当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》谭兆麟:卓越领导力训练 (课程编号:100125736)

卓越领导力训练

 

《卓越领导力训练》课程大纲

一、课程信息:
该课程是一个极具震撼力的以体验式教学方法为主的封闭式训练课程,它源于美国ARC国际训练机构,专为企业高层领导人及未来的领导人而设,集中探讨作为一个卓越的领导人所应具备的特质:正确决策,科学授权,非权力影响的人格魅力塑造,创设追随者的环境,建立选人、育人、用人、留人的机制,提升对于市场变化的观察力、觉醒力、应变力,提高面对未来不确定的竞争环境,用心锻造高效能团队去取得核心竞争优势的能力,从而为企业创造卓越的价值。

 本课程源引美国领导力训练(BLF)课程之精髓,由中外国际级培训咨询专家共同研发设计;
 “TOPLEAD卓越领导力训练”®系列课程方案为中国注册课程,知识产权受中国相关法律保护;
 本课程已历时9年,6次修订改版,有逾10000位企业老板和高层管理人员受训,经受训人员体验、实证,是有效的提升领导力的经典品牌课程。

通过三天的训练,将会改变你的核心管理团队对生活的态度,产生极具震撼心灵的生命感悟,从而极大地激发团队成员的管理潜能,树立起积极的人生态度,正观自我的“人性短板”,加强团队学习修炼,从而有效地提高团队管理绩效,实现核心团队成员对企业发展愿景、目标及核心价值观的高度认同,提高团队成员对企业的认同感、归属感和忠诚度。

二、课程培训方式:
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境,寓教于乐,将复杂的领导与管理的深刻道理以"成人游戏"的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍,使每一位学员积极参与感悟深刻,有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。
三、培训对象:企业中高管
四、培训用时:3天2晚
五、课程大纲:

第一单元 卓越领导力训练导言
 我是企业家
 《以我的方式》
 “当你遇到,就会知道”
 教学目的与成效
 企业是自己打败自己的
 PDP人力资源动态测评系统概述

第二单元 明明白白做领导
一、 对领导的再认识
 什么是领导?
 领导学研究的演进
 美国成功企业经理人的特征
二、 领导的权力和技能
 领导的三重含义
 权力的定义
 领导权力的三种主要来源
 卓越领导者的八项技能
 卓越领导人的特质分析
三、 卓越领导力的修炼
 领导力的定义
 领导力涵盖的主要内容
 领导力修炼的成功模型及分析
 领导者的八项主要职责
四、 领导的行为类型与行为方式
 领导的四个层次
 领导行为三种类型及比较
 情境领导法
 第五级领导理论
 [案例演练]:企业经营管理要素组序
主要测评:在案例讨论中测评员工的团队合作意识、说服力、沟通力、感染力、问题的深度分析、判断、决策与速度、战略眼光、全局意识、风险控制等

第三单元 领导者修炼八大有效性元素
 领导者的自我发现与自我觉醒
 卓越领导者的思维训练——主题与隐喻
 卓越领导者的八大有效性元素
 卓越领导者的“六气”修炼
 为何会JUGGING

第四单元 卓越领导者的有效思维模式
 红与黑游戏
 成果的典范
 受害者/负责任
 争取积极成果的心态
 思维重组模式
 卓越领导者的系统思考及思维流程

第五单元 领导与管理的区别
 领导与管理的区别
 卓越领导成功关键因素模型图
 职业经理人的职业素质要求
 [心理剧体验]换位思考
 感悟管理

第六单元 建立“和谐关系”的技巧——高效沟通方法与技巧
 认识沟通
 认识沟通的重要性
 沟通的步骤与方法
 如何进行有效沟通
 关于沟通的总结
 [心灵情景剧]有效回应的指引
 [实战演练]公众演说
主要测评:学员综合素质、公众演说能力、行销力、非职务影响力等

第七单元 如何锻造高绩效的团队
 认识团队
 团队精神与团队激励艺术
 如何锻造卓越团队
 营造高绩效的团队环境
 [看电影学管理]疯狂总教练

第八单元 设立你的目标
 个人目的与理想
 目标管理与职业生涯规划
 原因与成果对比
 设立你的目标

(备注:本内训课程可根据不同行业特点,进行针对性的调整。时间可安排两天至五天)

培训师介绍

谭兆麟

谭兆麟
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
首届中国自主创新大会十大创业讲师
广东省职业经理人协会 高级顾问
清华大学、北京大学、中山大学、华中科大等
数十所著名院校总裁MBA 特聘教授
中国卓越领导力训练第一人
亚太地区十佳金牌训练导师
曾任《成功营销》杂志总策划及出品人
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾

