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赢在领导:领导的授权与控权艺术

 

《赢在领导:领导的授权与控权艺术》课程大纲

培训收益
 分析企业领导的角色定位,奠定成就优秀领导的基础!
 传授运用管理中的“5P”模式,助您理清“事业、事情与事务”的关系!
 讲授动态平衡的授权艺术,实现领导和员工的“双轻松”!
 揭秘激励下属的“六大秘诀”,让员工工作热情空前高涨。
课程精要:
¢企业领导的角色定位——一个优秀领导者的三职/三要素
¢领导原则和领导方法——领导管理的九大原则
——领导管理的六大方法
¢动态平衡的授权艺术——岗位职责权限的对等原则
——疑用结合与充分授权
¢领导如何管理激励下属——领导的目标与管理的目标
——领导服人的三种方式
¢领导艺术与管理心法修炼——企业凭什么基业长青?
——领导管理的四层面集成
如果您有需要,我们会有专门的专家团队对贵企业进行调研,制定专门的课程档案。

课程特色及设施要求:
财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的作业、考试等。

课程纲要
优秀领导者的综合素质
——领导者素质的“三性”
——领导者的“德”与“才”
—怎样提升领导的提升综合素质?
——企业领导班子素质结构
企业领导的角色定位
——领导概念及为什么要有领导?
——领导在企业中的地位与作用
——一个合格领导者的三职
——一个优秀领导的三要素
——中高层领导在团队中的定位
领导工作的内容和过程
——熟练运用管理中的“5P”模式
——理清“事业、事情与事务”的关系
——当好企业的“红管家”
——中层领导如何面对“夹板气”
领导原则和领导方法
——领导管理的九大原则
——领导管理的六大方法
——创造性领导的管理艺术
——学会“弹钢琴”
合理分权与充分授权
——怎样合理分权与制度化建设?
——岗位职责权限的对等原则
——何谓动态平衡的授权艺术?
——疑用结合与充分授权
领导有效控权的艺术
——企业法制化是有效控权的前提
——因人而异的权限控制
——控权有效和有度与领导哲学
——如何实现授权控权动态平衡?
领导如何管理激励下属
——领导的目标与管理的目标
——领导服人的三种方式
——善用“三明治技巧”
——莫捧“明星员工”
领导艺术与管理心法修炼
——企业凭什么基业长青?
——源泉原理与生长原理
——领导管理的四层面集成
——文化管理的最高境界
——怎样进行精神管理心法修炼?
综合性的案例分

《赢在领导:领导的授权与控权艺术》培训目标

 了解领导学基本常识,掌握领导授权与控权的艺术心法,学会物质与精神相结合激励方法管理下属。
 了解高级经理人应具备的职业素养,明白自身在团队中的角色和定位,有利于沟通各面关系,强化工作的协调性。
进行领导艺术与管理心法修炼,全方位提升领

培训师介绍

谭兆麟

谭兆麟
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
首届中国自主创新大会十大创业讲师
广东省职业经理人协会 高级顾问
清华大学、北京大学、中山大学、华中科大等
数十所著名院校总裁MBA 特聘教授
中国卓越领导力训练第一人
亚太地区十佳金牌训练导师
曾任《成功营销》杂志总策划及出品人
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾

——课程培训方式——
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境,寓教于乐,将复杂的领导与管理的深刻道理以"成人游戏"的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍,使每一位学员积极参与感悟深刻,有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。
服务过的客户有:金 融 业:中国银行 建设银行 国家开发银行 浦发银行 广发银行 农业银行 华夏银行
深圳国税局 广发证券 长城证券 金元证券 融通基金 飞尚集团
家 电 业:长虹集团、美的集团、TCL集团、步步高电子 锐丰音响 纳伟仕音响 雅乐音响

