当前位置:培训频道商用心理学九型人格 》方光华:九型人格与领导力 (课程编号:100125794)

九型人格与领导力

 

《九型人格与领导力》培训目标

九型人格是一门鲜活实效课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。
(1)强化管理者对人的洞察力,避免用人失误,给组织发展造成不可估量的损失;
(2)可以大大改善管理者人际沟通能力;
(3)认识自己与他人,提高与不同性格的人相处的能力;
(4)认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;
(5)优化组织结构、提升管理效能,让您的组织更有效率;
(6)如何利用九型人格智慧,正确引导80/90后的员工,让他们更快融入团队。

《九型人格与领导力》课程大纲

第一部分:“九型人格”应用心理学
1、九型人格是什么?
2、九型人格的起源及发展历程
3、各种性格形成的早期成长环境特征
4、形成性格的二大关键因素
5、九型人格的应用领域
6、九型人格与DISC
7、讨论:80/90后职员有何个性特质?如何正确引导80/90后?
第二部分:剖析1号(完美型)
(一)、1号完美型的核心特质
(二)、完美型管理者的认识误区分析
    1、为什么团队中似乎没有一个合格的下属?
    2、为什么与人打交道这么难?
    3、为何不能原谅犯错的下属?
(三)、讨论:如何正确引导完美型下属?
(四)、现场性格访谈

第三部分:剖析2号(助人型)
(一)、2号助人型的核心特质
(二)、2号助人型管理者的认知误区分析
    1、为什么总是难以拒绝?
    2、关系导向还是结果导向?
    3、与人相处太近,为何总是受伤?
(三)讨论:如何正确引导助人型下属?
(四)、现场性格访淡

第四部分:剖析3号(实干家)
(一)、3号实干家的核心特质
(二)、3号实干家的管理认知误区分析
    1、做任何决策时,为何总是那么急?
    2、为何总是看不到别人的功牢?
(三)、讨论:如何正确引导3号(实干家)下属
(四)、现场性格访谈

第五部分:剖析4号(忧郁型)
(一)、4号忧郁型的核心特质
(二)、4号管理者的认知误区分析
    1、心情不等于事情
    2、情与法的平衡
(三)、讨论:如何正确引导4号忧郁型下属
(四)、现场性格访谈

第六部分:剖析5号(理智型)
(一)、5号理智型的核心特质
(二)、5号理智型管理者的认知误区分析
    1、思想并不代表行动
    2、与人相处其实并不难
(三)、讨论:如何正确引导5号理智型下属
(四)、现场性格访谈

第七部分:剖析6号(怀疑型)
(一)、6号怀疑型的核心特质
(二)、6号怀疑型的管理者认知误区分析
    1、太多设防,下属会很反感
    2、从潜意识里弱化“万一”这个词
(三)、讨论:如何正确引导6号怀疑型下属
(四)、现场性格访谈

第八部分:剖析7号(活跃型)
(一)、7号活跃型的核心特质
(二)、7号活跃型管理者的认识误区分析
    1、学会定目标,做承诺,这太重要
    2、建立工作氛围,才能有效率
(三)、讨论:如何正确引导7号活跃型下属
(四)、现场性格访谈

第九部分:剖析8号领袖型
(一)、8号领袖型的核心特质
(二)、8号领袖型管理者的认知误区分析
    1、强硬的领导方式同样可以改变
    2、“暴怒”不能解决任何问题,可能让问题更糟糕
    3、人人都需要关爱,以柔克刚
(三)、讨论:如何正确引导8号领袖型下属
(四)、现场性格访谈

第十部分:剖析9号平和型
(一)、9号平和型的核心特质
(二)、9号平和型管理者的认知误区分析
    1、为何总是拖延问题?
    2、原则的重要性
(三)、讨论:如何正确引导9号平和型下属
(四)、现场性格访谈

第十一部分:答疑与分享
(一)、不同性格的管理者的案例分享
(二)、性格测试工具应用解答
(三)、九型人格应用中的难点与疑点

培训师介绍

方光华

12年管理咨询的资深实战家
湖南大学工学学士
兰州大学工商管理硕士
美国密苏里大学EMBA
海伦帕玛亲传弟子(九型人格)
德国莱比锡商学院访问学者
兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
上海市工商联合会理事
上海市企业家协会理事
研究方向:
领导力素质模型、企业战略分析与规划、人力资源管理模式、商业思维与商业模式、东西方商业伦理与文化、企业治理机制、跨国企业经营、精准战略营销、精益与盈利模式、性格与行为心理学、投资与资本运作、现金流管控模式


咨询案例:
曾为财富500强企业提供流程再造咨询,分别是:索尼(上海)有限公司、ABB工程(上海)有限公司、凸版印刷(上海)有限公司等。曾为:万香日化集团公司、新协力集团公司、上海紫丹印刷有限公司、上海紫江喷铝包装材料有限公司、南京武强实业公司、南京经纬电器有限公司、德国BIG PACK公司等企业提供精益流程改进咨询服务。


代表客户:
中国工商银行、上海航道局、GE、上汽、阿尔斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、花王、飞利浦、阿迪达斯、TCL、夏普、华硕、圣戈班、艾默生、住友电工、阿尔卡特、施乐、可口可乐、乐百氏、罗技、爱普生、ABB公司、日本凸版印刷、紫江、万香集团、上海强生、申丰食品、智发通讯、南京经伟电器、德国派格公司、广东长江钢构、恒富纸业、苏州和田、苏州安伏、武强实业、新协力集团、昭和、TOTO、上海庄臣、上海船舶、西口印刷、天华电子、伊利、三菱电机、壮辰精密、东科汽车等。

《九型人格与领导力》培训对象

各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理及渴望了解自己及他人的有识之士

《九型人格与领导力》所属分类
《九型人格与领导力》所属专题
《九型人格与领导力》关键词
九型人格、领导力、
《九型人格与领导力》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·第二届国际核电小堆发展高峰论坛在成都开幕
·新疆兵团推介逾861亿元传统领域市政基础设施
·重庆密集修建市郊铁路辐射多个区县
·上海金山区启动“七大重点工程”构建沪西南综合
·河南:郑汴一体化打造五条通道
·湖南明年建设洞庭湖环湖路和规划馆
·武汉市委书记阮成发调研中建三局承建的环东湖绿
·王杰之参加指导中核控股纪委书记述职述责述廉会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×