当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》姚老师:解决问题的工具和技巧——8D方法 (课程编号:100125981)

解决问题的工具和技巧——8D方法

 

《解决问题的工具和技巧——8D方法》培训目标

 了解问题解决的工具和技巧;
 掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;
 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。

《解决问题的工具和技巧——8D方法》课程大纲

课程内容:
1.0 闭环纠正预防措施的基本概念简介:
2.0 PDCA介绍
3.0 8-D方法介绍
3.1如何成立问题解决的多功能小组,并结合以下问题来源说明:
3.2 如何正确描述发生的问题:
3.3如何建立应急性(临时性)措施(纠正),验证其有效性,记录实施时间:
3.4如何进行根本原因分析:
3.5 如何建立/选择永久性纠正措施,验证其有效性:
Gatta图 (甘特图)
3.6 如何实施永久性纠正措施,记录实施时间,验证其有效性:
SPC控制图(X Bar R Chart/ P图)法等
3.7 建立防止再发生的措施(定格并固化)
a) 过程FMEA法
b) 控制计划方法
c) 修改作业/检验指导书

培训师介绍

姚老师

MBA工商管理硕士;
国家注册ISO9001质量管理体系、
ISO14000环境管理体系、
OHSAS职业安全健康管理体系、
HACCP食品安全卫生管理体系审核员;
全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师;
上海市QC质量奖评委;6SIGMA黑带培训教师;
上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家;
普陀区质量协会质量诊所特聘专家;
陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。
具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论,尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究,有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。

《解决问题的工具和技巧——8D方法》培训对象

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。

《解决问题的工具和技巧——8D方法》所属分类
《解决问题的工具和技巧——8D方法》关键词
8D、管理技能、通用管理、人力资源、
《解决问题的工具和技巧——8D方法》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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