房 地 产:中海地产 天鸿地产 鸿洲地产 中联地产 平谦国际 世华地产 中原地产 双瑞地产 中惠地产 伙伴地产
服 装 业: 赢家服饰 曼妮芬集团 七色麻服饰 兴昌服饰 名鳄服饰 名鼠服饰 喜登鸟服饰 东方公子 早稻田服饰 金宝娜服饰 七匹狼服饰 富贵鸟集团 富安娜
通 讯 业:中国移动佛山公司 中国电信中山公司 UT斯达康 天音通讯 集时通讯 亿迅通讯
汽 车 业:比亚迪股份 一汽大众 东风商用 东风重型 大兴汽车 西安汽车研究院
快 消 品: 新天酒业 青岛啤酒 华润雪花 女儿红酒业 中粮金帝 元力保健酒
医疗制药:广东医保连锁 海王医药 济民可信 康宁药业 阳江制药 蒲公英药业 永乐药业
其他行业:远洋集团 普天凌云集团 特发股份 新疆特变电 新疆国际 博士眼镜 标诚眼镜 恒基伟业 西门子(中国) 康菱机电 康达机电 三菱电机 佛山正大机电 广东省数据通讯局 湖南信息港 湖南路桥 中外运 美国当纳利旭日 新华社大连分社 《经理人》 中国家具协会 广东省装饰总公司 蛇口招商局 小天鹅股份 深圳记忆科技 深圳恒路物流 长帆物流 雪莱特光电 雷士照明 中山新特丽照明 核达中远通 深圳景阳数码 好百年家居连锁 风火广告 名雕装饰集团……
——学员的评价反馈——
“在这以前,我曾受过德国西门子管理学院、中欧管理学院MBA、英国等培训公司的培训。TOPLEAD有新招吗?……我开始全心投入于这场受训之中……
当我从上完《卓越领导力》回到公司后,我做的第一件事就是重新组合管理程序,授权并鼓励于我的直接部下,改我多说为少说,改他们少说为多说,改我的单通道为他们的多通道。我这样,通过他们的点去连成下面的片,更直接、更亲近、更广泛地传递我的经营理念。”
——《卓越领导力训练》王宪平 原无锡小天鹅精密铸造有限公司总经理、《行成于思——总经理手记》作者、《经理人》《IT经理世界》专栏作家

“由于看到很多的机会和以往的经验,加上我对自己信心十足。工厂不断扩张,而我却忙于业务疏于企业管理,终于使企业问题百出,工厂中各部门都出了大问题。原以为靠我的拼搏精神是可以解决的,结果徒劳无功,问题困扰我整整半年,好好的企业出现了层层危机,企业效益持续滑坡,这时我开始怀疑自己的领导能力。幸好我狠心放下手中的工作,抱着看一看的心态来参加培训。很感谢他们,感谢谭老师的《卓越领导力训练》,让我得到学费100倍以上的东西,悟到了人生的许多道理。”
——《卓越领导力训练》陈洪标 深圳标诚眼镜实业有限公司董事长

感谢谭老师主讲的《卓越领导力》的课程给我们提供了一个提高自己境界的方法和途径,而这个过程就视为一种修炼,是一种对“人性”深入与改造。松下辛之助曾说过:“不断地去感悟人生,就是事业不断地提升的源泉”。而他本人的成功经历就证明这个过程。
——《卓越领导力训练》史永翔 《经理人》、《公司》、《销售与市场》特约撰稿人

近十年来,我参加过过无数次的职业培训,从基本的沟通技巧到成功职业经理人;从肢体语言到沙盘实战模拟等等。每一次培训,都为自己注入了新的能量和动力,使自己在职场上信心倍增、应付自如,用现代流行的网络语言来形容,自我感觉“超好”。然而,此次带队参加了谭兆麟教授亲自授课的“卓越领导力训练”之后,不但是耳目一新,内心深处彻底被涤荡洗刷了一遍。过往烧香拜佛十年,见庙叩头,每每为求得一件开光真品而窃喜,今朝被谭老师点化后确有大彻大悟的感觉。
——《卓越领导力训练》湖南双瑞房地产开发有限公司刘建农副总经理
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《赢在领导:领导的授权与控权艺术》所属分类
《赢在领导:领导的授权与控权艺术》关键词
管理技能、领导力、通用管理、
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