
五、 重新审视:我的业绩可以从哪些方面增长?

《店长如何抓业绩》培训目标

1. 通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。
2. 从人、货、场入手,全面了解作为一名金牌店长应该具备的能力,提高业绩的系统方法。
3. 提升零售店长对店面销售与现场管理的认知及专业能力。
4. 全面提升店长经营能力。

《店长如何抓业绩》培训对象

零售店长 终端管理人员 业务主管、督导人员等

培训师介绍

鲁维

鲁维
讲 师 介 绍
从终端一线成长起来的实战派讲师,精通零售行业终端管理及零售培训,尤其擅长服务类和零售管理类培训,培训近上百场次,学员上万人次。曾开设多次订货会培训,全国大区巡回培训,店长特训营培训,督导系列培训,如何提升业绩,店铺服务营销系列课程,员工心态激励,导购(店长)职业生涯规划,销售管理,VIP服务,店长领导力训练等课程。
作为一名从终端成长起来的讲师,能够在课程中加入自己的成长心得,容易与学员引起共鸣,现场气氛热烈,感染力强,同时贴近终端实战,从根本上帮助学员解决遇到的问题。
授课风格:
激情|生动|亲和|实战|震撼
特色描述:
亲切生动,打动学员内心,激发共鸣,解决实际问题。
擅长解决的问题:
终端员工管理、终端服务能力提升、店面管理、品牌经营等。
服务过的客户有:古色、与狼共舞、优美世界、石头记、卡奴迪路、卡尔丹顿、沙驰、迪莱、迪赛、迪柯尼、杰凡尼、铁狮丹顿、蔓哈顿、玛丝菲尔、渔、Ein、力果、莱茨、伟乐等。课程风格生动活泼,感染力强,擅长结合工作实际,实战,震撼。
点击查看鲁维的详细资料>>>>

《店长如何抓业绩》所属分类
《店长如何抓业绩》关键词
销售管理、营销体系、市场营销、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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