当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》谭兆麟:“TOPLEAD卓越领导力训练“ 高级研讨班 (课程编号:100125820)

“TOPLEAD卓越领导力训练“ 高级研讨班

 

课程大纲

第一单元 卓越领导力训练
1. 微利时代,中国企业正在面临的机遇与挑战;
2. 超越竞争的系统性思考;
3. 中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析;
4. 中国企业必须直面思考的十大问题。
第二单元 明明白白做领导
1. 领导力的本质及涵盖的十项关键内容;
2. 卓越领导人的特质分析;
3. 卓越领导力修炼的成功关键模型及分析;
4. 卓越领导人必须掌握的八项核心技能。
第三单元 领导者有效思维修炼与八大有效性元素
第四单元 领导与管理的区别
1. 您必须明确的领导与管理的区别
2. 卓越领导成功关键因素模型图
3. 职业经理人必须具备的八项核心能力
4. 感悟管理十大法则
5. 领导与管理者五级心态修炼
第五单元 高效沟通与高绩效团队锻造
第六单元 设立你的目标

培训师介绍

谭兆麟

谭兆麟
• 中国企业卓越领导力高峰论坛 主席
• 首届中国自主创新大会 十大创业讲师
• 广东省职业经理人协会 高级顾问
• 清华大学、中科院、社科院、中山大学、
华中科技大学等数十所著名院校总裁MBA 特聘教授
• 中国卓越领导力训练第一人
• 曾任《成功营销》杂志总策划及出品人
• 央视2套《对话》栏目特邀领导力嘉宾
【课程培训方式】
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境,寓教于乐,将复杂的领导与管理的深刻道理以“成人游戏”的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍,使每一位学员积极参与感悟深刻,有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。

【学员见证】
“在这以前,我曾受过德国西门子管理学院、中欧管理学院MBA、英国等培训公司的培训。TOPLEAD有新招吗?……我开始全心投入于这场受训之中……
当我从TOPLEAD回到公司后,我做的第一件事就是重新组合管理程序,授权并鼓励于我的直接部下,改我多说为少说,改他们少说为多说,改我的单通道为他们的多通道。我这样,通过他们的点去连成下面的片,更直接、更亲近、更广泛地传递我的经营理念。”
——《卓越领导力训练》学员:王宪平 原无锡小天鹅精密铸造有限公司总经理、《行成于思——总经理手记》作者、《经理人》《IT经理世界》专栏作家


“由于看到很多的机会和以往的经验,加上我对自己信心十足。工厂不断扩张,而我却忙于业务疏于企业管理,终于使企业问题百出,工厂中各部门都出了大问题。原以为靠我的拼搏精神是可以解决的,结果徒劳无功,问题困扰我整整半年,好好的企业出现了层层危机,企业效益持续滑坡,这时我开始怀疑自己的领导能力。幸好我狠心放下手中的工作,抱着看一看的心态来参加培训。很感谢他们,感谢拓普理德创办的《卓越领导力训练》,让我得到学费100倍以上的东西,悟到了人生的许多道理。”
——《卓越领导力训练》学员:陈洪标 深圳标诚眼镜实业有限公司董事长

感谢谭老师主讲的卓越领导力的课程给我们提供了一个提高自己境界的方法和途径,而这个过程就视为一种修炼,是一种对“人性”深入与改造。松下辛之助曾说过:“不断地去感悟人生,就是事业不断地提升的源泉”。而他本人的成功经历就证明这个过程。
——《卓越领导力训练》学员:史永翔 《经理人》、《公司》、《销售与市场》特约撰稿人

所属分类
关键词
领导力、
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