当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》张九元:简约管理 (课程编号:100125649)

简约管理

 

《简约管理》课程大纲

我国自改革开放30年来,管理经历了许多复杂的过程,先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法,都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的,也是功不可没的。但时至今日,各种管理方法混合在了一起,形成了复杂庞大的大杂烩,已经使企业感到茫然,不知什么方法可行了。把复杂的问题简单化,变得刻不容缓了。
现有的许多管理理论和方法貌似全面系统,实则庞杂混乱。许多培训机构把本来比较简单的东西搞成花里胡哨的东西以吸引人们的眼球,推出了许多听起来天花乱缀,然而却不见效的管理方法。
作为有效的管理方法,知道原理并不难,方法也绝不复杂,实行起来也很容易。
最好的方法就是最简单的方法。因为把自己局限于所谓的专业领域中,难免被繁多的理论搞得眼花缭乱而无所适从。
这是张九元先生近十几年来从事管理咨询,从实践中探索出的简单而有效的管理方法。
聪明人需要使用简单的方法,才能真正显示才华。创造一个简约管理需要的环境,也就是一个富有远见的,有弹性的,开放的,能够重建游戏规则的环境。如果这个规则太复杂了,一般人无法掌握的,游戏就无法在全体员工中进行,其效果就可想而知了。
这个世界到处是聪明的、有经验的、技术娴熟的能人。然而,有许多人,即使是那些聪明的人,也常缺乏一些必要的做事技巧。在这里,我们就是要将这些理念和技巧传达并教会大家。
所有事情原本非常简单,不要自寻烦琐。简单工作、简单生活,才能享受工作、享受生活。
坚守简约、方便的原则,减、减、减,减到不能再减;简、简、简,简到不能再简。这就是本课程所要达到的目标。

一、节约型社会需要简约管理
1、时代的需要
2、组织的需要
3、个人的需要
4、事情的需要
5、竞争的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
8、应对经济危机的需要
二、什么是简约管理
1、简约管理的定义
2、简约管理的涵义
3、简约管理的依据
4、简约与简化的关系
5、管理也有脑轻松
三、简约管理的主要特征
1、应用范围广泛
2、易于操作
3、兼容性强
四、简约管理的主要方法
1、简约的范围
2、需要做哪些改变
3、在日常工作中要做到
4、简约的标准
五、简约管理的关键点
1、思维要简单
2、工作要简化
3、说话要简洁
4、流程要科学
5、为人要直率
6、总结要及时
六、八个方面的步骤
1、有简的愿望
2、立简的体制
3、建简的机制
4、定简的制度
5、持简的方法
6、树简的风气
7、学简的榜样
8、坚持即胜利
七、简约管理在实践中的应用
1、简约管理在经营思路上的应用
2、简约管理在战略制定上的应用
3、简约管理在人力资源方面的应用
4、简约管理在制度制定上应用
5、简约管理在管理工具上的应用
6、简约管理在应对危机上的应用
七、如何保障简约的管理
1、常回头看看哪儿烦琐了
2、遇事要问六个“能不能”
3、八个方面的保障
4、简约的良性循环
5、简约的结果
6、必须记住的几句话
八、给学员的建议
1、让我们永远记住大道至简
2、简单的理念指引企业发展
3、简单的商业模式取得利益回报
4、抓住主要矛盾就能举重若轻
5、学会处理好“繁琐危机”
6、在简约中提升执行力

总 结
社会运转简约了——发展快
组织运作简省了——效益好
个人工作简捷了——效率高
家庭生活简单了——幸福多

《简约管理》培训目标

1、使学员接受简约理念
2、让学员学会思考日常问题的简约原则
3、教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯
4、教授学员掌握常用的简约管理方法

《简约管理》培训对象

企业高层、中层、基层管理人员

培训师介绍

张九元

张九元
◆著名管理专家
◆《简约管理》、《稳健经营》创始人
◆清华大学总裁班特聘教授
◆北京大学人力资本研究所研究员
◆中国高管联盟首席管理专家
◆中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师

张先生具有六年政府工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,十二年咨询公司顾问实践。

他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理,解决实际问题见长。

张先生根据企业的实际要求,倾心打造《简约管理》系列课程,使之成为他的主打培训课题,在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。

★讲师主讲课程及著作
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。

主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。
服务过的客户有:部分服务机构:
北京市政府、清华大学、北京大学、中央财大、四川大学、郑州大学、福建行政学院、中外管理杂志社、银河人才、中国移动、清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、新华肯孚制药、重庆移动、中国乐凯、北京建工金源、新疆移动、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、重庆烟草、美的空调、华北石油、中国国际航空、山东移动、北京航空食品、北京建工集团、北京城建集团、唐山啤酒、中国铁通、圣泽集团、微创软件、安徽移动、中国五矿、山西移动、烽火集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、宜科科技、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、兖州矿务局、中国通用技术集团、河北科星药业有限公司、河北河欣种禽有限公司、中国教育产业投资集团、北京益万金昊投资集团、北京资源集团、北京仁创集团、北京中鸿集团、浙江星星电器公司、山东美光机械公司、山东东方美食集团、山东菏泽国华集团、山东菏泽都庆集团、中建三局、华北空管局、河北唐山民营企业协会、广西南宁供电局、山东临沂盐业局、广东东莞华兴纸业有限公司。
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