——课程培训方式——
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境,寓教于乐,将复杂的领导与管理的深刻道理以"成人游戏"的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍,使每一位学员积极参与感悟深刻,有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。
服务过的客户有:金 融 业:中国银行 建设银行 国家开发银行 浦发银行 广发银行 农业银行 华夏银行
深圳国税局 广发证券 长城证券 金元证券 融通基金 飞尚集团
家 电 业:长虹集团、美的集团、TCL集团、步步高电子 锐丰音响 纳伟仕音响 雅乐音响

房 地 产:中海地产 天鸿地产 鸿洲地产 中联地产 平谦国际 世华地产 中原地产 双瑞地产 中惠地产 伙伴地产
服 装 业: 赢家服饰 曼妮芬集团 七色麻服饰 兴昌服饰 名鳄服饰 名鼠服饰 喜登鸟服饰 东方公子 早稻田服饰 金宝娜服饰 七匹狼服饰 富贵鸟集团 富安娜
通 讯 业:中国移动佛山公司 中国电信中山公司 UT斯达康 天音通讯 集时通讯 亿迅通讯
汽 车 业:比亚迪股份 一汽大众 东风商用 东风重型 大兴汽车 西安汽车研究院
快 消 品: 新天酒业 青岛啤酒 华润雪花 女儿红酒业 中粮金帝 元力保健酒
医疗制药:广东医保连锁 海王医药 济民可信 康宁药业 阳江制药 蒲公英药业 永乐药业
其他行业:远洋集团 普天凌云集团 特发股份 新疆特变电 新疆国际 博士眼镜 标诚眼镜 恒基伟业 西门子(中国) 康菱机电 康达机电 三菱电机 佛山正大机电 广东省数据通讯局 湖南信息港 湖南路桥 中外运 美国当纳利旭日 新华社大连分社 《经理人》 中国家具协会 广东省装饰总公司 蛇口招商局 小天鹅股份 深圳记忆科技 深圳恒路物流 长帆物流 雪莱特光电 雷士照明 中山新特丽照明 核达中远通 深圳景阳数码 好百年家居连锁 风火广告 名雕装饰集团……
——学员的评价反馈——
“在这以前,我曾受过德国西门子管理学院、中欧管理学院MBA、英国等培训公司的培训。TOPLEAD有新招吗?……我开始全心投入于这场受训之中……
当我从上完《卓越领导力》回到公司后,我做的第一件事就是重新组合管理程序,授权并鼓励于我的直接部下,改我多说为少说,改他们少说为多说,改我的单通道为他们的多通道。我这样,通过他们的点去连成下面的片,更直接、更亲近、更广泛地传递我的经营理念。”
——《卓越领导力训练》王宪平 原无锡小天鹅精密铸造有限公司总经理、《行成于思——总经理手记》作者、《经理人》《IT经理世界》专栏作家

“由于看到很多的机会和以往的经验,加上我对自己信心十足。工厂不断扩张,而我却忙于业务疏于企业管理,终于使企业问题百出,工厂中各部门都出了大问题。原以为靠我的拼搏精神是可以解决的,结果徒劳无功,问题困扰我整整半年,好好的企业出现了层层危机,企业效益持续滑坡,这时我开始怀疑自己的领导能力。幸好我狠心放下手中的工作,抱着看一看的心态来参加培训。很感谢他们,感谢谭老师的《卓越领导力训练》,让我得到学费100倍以上的东西,悟到了人生的许多道理。”
——《卓越领导力训练》陈洪标 深圳标诚眼镜实业有限公司董事长

感谢谭老师主讲的《卓越领导力》的课程给我们提供了一个提高自己境界的方法和途径,而这个过程就视为一种修炼,是一种对“人性”深入与改造。松下辛之助曾说过:“不断地去感悟人生,就是事业不断地提升的源泉”。而他本人的成功经历就证明这个过程。
——《卓越领导力训练》史永翔 《经理人》、《公司》、《销售与市场》特约撰稿人

近十年来,我参加过过无数次的职业培训,从基本的沟通技巧到成功职业经理人;从肢体语言到沙盘实战模拟等等。每一次培训,都为自己注入了新的能量和动力,使自己在职场上信心倍增、应付自如,用现代流行的网络语言来形容,自我感觉“超好”。然而,此次带队参加了谭兆麟教授亲自授课的“卓越领导力训练”之后,不但是耳目一新,内心深处彻底被涤荡洗刷了一遍。过往烧香拜佛十年,见庙叩头,每每为求得一件开光真品而窃喜,今朝被谭老师点化后确有大彻大悟的感觉。
——《卓越领导力训练》湖南双瑞房地产开发有限公司刘建农副总经理
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《卓越领导力训练》所属分类
《卓越领导力训练》关键词
卓越领导力训练、管理技能、领导力、通用管理、
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