当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》李奉奇:化妆品店店面探讨 (课程编号:100125787)

化妆品店店面探讨

 

《化妆品店店面探讨》课程大纲

化妆品店店面认知理念:清晰理念,明确经营
经营管理者困惑分析:
困惑一:现在市场格局是怎么样?我们该如何认知?
剖析市场格局及化妆品店店面:
1. 局分析:市场现状及化妆品店店面的危机
2. 化妆品店店面现阶段面临的七大困惑
①. 商超冲击,客流分流,进店客流日益减少,如何稳固老顾客及开发新顾客?
②. 行业间竞争、专卖店竞争日益激烈,如何在区域商圈内保持领头位置及持续发展?
③. 如何走出“不促不销”的怪圈?
④. 如何留住优秀员工,杜绝化妆品店人员频繁流动问题?
⑤. 如何选择产品品生产企业及如何识别及选择优秀品牌?
⑥. 店内的品牌是否越多越好,应如何取舍?
⑦. 化妆品店店面的出路在何方?
3. 化妆品店特色,化妆品店店面要素分析(化妆品店硬件及软件的构成)
①. 硬件:形象与陈列(装饰布局、灯光、音乐)、展示架、商品、辅助品、化妆品店人员
②. 软件:化妆品店管理技巧、形象陈列技巧、客户服务与管理模式、销售与促销技巧
4. 化妆品店经营者的心结分解:“利润如何增加?如何轻松管理?”
5. 化妆品店店面的发展方向
困惑二:化妆品店要实现利润持续稳定地增长,除了销售工作还需要做什么啊?
化妆品店工作分析:
1. 化妆品店店面经营工作分类:化妆品店调查分析、化妆品店规划、化妆品店经营管理
2. 化妆品店店面经营管理模块分类
化妆品店商圈分析模块、化妆品店经营管理规划模块、化妆品店形象与陈列模块、化妆品店销售与促销模块、
化妆品店人员管理模块、化妆品店商品管理模块、化妆品店财务管理模块、化妆品店客户管理模块、化妆品店日常营运管理模块、化妆品店预备应急方案模块

《化妆品店店面探讨》培训目标

1、 针对连锁型企业及众多化妆品店专卖门店经营管理者现阶段的经营困惑,如“怎么样选择产品品牌?怎样提高销量?如何解决不促不销的现状?如何提升顾客入店率?如何降低顾客流失率?员工流失率高怎么办?”……等等问题进行系统性探讨,从化妆品店经营管理各模块进行系统剖析,实际解决化妆品店经营管理中出现的各类问题;
2、 连锁企业及化妆品店门店经营管理者面对将来的发展,常常很迷茫,“商超冲击,同行竞争又加剧,如何保持领头位置及持续发展?店面如何能赚更多钱?”……通过商圈分析及化妆品店店面规划,使各位经营管理者清晰发展方向,实现化妆品店利润持续稳定地增长;
3、 连锁企业及化妆品店门店经营管理者每天由早忙到晚,店面事务繁多,但“员工每天不知道要干什么?除销售工作外员工还要努力做些什么工作呢?听话的员工不能干,能干的员工不听话?员工动不动就要走人?如何提升店内人员的素质?如何留住优秀员工?”……通过高效经营管理、人员管理的探讨,让经营管理者拥有左膀右臂及打造高素质团队,从而实现轻松管理。

《化妆品店店面探讨》培训对象

化妆品店门店经营管理者、店长、连锁企业店面经理、业务代表、督导

培训师介绍

李奉奇

李奉奇
香港冠成财智人生商学院客座教授
浙江温州市场营销协会战略总顾问
中国全方位销售实战派训练导师
中国著名感恩教育训练专家
三三阶梯教育训练体系创始人
3S创富模式教育训练系统 创始人
“源点”疏导“焦点”管理法则倡导者及实践者
激励演讲师、全方位销售训练导师、感恩训练专家、三三阶梯教育训练体系创始人、“源点”与“焦点”管理法则创始人、团队3S平衡式管理倡导者、中国传统文化和佛学的研修者与传播者。

培训风格 …
授课风格生动幽默,亲和力强,善于联系实际案例,具有实际性、实效性、针对性、趣味性、互动性等特点;善于根据不同学员的行业特性与心理特征,为企业、个人以及团队量身订做。

数年来,丰富的人生阅历和实际工作经验,累积了极具价值的,来自最前沿的、最基层的、最真实的实战经验和管理智慧,备受美容业界推崇以及中小企业老板和员工关注的,具有“没有空话,最具实操性”良好口碑的培训激励大师和管理专家,是中国培训界最有潜力的璀璨之星。

讲师优势
1、收效极高:以普通培训师的费用,让您获得超级培训大师的培训效果,完全物超所值。
2、实操性强:都是来自一线的经验和智慧,实用且操作性极强。
3、针对行业:以美容业、服务业、销售业为主。
4、服务对象:帮助广大中小企业老板和员工发展壮大
5、服务使命:帮助想要改变的大多数群体学得起。

内训课程亮点与特色
⑴.针对性:
  本套系列课程专为企业训练内部行销人员及打造和谐团队所用。
⑵.互动性:
  课程内容活泼,多元化、让培训人员能够积极参与。
⑶.强化性:
军事化训练+学院化制度+团队式协作。
⑷.实战性:
  拒绝空头理论,重在实用。
⑸.高效性:
简单易复制、知行合一。

服务流程5步骤:
1)培训需求调查:
客户填写培训需求调查表
进行客户访谈
进一步了解和分析客户需求
2)课程方案设计:
确定培训目标
为客户量身定做符合需求的个性化培训方案
与客户沟通调整培训方案
最终方案确定
3)培训实施过程:
破冰热身团队建设
项目的具体实施
活动、分享、反思、理论、应用
4)训后服务评估:
培训结束,学员对象进行评估
给训后总结报告
培训效果的进一步反馈跟进
5)进阶课程提供
学习的感受和震撼会维系一段时间,使我们有较好的学习工作状态,但真正的成长,是我们能够持续吸收到好的营养
服务过的客户有:曾为国内许多企业做过诊断、教育、培训、激励工作。培训浅显易懂、含意深刻、幽默风趣、哲理性强、给你信心与启示的同时、教你正确的方法、帮你走出瓶颈、创造辉煌的人生与事业!仅2006年1月到8月30日就为哈尔滨美业训练1000人次,80人团队5个。是目前国内颇受欢迎的个人及企业成长教练。

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《化妆品店店面探讨》所属分类
《化妆品店店面探讨》关键词
市场营销、
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